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12部各类施工现场安全动画共2.02G,一定要保存一份!

类别:资料发布时间:2022-01-19

截图:文件大小:2.02G文件格式:mp4

标签: 安全文明施工

中建八局钢结构工程公司施工现场标准化图集(87页)

类别:资料发布时间:2020-12-17

本资料共计87页,含全套钢结构施工现场标准化图集,目录如下:

标签: 钢结构

水利工程安全生产管理制(6页)

类别:资料发布时间:2021-01-27

安全领导小组每周对项目总体安全生产情况检查一次,安全员每天对项目安全生产情况进行检查,各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视,各作业班组每天进行自检。

标签: 水利工程安全

建筑工程施工现场平面布置图集锦(25个项目50余张图纸)

类别:资料发布时间:2020-12-24

建筑工程施工现场平面布置图集锦(25个项目50余张图纸)

标签: 工程施工表格

工程管理制度汇编word1170页

类别:资料发布时间:2024-11-05

标签: 作业指导书

建设工程三方主体单位施工现场扬尘治理责任书(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-08-17

建设工程三方主体单位施工现场扬尘治理责任书建设单位与监理单位扬尘控制目标管理责任书工程名称:马銮湾新城新美污水泵站扩建工程 工程地点:厦门市海沧区新阳街道新垵村 开工日期:2018年4月1日 建设单位:厦门水务集团有限公司监理单位:驿涛项目管理有限公司一、施工现场扬尘治理工作目标根据《厦门市城市扬尘防治工作方案》(厦府办〔2015〕66号)、《厦门市人民政府办公厅关于印发厦门市工地扬尘污染防治工作方案的通知》(厦府办〔2018〕29号)等文件要求,通过建立健全工地扬尘防治工作保障机制,进一步强化工地扬尘防治主体及属地管理责任,建立扬尘污染防治企业信用评价机制,落实扬尘防治经费保障,强化扬尘考评

标签: 项目管理

建设工程施工现场创建全国文明城市实施方案(8页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-02-15

文明城市实施方案为创建全国文明城市,按照我市创建全国文明城测评标准及任务分解的要求,制定本方案。一、工作目标大力推进建设工程施工现场标准化管理,切实加强建设工程施工现场管理力度,坚持以人为本、可持续发展的理念,以实现施工现场管理规范化、安全标准化、场容场貌秩序化、职工生产生活环境亲情化、施工现场氛围和谐化为目标,认真落实改变建筑施工现场作业环境及农民工生活环境的各项措施,确保在文明城市每月测评工作中不丢分,确保在文明城市国家验收中不丢分。二、组织领导为切实加强对这项工作的组织领导,德山建设分局成立建设工程施工现场创建全国文明城市工作领导小组。三、监管部门责任分工质安科负责已经办理质安监手续的项

标签: 安全文明施工

住建部施工现场临时用电安全风险管控要点 JGJ46-2022规范解读(135页)

类别:资料发布时间:2025-03-17

住建部施工现场临时用电安全风险管控要点 JGJ46-2022规范解读(135页)

标签: 标准解读及培训 安全文明施工

工程质量及安全管理奖惩制度(6页)

类别:资料发布时间:2021-10-09

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标签: 其他资料

主体结构钢筋工程施工现场管控二次经营及结算注意事项(168页)

类别:资料发布时间:2023-05-12

主体结构钢筋工程施工现场管控二次经营及结算注意事项

标签: 建筑工程工作总结 其他施工资料

施工噪音控制制度(5页)

类别:资料发布时间:2024-11-01

施工噪音控制制度为有效地控制施工现场的施工噪声,以防止噪声对人身、特别是作业人员的听力伤害和相关方的影响。第一条 集团质安处负责对公司各项目部施工现场噪声控制进行管理、检查和指导;质安处负责对施工现场噪声控制的监督检查与管理绩效进行测量、控制效果进行监督检查;经理部负责对施工噪声控制的具体实施。第二条如有几个施工阶段同时进行,以高噪声阶段的限值为准,施工时间应安排6:00-22:00进行,当由于施工工艺要求或其他原因,必须连续作业或进行夜间施工时,项目部要在施工前15日向当地行政主管部门申报并通报社区居民等相关方,争取得到社区及相关方的认可和谅解。......

标签: 项目管理

国企施工单位技术质量部制度汇编

类别:资料发布时间:2023-03-22

简介:1技术质量管理实施细则2.各线条管理实施细则汇总doc3.建筑工程专项验收指导手册4.住宅工程分户验收实施细则5.技术质量红线管理规定6.关键工序、特殊过程报验管理办法7.防渗漏质量通病防治手册....未完详情下载之后可全部查看文件大小:45.57M

标签: 其他施工资料

高速公路工程项目进度管理流程及制度(3页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

1、总则1.1 目的说明工程项目进度计划管理的任务、职责,建立项目进度计划管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促进工程项目进度计划管理工作科学化、规范化,系统地积累所需各种基础数据,提高进度计划管理和控制的工作效率、质量和水平。1.2 适用范围本实施细则适用于公司总部直管项目或委托项目部、承包部管理的施工承包类工程项目进度计划管理工作。本实施细则是考核公司各层次工程项目进度管理和控制的依据。1.3 使用原则本公司施工承包类工程项目进度管理应按照本实施细则进行管理和控制,执行行业、地区颁发的有关政策、法规及文件要求,还应遵循承包合同规定的要求。......

标签: 市政工程项目管理

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