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类别:资料发布时间:2024-03-19
EPC工程总承包管理工作指引113页第二章 EPC 工程总承包管理职能与总体策划2.1 集团总部与子企业总部管理职能 2.1.1 集团总部的管理职能(1)建立 EPC 工程设计管理体系,服务、监督、评价、培训子企业设计管 理工作,在工程项目全寿命周期内为子企业和项目部提供设计支撑和协调工作。 (2)建立和管理招采资源库,培训、指导子企业和项目部 EPC 工程的招标采购工作。(3)组织开展 EPC 工程的成本商务管理,收集、统计、分析 EPC 工程商务数据,EPC 工程的商务过程管控和业务培训。 (4)建议各业务部门设置专岗人员对 EPC工程进行专项管理。2.1.2
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2021-01-28
水电站主要任务是发电,电站开发方式为混合式,水库正常蓄水位3201.5m,最大坝高117.6m,总库容7.33亿m3,最大发电水头113.5m,总装机容量87MW,保证出力16.61MW,多年平均发电量3.106亿KW•h。工程主要建筑物由混凝土面板堆石坝、右岸溢洪道、左岸放空泄洪洞、左岸引水发电洞、发电厂房、升压站组成。工程规模为二等大(2)型,大坝为1级建筑物,泄水建筑物、引水发电洞及厂房均为2级筑物。大坝、泄水、发电引水建筑物按500年一遇洪水设计,5000年一遇洪水校核,洪峰流量分别为1810m3/s和2340m3/s;厂房按100年一遇洪水设计,500年一遇洪水校核,洪峰流量分别为1
标签: 水利水电施组
类别:资料发布时间:2022-12-16
01.1 对本工程的施工管理目标01.1.1 工程工期目标严格执行招标人规定的总体进度计划安排,本工程施工总工期为360日历天。在满足合同工期的条件下,应根据工程建设实际情况,服从招标人总体进度计划作相应调整。为方便编制进度计划,本工程开工日期初步拟定为2014年11月10日,本工程完成竣工日期为2015年11月4日。总工期为360日历天。01.1.2 工程质量目标承诺本工程的质量总目标为:单元工程一次性验收合格率100%,工程质量标准为合格。01.1.3 安全健康环境管理方针:安全第一,预防为主;以人为本,工程优良。01.1.4 安全健康环境目标本工程在施工过程中,杜绝死亡事故;杜绝重大施工
标签: 水利水电施组
类别:资料发布时间:2022-05-07
目 录一、工程概况 41、桥梁概况 42、参建单位 43、工程目标 44、编制依据 4二、施工进度计划及劳动力安排 51、 施工总进度计划编制的指导思想 52、 施工工期 53、劳动力及设备安排 5三、钻孔灌注桩施工工艺 51、场地平整 52、围堰施工 63、水中排架结构布置 64、排架结构设计图 65、水上施工平台搭设及要求 76、测量放线 77、技术交底 78、埋设护筒 79、钻机就位 810、泥浆的调制 811、钻孔 812、清孔 813、钻孔检查 914、制作及安装钢筋笼 915、下导管 916、灌注水下混凝土 917、成桩质量检测 10四、施工组织安排 11
类别:资料发布时间:2021-09-18
序号定额编码项目名称单位人工费材料费机械费一类管理费二类管理费三类管理费四类管理费1C1-1-1台式及仪表机床安装 设备重量(t以内) 0.3台77.9312.4577.731.0627.0623.6720.722C1-1-2台式及仪表机床安装 设备重量(t以内) 0.7台202.3793.2184.0180.6670.2661.4653.813C1-1-3台式及仪表机床安装 设备重量(t以内) 1.5台330.17130.73122.87131.61114.64100.2787.794C1-1-4车床安装 设备重量(t以内) 2台406
标签: 工程造价
类别:资料发布时间:2022-12-02
专业监理工程师年终总结导读:本文是关于专业监理工程师年终总结,希望能帮助到您! 对上一年的工作总结,是为了在下一年的工作中能够更好的完成自己的工作。回想一下上一年的工作,你做的如何呢?下面是小编为大家整理的“专业监理工程师年终总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 专业监理工程师年终总结篇一: 20xx年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了上一年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将上一年度工作、学习情况向领导