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2022年进度计划编排交流汇报ppt40页

类别:资料发布时间:2024-03-27

1 网络总进度计划编制的意义2 网络总进度计划编排思路3 网络总进度计划编排软件使用技巧4 网络总进度计划过程检查及纠偏

标签: 作业指导书

某EPC承包项目管理策划汇报ppt140页

类别:资料发布时间:2024-04-28

01 工程概况02 EPC管理思路03 项目总体部署04 EPC管理策划05 EPC后续思考

标签: 作业指导书

混凝土路面接缝构造及补强钢筋设计图(含路面钢筋布置图)

类别:资料发布时间:2024-11-14

混凝土路面接缝构造及补强钢筋设计图(含路面钢筋布置图)

标签: 公路图纸识图 市政工程图纸 路桥市政节点详图

名企承包措施结构类深化设计手册(13个文件)

类别:资料发布时间:2023-03-07

名企总承包措施结构类深化设计手册(13个文件)

标签: 结构设计说明

2021版某国企工程承包EPC管理ppt260页

类别:资料发布时间:2022-09-27

简介:目录:一EPC管理落地的行业现状二设计如何管理三设计与采购四设计、采购与施工五EPC与大商务六供应链思维的资源库、数据库七“四新”技术运用 提高企业竞争力八EPC与市场推广九从设计到产品、EPC管理落地案例截图:...未完更多内容下载之后可查看文件大小:29.18M文件格式:ppt

标签: 项目管理

2021版央企工程承包EPC管理ppt260页

类别:资料发布时间:2022-12-08

简介:目录一EPC管理落地的行业现状二设计如何管理?三设计与采购四设计、采购与施工五EPC与大商务六供应链思维的资源库、数据库七“四新”技术运用 提高企业竞争力八EPC与市场推广九从设计到产品、EPC管理落地案例...未完更多内容下载之后可查看文件大小:29.18M文件格式:ppt

标签: 项目管理 建筑电气 epc 工程管理

中字头央企厂房EPC项目工程承包建造工作大纲

类别:资料发布时间:2024-04-03

目录一、工程总承包工作大纲 ........................................... 11.概述 ........................................................... 11.1编制说明 ...................................................... 11.1.1编制依据 .................................................... 11.1.2编制

标签: 资源合集

学校项目工程 工程承包(EPC)技术标word1200页

类别:资料发布时间:2023-02-08

简介:学校总平图截图:第1-3章  截图:目录( 上 册 )第一章  编制依据及原则 11.1  编制依据 11.1.1  编制说明 11.1.2  编制依据 11.2  编制原则 3第二章  项目概况 42.1  建设概况 42.2  规划概况 42.2.1  效果展示 42.2.2  经济技术指标 62.2.3  总平面图 72.3  景观概况 92.4  建筑概况 102.5  结构概况 112.6  钢结构概况 122.7 &n

标签: 其他施工资料 技术标

5篇ALC墙板技术资料2020版ppt+word

类别:资料发布时间:2022-09-13

简介:01. ALC预制墙板应用标准2021版02. ALC板安装工艺指引202003. ALC轻质板材外墙施工工法202004. ALC板安装工艺202005. 钢结构ALC屋面板系统施工技术2020详情下载之后可查看文件大小:17.51M

标签: 门窗幕墙 ALC

2023年承包工程技术标述标汇报

类别:资料发布时间:2023-12-18

工程总承包和施工总承包的区别如下:1、定义上的区别:工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。施工总承包,是指建筑工程发包方将全部施工任务发包给具有相应资质条件的施工总承包单位。2、承包范围不同:(1)工程总承包:承包范围最广:从项目资金管理、勘察、设计、施工(包括各项目、各专业)、请施工监理、办理工程竣工验收手续,提交各项工程资料。最后交钥匙给业主,直接对业主负责。业主可以委托他方做工程总承包,也可自已管理,分项发包。(2)施工总承包:

标签: 作业指导书

中字头央企承包优秀管理成果选编 523P

类别:资料发布时间:2024-02-28

目 录一、论坛交流材料1. 从造价管理角度谈 EPC 项目前期管理的得与失 ........................................... 一公司 012. 基于 BIM 的政府投资公建类工程总承包管理实践 ......................................... 二公司 093. EPC 项目商务管理工作的方法...........................................

标签: 资源合集

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