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类别:资料发布时间:2022-07-12
简介:危险性较大的分部分项工程(简称“危大工程”),是指房 屋建筑和市政基础设施工程在施工过程中,容易导致人员群死群伤 或者造成重大经济损失的分部分项工程。2014年12月29日,清华大学附属中学A栋体育馆等 三项工程,在进行地下室底板钢筋施工作业时,上层钢 筋突然坍塌,10死4伤。杨泽中及施工方法定代表人张 换丰、施工队长张焕良等15人因在生产、作业中违反有 关安全管理的规定,被法院以重大责任事故罪,分别判 处15人3年至6年不等有期徒刑。2016年11月24日,江西丰城发电厂三期扩建工程发生冷却 塔施工平台坍塌特别重大事故,造成73人死亡、2人受伤,直接 经济损失10197.2万元。国务院
类别:资料发布时间:2022-06-28
简介:前 言 为了落实中建总公司和工程局“十二五”发展规划的要求,进一步推进项目施工质量标准化管理,公司组织质 量、技术管理人员编制了公司《建筑工程施工工艺质量管理标准化指导手册》(试行)。 本《手册》以国家质量验收规范、工艺标准和总公司建筑工程施工工艺与质量标准为依据,从土建施工管理部 分入手,内容包括地基与基础、主体结构、装饰与装修和屋面工程四个分部工程的施工工艺质量标准。《手册》重 点选录了司属项目施工生产中常见的施工工艺,如:钻孔灌注桩、防水工程、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑施 工工艺。《手册》对施工质量管理过程中的工艺流程管理、质量控制标准、职责分工、文件记录管理和质量
标签: 施工工艺
类别:资料发布时间:2024-04-07
湖南省建筑工程施工安全重大危险源安全管理实施细则第一条 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,加强建筑工程危险性较大的分部分项工程安全管理,强化建筑工程施工安全重大危险源的监控,积极防范和遏制建筑施工生产安全事故发生,依据相关安全生产法律法规及住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质〔2009〕87号),结合我省实际,制定本细则。第二条 本细则适用于全省各类房屋建筑、市政工程以及与其配套的线路管道、设备安装和装修工程(以下简称“建筑工程”)的新建、改建、扩建和拆除等建筑施工活动及安全管理。第三条 本细则所称施工安全重大危险源是指建筑工程施工中危险性较大的
类别:资料发布时间:2023-01-30
个人防护 1、遵守施工现场的一般性安全规定:进入施工现场戴好安全帽,扣好帽带;高处临边作业系好安全带;穿防滑鞋,禁止穿拖鞋、赤脚、光背等进入施工现场;酒后严禁进入施工现场;严禁高空抛物;施工现场严禁游烟,抽烟到指定地点;涉及到对眼睛有伤害可能的工作必须戴护目镜。清扫作业 1、清扫现场道路,应先洒水,控制扬尘; 2、在打扫楼层及楼层周边时,应注意安全,扣好安全带。打扫楼层时,注意临边洞口;打扫楼层地面周围时,应在确保无立体作业的情况下,方能打扫;清扫工在打扫时,应注意防滑,特别是冬季。材料
类别:资料发布时间:2022-05-18
山东省住房和城乡建设厅关于印发《山东省房屋建筑和市政基础设施工程见证取样和送检管理规定》的通知鲁建质监字〔2021〕2号各市住房城乡建设局: 为规范房屋建筑和市政基础设施工程见证取样和送检工作,落实质量责任,保证工程质量,省住房城乡建设厅研究制定了《山东省房屋建筑和市政基础设施工程见证取样和送检管理规定》,现印发给你们,请认真贯彻执行。山东省住房和城乡建设厅2021年11月29日山东省房屋建筑和市政基础设施工程见证取样和送检管理规定 第一条 为了规范房屋建筑和市政基础设施工程见证取样和送检工作,落实质量责任,保证工程质量,根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程质量检测管理办法》(建设部令
标签: 建筑政策
类别:资料发布时间:2023-08-01
建筑工程施工发包与承包计价管理办法(2013年12月11日住房和城乡建设部令第16号公布 自2014年2月1日起施行) 第一条 为了规范建筑工程施工发包与承包计价行为,维护建筑工程发包与承包双方的合法权益,促进建筑市场的健康发展,根据有关法律、法规,制定本办法。 第二条 在中华人民共和国境内的建筑工程施工发包与承包计价(以下简称工程发承包计价)管理,适用本办法。 本办法所称建筑工程是指房屋建筑和市政基础设施工程。 本办法所称工程发承包计价包括编制工程量清单、最高投标限价、招标标
标签: 法律法规
类别:资料发布时间:2023-05-18
在建项目检查考核、评比管理制度第一章总则第一条[目的]为适应公司的转型升级和集团化发展,构建资源节约型项目管理模式,提升分公司在南方市场竞争力,营造分公司在建项目管理“争先创优”的良好氛围,确保分公司各在建项目的工程履约、进度、安全、质量、文明施工和经营等全面受控,不断提高分公司的工程项目管理水平,提升分公司在南方市场竞争力,经分公司研究,特制定本制度。第二条[适用范围]本制度适用于分公司范围内各工程建设项目,对各项目进行检查、考核、评比、奖罚。第三条[考核原则]公开、公正、公平,实事求是、奖优罚多。第二章考核目标第四条考核以各在建项目的实际情况为基础,具体考核内容包括(但不限于):工程履约、
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2024-03-05
施工总承包单位对分包单位的管理制度一、目的 为了加强对本工程及其劳务分包单位的管理,使所选择的分包方能满足我项目部的要求,以确保整个工程质量和进度,并保证对分包队伍的管理更加规范有效,达到统一管理、规范行动,特制本制度。 二、总承包对分包队伍进场要求 1、要进场前将复印件加盖章,上报总承包、监理审查备案。 2、分包单位必须为进场地的管理人员,施工人员购买人身保险以放意外伤害发生后带来不必要的纠纷。 3、分包常驻工地的管理人员,如项目经理、总工程师、施工员、质量检查员、安全员、材料员等,必须持证上岗。
标签: 公司管理