扫码关注公众号
+
类别：资料发布时间：2022-12-28
监理工作内容（一）按监理合同要求建立监理部工地试验室；（二）熟悉合同文件，调查施工环境条件；（三）在合同约定的期限内编制监理规划（计划），根据监理规划（计划）在相应工程开工前编制监理细则；（四）在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计（含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施）；（五）参加设计交底；（六）审批承包人提交的总体进度计划（含年度计划），核批承包人对总体进度计划（含年度计划）的调整计划；（七）检查承包人工程质量、施工安全和施工环境保护等保证体系；（八）审核承包人的工地试验室，审核其外委试验单位资质；（九）对承包人提交的原始基准点、基准线、基准高程的复测结
标签： 市政路桥监理
类别：资料发布时间：2020-12-21
对于本招标工程，承包人自行施工的工程范围为图纸范围全部内容，具体如下：（1）拆除工程：与加固工程基础相关的地面拆除、挖土方，与墙面加固和装饰装修改造相关的墙面面层拆除、墙裙拆除、天棚拆除、踢脚拆除、楼梯栏杆拆换、大理石窗台板保护性拆除等。（2）安全加固工程：图纸所包括的全部内容。包括：房屋外墙和内纵墙拆用单面钢筋混凝土夹板墙加固，其余墙体采用双面钢筋混凝土夹板墙进行加固；横墙间距大于7m的房间顶板拆用增设角钢支座增大板支撑长度防止坍落，横墙间距大于11m则顶板增设混凝土现浇叠合层的方式加固；板墙上伸加固女儿墙并增设钢筋混凝土压顶；楼梯间休息平台或楼层半高处设置水平配筋加强带，楼梯段上下端对应的
类别：资料发布时间：2024-04-01
第一章 建筑工程消防设计审核应提交材料一、新建、改建、扩建的建筑工程需申报填写完整并盖章的《建筑消防设计防火审核申报表》1 份设有自动消防设施的建筑工程需申报填写完整并盖章的《自动消防设施设计防火审核申报表》1份建筑室内装修工程需申报填写完整并盖章的《建筑内部装修设计防火审核申报表》1 份，以及该建筑工程的《建筑消防设计防火审核意见书》复印件1份或《自动消防设施设计防火审核意见书》复印件 1份量二、新建项目需提供市规划局建设工程设计规划要求通知书及定点红线图复印件 1份;市规划局建设工程设计方案规划审查意见书复印件1份:三、加油站需提供省贸易服务局的批文;四、《授权委托书》，并加盖申报单位公章
标签： 消防工程
类别：资料发布时间：2023-04-14
目 录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构的人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序及方法十、监理工作措施十一、监理工作制度十二、监理设施 本工程主要施工范围为×××三个区块的改造，主要施工内容为地下排水管线、景观照明、景观墙、景观桥、园路铺装和绿化施工。其中管道分为污水管道及给水管道两部分，污水管道起自×××已建污水井，沿湖滨西路南侧绿地及集散中心内道路（路面尚未建成）铺设至集散中心西北侧现状污水井，污水管总长528m。给
标签： 市政路桥监理
类别：资料发布时间：2021-08-27
目 录一．工程项目特点1、多层住宅（5号楼）综合整治工程特点2、辅助用房综合整治工程特点3、调压站综合整治工程特点4、管理室综合整治工程特点5、环境治理二．监理工作依据三．监理工作流程1、施工质量控制流程2、施工进度控制流程3、造价控制流程4、现场安全生产文明施工监理流程5、分包单位资格审核流程6、旁站检查工作流程7、隐蔽工程验收流程8、工程变更处理流程9、信息资料管理流程10、质量问题处理流程11、技术管理流程12、见证取样管理流程13、巡视工作流程14、旁站工作管理流程15、平行检验四．质量控制要点及验收标准1、屋面工程2、外墙保温工程3、外窗安装4、卫生间防水工程
标签： 建筑监理细则
类别：资料发布时间：2022-08-19
老旧小区改造工程确保工期的技术组织措施第一节 施工总工期及进度计划安排施工进度计划是施工过程中的一种重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保进度，又要突出重点，重点控制关键工期，确保满足业主要求。一、确保完成业主对总工期的要求根据业主对某市某花果街办某社区老旧小区改造工程施工的工期要求和本公司的自身实力，确保工期60个日历天内完成。二、对工程进度计划对本标段工程给予极大的关注，根据目前施工向现代化迈进，拟采用大模板、自拌泵送砼等新技术和先进工艺，凭我公司的实力，能够在60个日历天内完成本标段工程的建设。我们的工程进
标签： 其他施工资料
类别：资料发布时间：2021-11-04
施工方法及技术措施为保证施工进度，施工工期正常有序，在开工前制定确实可行的施工计划，组织全体施工人员学习明确施工质量，安全，文明以及文明施工的要求。保证按工期进行组织施工。施工过程中发现不能保证正常施工的情况时，及时调整，如冬季等情况提前做好准备，采取措施，尽早安排抢工期。各工序密切配合保证施工顺利进行，确保施工工期。施工过程中项目部每天深入现场，随时解决发现的穿插作业的问题，理顺施工顺序。各工序负责人发现问题及时报告，马上协调解决，以保工期顺利进行。我们将确保顾客的需求和期望得到实现。在工程施工中坚持“质量第一，安全第一，信誉至上”的宗旨，实现优质高效完成该项工程任务，精心组织施工，实现工期
