类别：资料发布时间：2024-07-08

1 工程概况 2 绿色施工策划3 绿色施工实施4 科技创新与绿色施工5 阶段性成果6 下一阶段工作重点

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-03-19

EPC工程总承包管理手册（讨论稿）             一、什么是EPC工程总承包    工程总承包是国际通行做法，英文缩写EPC(EngineeringProcurement Construction),即设计、采购、施工一体化。是一种把设计、采购、施工等任务进行综合，发包给一家工程总承包企业的模式。传统的发承包模式是分别把设计、施工任务发包给不同的企业，形成设计承包、施工总承包及专业承包的合同结构，设计、施工单位之间是一种平行的

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-01-08

一、工程总承包工作大纲1、 概述包含：项目简要介绍、项目范围、项目特点。2、 总体实施方案树立明确目标，包括工期、投资、质量计划等。详细编制本项目实施 步骤、总体管理、控制标准、控制计划及控制方法、组织形式、项目阶段 划分、项目工作分解结构、项目分包计划、项目沟通与协调程序。3、 项目实施要点要求要点明确，包括勘察设计实施要点、施工实施要点、试运行实施 要点等。结合本项目特点，切合实际，先进可行，具有可操作性。4、 项目管理要点要求管理目标明确，切合实际，先进可行，具有可操作性。包括：合 同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及 控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-10-22

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标签： 其他施工资料

类别：资料发布时间：2023-10-27

EPC学校项目勘察设计施工总承包工程述标汇报

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-02-02

EPC工程总承包项目投标策略及管理页）第一部分工程总承包的发展第二部分EPC概念回顾与再认知第三部分EPC项目投标管理实施建议☆第四部分EPC项目履约管理实施建议☆第五部分企业EPC发展建议

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-12-20

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-01-31

简介：1长沙地铁4号线--创新管理模式，打造中建地铁标杆项目2三公司--长沙湘江欢乐城项目经验交流材料（三公司）10.253广东公司--华润万象天地总包管理总结（10.26）4华东建设--华为项目如何做好总包管理10.205东北公司--总承包管理交流材料（修改1）6三公司--天津北大阅城项目经验交流材料（三公司）（10.22改）更多内容下载之后可查看文件大小：2.68M文件格式：doc

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-01-11

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2021-10-08

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标签： BIM

类别：资料发布时间：2023-03-13

工程材料、构配件或设备报审表、检测抽样、送样、实检见证确认记录、进场产品见证检验（复验）抽检计划表、施工物资产品进场检查验收记录、、施工物资产品质量证明文件汇总核查表、试验台账

标签： 试验检测 工程施工表格

类别：资料发布时间：2024-03-26

在EPC（工程设计、采购、施工总承包）项目中，签证变更是指在项目执行过程中，由于各种原因，需要对合同范围、工程设计、采购或施工等方面进行变更的情况。签证变更程序和控制要点对于项目的顺利进行和风险控制非常重要。以下是EPC工程总承包项目签证变更的一般程序和控制要点：签证变更程序：识别需求：首先，项目团队应及时识别变更需求，包括项目业主提出的变更要求、设计调整、工程施工问题等。确认需求变更是否符合合同规定，并进行初步评估其对项目进度、成本和风险的影响。提出变更申请：项目团队需要按照合同约定的程序，书面向业主提出变更申请，详细描述变更内容、原因、影响以及可能的解决方案。评估和审批：业主收到变更申请后

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-03-19

目    录第1章总则11．1手册编制背景与目的11．2手册编制思想11．3手册编制原则21．4手册编制依据与主要参考文献21．5手册框架结构3第2章工程总承包项目运作方式52．1工程建设项目的基本运作模式52．1．1传统模式52．1．2管理承包模式62．1．3施工管理模式72．1．4伙伴关系模式72．2工程总承包模式82．2．1工程总承包模式概述82．2．2工程总承包模式适用的条件82．2．3工程总承包模式的分类9 2．2．4工程总承包模式的特点102．2．5工程总承包项目管理的要点112．3工程总承包的发展132．3．1工程总承包在国内外的发展132．3．2我

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-06-11

本工程地下建筑面积约208000㎡，地下4层，约20m深。本工程基坑内竖向普遍设置四道钢筋混凝土水平支撑系统。各道钢筋混凝土水平支撑的截面尺寸、标高及混凝土强度等数据见表

标签： 岩土施工方案 岩土工程安全

类别：资料发布时间：2022-11-21

目  录一、概述 1（一）项目简要介绍 1（二）项目范围 1（三）项目特点 1二、总体实施方案 2（一）项目目标 2（二）项目实施组织形式 3（三）项目阶段划分 7（四）项目工作分解结构 8（五）对项目各阶段工作及文件的要求 8（六）项目分包和采购计划 18（七）项目沟通与协调程序 19三、项目实施要点 23（一）勘察设计实施要点 23（二）采购实施要点 25（三）施工实施要点 26四、项目管理要点 83（一）合同管理要点 83（二）资源管理要点 93（三）质量控制要点 104（四）进度控制要点 129（五）安全管理要点 137（六）职业健康管理要点 157（七）环境管理要点 163

标签： 水利水电施组

类别：资料发布时间：2022-10-24

简介：AZ01.班组承包合同范本（采暖安装）AZ02.班组承包合同范本（给排水、电气安装）AZ03.班组承包合同范本（消防安装）TJ01.班组承包合同范本（破凿）TJ02.班组承包合同范本（砌体）TJ03.班组承包合同范本（混凝土）TJ04.班组承包合同范本（钢筋.钢筋接头）TJ05.班组承包合同范本（植筋）TJ06.班组承包合同范本（楼地面）TJ07.班组承包合同范本（墙面）TJ08班组承包合同范本（模板）TJ09.班组承包合同范本（脚手架）...未完下载之后可查看全部资料文件大小：4.96M文件格式：docx

标签： 其他资料 劳务合同 范本

类别：资料发布时间：2024-03-19

EPC工程总承包管理工作指引113页第二章 EPC 工程总承包管理职能与总体策划2.1 集团总部与子企业总部管理职能 2.1.1 集团总部的管理职能（1）建立 EPC 工程设计管理体系，服务、监督、评价、培训子企业设计管 理工作，在工程项目全寿命周期内为子企业和项目部提供设计支撑和协调工作。 （2）建立和管理招采资源库，培训、指导子企业和项目部 EPC 工程的招标采购工作。（3）组织开展 EPC 工程的成本商务管理，收集、统计、分析 EPC 工程商务数据，EPC 工程的商务过程管控和业务培训。 （4）建议各业务部门设置专岗人员对 EPC工程进行专项管理。2.1.2

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-04-28

01 工程概况02 EPC管理思路03 项目总体部署04 EPC管理策划05 EPC后续思考

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2021-07-02

目   录1  编制说明及编制依据 11.1 编制说明 11.2 编制依据 12  施工组织机构配置与管理目标 22.1 施工组织机构配置 22.2 管理目标 23  施工部署 43.1 具体施工部署 43.2 施工总平面布置 54  施工重点、难点分析及保证应对措施 65  主要分部分项工程施工方案 75.1 给排水工程 75.2 电气工程 315.3 通风与空调工程 646  项目劳动力组织计划 866.1 劳动力组织说明 866.2 劳动力需求计划表 876.3 劳动力用工动态曲线 887  施工机

标签： 电气给排水施组方案

类别：资料发布时间：2023-08-18

知名国企工程总承包项目作业指导手册2021（160页）

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