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类别：资料发布时间：2024-02-28
项目进度管理 摘 要 项目进度管理是项目管理的重要内容，项目超期完成，其他做的再怎么完美，也算不上一个成功的项目建设。项目进度管理与项目质量管理、进度管理密切相关。本文结合现场施工经验详述了施工进度计划的编制和工程进度管理办法。 关键字：项目进度管理 进度计划编制 进度管理办法 一、项目进度管理的重要性 建设工程项目进度控制是工程项目管理中投资、进度、质量三大控制要素中的主要控制因素, 贯穿于整个建设工程项目的勘察设计、工程物资采购、工程施工、试车投产等全部过程, 尤其是在建设工程项目实施的整个过程中显得尤为重要。现在越
标签： 建筑工程论文
类别：资料发布时间：2024-02-28
目 录摘 要 2关键词 21.建设项目工程造价控制的必要性 32.控制建设项目工程造价的措施 32.1决策阶段工程造价的控制 32.1.1编制投资估算的必要性 42.1.2投资估算是设计的真实反映 42.2设计阶段工程造价的控制 52.2.1优化设计方案 52.2.2工程项目实行限额设计控制工程造价 52.3实施阶段工程造价的控制 72.3.1有效控制工程变更和现场经济签证 72.3.2严格审核工程施工图预算 72.3.3择优确定专业分包单位 72.3.4深入现场，收集和掌握施工有关资料 82.3.5承发包阶段与合同价款的确定实行建设项目招标投标 82.4竣工验收阶段
标签： 工程造价
类别：资料发布时间：2024-02-28
目 录前 言 1第一章 工程概况 2第一节 工程概述 2第二节 工程地质条件 3一、气象概况 3二、地形地貌 3三、工程地质 3第三节 水文地质条件 4一、地下水类型 4二、地下水的腐蚀性评价 5第四节 抗震设计 5第五节 护坡设计参数 5第二章 基坑支护结构设计 7第一节 施工方法的论证 7第二节 围护结构型式的选择 7一、基坑等级及变形控制标准 7二、基坑围护结构方案比选 7三、钢支撑和锚索施工比较 8第三节 基坑支护中荷载的计算 9一、荷载与
标签： 其他岩土资料
类别：资料发布时间：2024-02-28
该工程为框架结构，总层数为六层，该地区抗震设防烈度为6度，第二分组，场地类别为III类场地。主导风向为偏西南侧，基本风压0.45kN/m，基本雪压0.3 kN/m2。楼面﹑屋盖均采用现浇钢筋混凝土框架结构。目 录摘 要... 4引 言... 6第1章 设计资料... 81.1 工程概况... 81.2 建筑设计说明书... 91.2.1 设计依据... 91.2.2 方案说明... 91.2.3 等级说明... 101.2.4 建筑设计说明及构造做法... 101.3 结构说明书... 131.3.1 设计楼面活荷载... 131.3.2 楼板... 131
标签： 建筑工程论文
类别：资料发布时间：2024-02-28
加强项目成本核算是施工企业外部经营环境的要求。建筑施工企业的外部经营环境，包括政策法规环境、技术环境和市场环境。加强项目成本核算是建筑企业战略发展的需要。在我国，许多建筑企业成本核算工作没有系统开展，主要是由于企业短期行为而造成的。通过成本核算，取得的是进行项目管理需要的信息。目 录摘 要………………………………………………………………………………1第一章 前言…………………………………………………………………………41.1提出问题………………………………………………………………………41.2研究的意义……………………………………………………………………41.3研究思路
标签： 工程造价
类别：资料发布时间：2025-02-19
一、施工进度计划 本工程工期符合招标文件的要求（1）、工程总进度计划本工程项目主要以吊顶、墙面饰面、地面铺设细木制作、五金、安装等为主，采用综合小组分片流水作业，施工以先顶后墙再地，先安装后油漆为原则。（一）、施工部署原则：1、保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始至终的有条不紊进行。2、专门组建本装饰工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。3、本工程决定采用立体交叉、综
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2020-12-23
1.施工进度计划应依据《项目总进度计划》（一级计划）和《项目主进度计划》（二级计划）并结合项目WBS的层级和内容编制，施工进度计划内容深度与WBS内容相匹配2.施工计划的编制应从上至下逐级、分类进行，各层级计划之间应相互联系和协调一致，上一层级计划控制下一层级计划的时间框架，下一层级计划符合上一层级计划的时间框架要求。3.施工计划的编制应统筹考虑影响进度的各种因素（如当地气候、工作效率、条件关系、资源投入等），并做到工期松紧适度，工作负荷较为均衡，有利于组织实施。4.工作中主要/关键的内外工作接口（包括输入、输出）应在计划中适当体现。5.施工计划应符合项目总进度计划和项目主进度计划的相关要求。
标签： 建筑工程工作总结
类别：资料发布时间：2025-02-19
施工进度计划及各阶段进度的保证措施3.1. 工期目标承诺根据业主要求和招标文件规定，结合我公司综合施工实力，将投入足够的机械 设备、周转材料及劳动力，我公司承诺在业主规定的工期内完成所有工程任务。本工程总计划进度为：计划开工日期2016年10月1日，计划竣工日期2018年 10月28日，总工期757日历天。还需完成以下节点：1、 完成粧基、支护工程验收：2017年2月28日2、 完成地下室结构，出正负零：2017年7月8日3、 完成主体结构工程验收：2017年11月18日4、 完成室内外装饰工程：2018年8月28日5、 完成机电（设备）安装：2018年8月28日6、 完成工程竣工备案验收：2
标签： 项目管理
