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类别:资料发布时间:2022-08-23
简介:前 言为了落实中建总公司和工程局“十二五”发展规划的要求,进一步推进项目施工质量标准化管理,公司组织质量、技术管理人员编制了公司《建筑工程施工工艺质量管理标准化指导手册》(试行)。本《手册》以国家质量验收规范、工艺标准和总公司建筑工程施工工艺与质量标准为依据,从土建施工管理部分入手,内容包括地基与基础、主体结构、装饰与装修和屋面工程四个分部工程的施工工艺质量标准。《手册》重点选录了司属项目施工生产中常见的施工工艺,如:钻孔灌注桩、防水工程、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑施工工艺。《手册》对施工质量管理过程中的工艺流程管理、质量控制标准、职责分工、文件记录管理和质量通病预控等进行了规定和说
类别:资料发布时间:2024-01-30
知名企业西北公司工程标准化施工手册(安装工程部分)(125页)第一章 建筑给水、排水及采暖工程第 1 节 基本要求1.1 管道安装1.1.1 给水管1. 主要材料、配件必须具有中文质量合格证明文件,规格、型号及性能检测报告应符 合国家技术标准或设计要求。2. 管道穿过结构伸缩缝、抗震缝及沉降缝敷设时,应根据情况采取下列保护措施:a. 在墙体两侧采取柔性连接。b. 在管道或保温层外皮上、下部留有不小于 150mm 的净空。3. 在同一房间内,同类型的管道卡件,除有特殊要求外,应安装在同一高度上。4. 明装管道成排安装时,直线部分应互相平行。曲线部分:当管道水平或垂直并行时, 应与直线部分保持等距
标签: 其他机电资料
类别:资料发布时间:2024-07-15
第一章 总说明第一节 编制依据.............................1 第二节 术语和定义...........................1 第三节 盘扣架基本规定.......................3第四节 高大模板定义.........................7 第五节 材料及验收要求.......................8 第六节 支撑架安装与拆除....................11第二章 支模架标准图集第一节
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2021-09-01
目 录法律法规意识调查表 1安全生产法律法规、标准和其他要求清单 2安全生产法律法规、标准和其他要求符合性评价表 3年度安全工作目标考核表 14安全责任考核制度考核表 15现场带班人员安排表 16领导现场带班巡查记录表 17安全专项费用使用申请表 18安全生产费用台账 19从业人员工伤保险统计表 20风险评价计划 21危险源调查表 22风险控制岗位明细表 23主要生产设备装置一览表 24危险源危害因素辨识风险评价清单 25作业条件危险性分析(LEC)法 26作业活动清单 28风险评价会议记录 29隐患整改通知书 30隐患整改台账 31重大隐患档案表 32重大危险源检查评估表 33应
类别:资料发布时间:2023-12-28
技术质量工艺标准化三维图集(钢结构)目 录第一章 门式刚架结构第一节 预埋件及柱脚1.1 预埋件大样图.....................................11.2 实腹式铰接柱脚节点...............................21.3 空腹式刚接柱脚节点一.............................31.4 空腹式刚接柱脚节点二.............................4第二节 支撑系统2.1 柱间圆钢支撑...............
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2024-03-11
目录第一章 前言 ...............................................................................................................4第二章 策划阶段 ........................................................................................................4第一节 确定观摩会主题及观摩会级别.......................
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2024-01-05
质量与经济挂钩制度项目部要求班组完成工程质量的合格率达100%,优良率20%以上。1.达不到质量标准要求的班组每一检验批将受罚1000元。2.每个分项工程100%达到质量标准要求的班组将受奖500元。3.公司组织的检验批实测项目合格点率达95%以上的,项目部奖给300元。4.若逾期未能按时完成的检验批工程,项目部有权给予每拖延一天罚款500元。5.各班组因工程质量问题被上级检查团罚款,项目部将加倍给予处罚。6.为鼓励各班组争创优质工程,被评上优质工程项目部奖给参与施工的班组工资总额的15%;若创省优质工程的项目部则奖给参与施工的班组工资总额的30%。 &nb
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2021-12-15
项目经理岗位职责(施工)1、负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制。2、根据公司年度计划和项目总体施工计划,指导项目季度、月份、周工程进度计划的编制和汇总。3、确保工程管理体系的有效运行,健全各项管理流程、制度与标准,并组织实施;负责定期组织工程技术人员的交流、学习,实现工程管理规范化。4、配合投标,编制工程招标文件中技术标部分;参加图纸会审和设计技术交底;完善现场签证文件5、组织进场,落实施工队伍,指导现场布置,现场分区管理;认真落实施工现场安全生产、文明施工各项措施并监督执行。6、配合各职能部门对工程材料、设备等进行计划、采购、
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2023-12-21
工业厂房工程施工现场总平面布置1. 施工现场特征本工程由14个单体工程组成,包括1号〜2号提纯干燥车间、1号〜7号球形车 间、4号〜5号负极材料车间、水泵房、储罐车间、1号大门及门卫室。总建筑面 积28232. 74m2,其中地上建筑面积27094. 94m2,地下建筑面积1137. 80m20(1) 出入口:为减少施工车辆在厂区内的行驶距离,减少现场施工对厂区员 工的工作和生活的影响,本工程拟在1号大门和4号大门处设置两个出入口。(2) 场内交通:施