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公路工程劳务分包指导价(148页)

类别:资料发布时间:2024-01-29

公路工程劳务分包指导价(148页)

标签: 工程造价

EPC工程总承包项目投标策略及管理页)

类别:资料发布时间:2024-02-02

EPC工程总承包项目投标策略及管理页)第一部分工程总承包的发展第二部分EPC概念回顾与再认知第三部分EPC项目投标管理实施建议☆第四部分EPC项目履约管理实施建议☆第五部分企业EPC发展建议

标签: 资源合集

消防工程检测方案(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-10-17

消防工程检测方案一、工程概况及检测范围1. 依据国家相关规范(如:《高层建筑设计防火规范》、《火灾自动报警系统设计规范》、《自动喷水灭火系统设计规范》、《消防应急照明灯具通用技术条件》、《气体灭火系统施工及验收规范》等)进行消防设计检测。2. 建筑消防设施主要包括:火灾自动报警系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统、气体灭火系统、防排烟及通风空调系统、防火卷帘、防火门等七个系统,此外还有泡沫灭火系统、水喷雾灭火系统、细水雾灭火系统、气溶胶灭火系统等不常用的系统。3. 根据委托方询价文件的要求,本次检测的内容是消防设施检测:检测范围为商业地下室、地下车库、餐饮娱乐区、综合区、百货区等,检测面积约12

标签: 消防工程

工程优秀做法图例与实用指南65页.pdf

类别:资料发布时间:2023-10-13

工程优秀做法图例与实用指南65页.pdf

标签: 资源合集

中山市绿化工程设计导则

类别:资料发布时间:2023-10-07

目录前 言 1引 言 21 范围 32 规范性引用文件 33 术语和定义 34 绿地类型 95 道路绿地设计与植物应用 106 公园绿地绿化设计与植物应用 237 广场绿地设计及植物应用 298 附属绿地设计及植物应用 299 防护绿地设计及植物应用 3310 绿道和碧道绿化设计及植物应用 3711 绿化工程要求 38附录 A 相关定义图解 48附录 B 各绿地类型植物推荐名录 63附录 C 苗木质量标准 81附录 D 中山市乡土适生植物名录 184 前言本导则按照 GB/T1.1—2009 给出的规则起草。本导则由中山市城市管理和综合执法局提出并归口

标签: 园林景观工程 文件公告

中字头央企工程质量创优指南2023

类别:资料发布时间:2023-09-11

中字头央企工程质量创优指南2023

标签: 资源合集

建筑工程定额交底培训ppt48页

类别:资料发布时间:2023-09-22

标签: 作业指导书

某市中环线工程质量实施计划(92页)

类别:资料发布时间:2023-03-16

中环线工程质量实施计划(92页)

标签: 市政工程项目管理 其他路桥市政资料

通风与空调工程施工工艺(21页)

类别:资料发布时间:2023-04-03

通风与空调工程施工工艺(21页)

标签: 电气给排水工艺工法

工作危害分析表(光伏施工工程)(excel表)

类别:资料发布时间:2023-05-17

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标签: 电力工程

钢坝闸工程施工方案(14页)

类别:资料发布时间:2022-11-11

标签: 水利施工方案

工程索赔意向书(2页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-10-28

工程暂停施工造成损失费用补偿意向书致:**由于**年*月份的连续降雨引发“**”重大自然地质灾害事故。事故发生后,项目部于*月*日上午*时许,接监理部口头通知要求工程全面停工,立即组织人员对各施工区及生活营地进行彻底的安全检查,以防灾害再次发生,造成人员伤亡。项目部接到通知后,立即组织人员进行全面排查。并于下午接到监理*号工程暂停指令单。项目部于*年*月*日接监理部《关于全工地撤离施工人员的紧急通知》的通知(通字*第*号)要求:“*” 。项目部随后上报了撤离人员进度及计划留守人员数量。于*年*月*日接监理部《关于撤离施工人员的紧急通知》的通知(通字*第*号)要求:“除大坝标的抗洪抢险人员外,其

标签: 工程造价

某地产集团全套工程管理制度范本

类别:资料发布时间:2022-04-20

简介:包含两个大文件夹:2017年年初版和8月更新版安全文明底线标准、防渗漏体系、风险检验、砌体工程施工工艺、抹灰工程、项目标准工期、外墙门窗临水检验、工序验收管理方法、地下室建造标准体系等等;值得大家收藏学习!截图:...未完文件大小:136.17M

标签: 项目管理

PC工程塔吊选型及定位方法(22页ppt)

类别:资料发布时间:2021-09-14

标签: 施工方案

工程项目计划与进度控制(49页ppt)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

工程项目管理进度控制措施(2页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

进度控制措施:项目目标实施的过程中,为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致,使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施      施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段,是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。  1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%,建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。  2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。  3.根据投标工期与要求工期的差距,对投标报价进行

标签: 项目管理

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