+

土建与设备安装交叉作业计划(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-11

与设备安装交叉作业计划一、交叉作业安全管理措施1、安全生产责任制与管理人员及民工签订安全生产目标责任书,有明确的安全生产目标,有针对性安全保证措施,建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制。2、定期检查与跟踪相结合检查制度施工项目设立专门的安全管理小组,跟踪检查,每天跟班巡回检查,消除事故隐患,边检查边整改,制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、交叉作业、电气作业、机械作业等方面进行,防止发生高空坠落、触电、机械伤害等事故。确保安全施工,并完善书面签字。3、坚持安全技术交底制度工程项目及各分部工程施工前,由项目技术负责人对全体参与施工人员进行施工安全技术交底;分项工序或每个工

标签: 项目管理

某国企大厂《专业分包、劳务分包、机械设备物资采购合同示范文本2022版》word

类别:资料发布时间:2022-09-06

简介:中建专业分包合同(示范文本2022版)200页截图:目录第一部分  合同协议书1、甲方安全及施工资质情况2、分包工程概况3、分包合同价款4、工期5、工程质量标准6、合同图纸7、组成承包合同的文件包括8、乙方承诺9、甲方承诺10、组成本合同的文件及优先解释顺序如下11、合同的生效第二部分  通用条款l、词语定义2、分包合同文件的构成及解释顺序3、语言文字和适用法律、行政法规及工程建设标准4、图纸5、分包合同文件的保管和提供6、分包人对总包合同的了解与接受7、总包合同中有关时间的限制8、指令和决定9、项目经理/授权代表10、承包人义务11、分包人的一般义务12、雇员、劳务

标签: 其他资料 合同

商务物资管理手册(2022年)

类别:资料发布时间:2023-11-27

商务物资管理手册(2022年)1 主合同预结算管理2 计量中心(新增)3 项目成本管理4 风险抵押金管理5 项目创效管理6 分包招议标、合同及结算7 项目部责任书后评价

标签: 资源合集

常规项目物资管理指南(74页)

类别:资料发布时间:2023-11-16

常规项目物资管理指南(74页)第一章各施工阶段物资管理第二章各类土建物资验收标准第三章供方常见作弊手段第四章内业资料管理第五章分公司物资管理

标签: 资源合集

路桥工程劳动力、机械设备和材料投入计划(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-19

劳动力、机械设备和材料投入计划第一节 劳动力安排计划在工程正式开工前,应加强岗前学习、培训工作,组织项目部全体管理人员和工人进行上岗技术、规范学习及特殊工种培训。在上岗前由公司技术部有关人员和分公司技术负责人对项目部管理施工人员进行技术及安全教育与交底,确保本工程的安全、优质施工。劳动力安排计划根据各分部分项工程的工程量、施工方法和现行的施工定额,并结合当时当地的具体情况加以安排。劳动力安排计划应满足连续、均衡施工,且应考虑各分项工程工人班组的每个工人都应有足够的工作面(不能少于最小工作面),以发挥高效率并保证施工安全;各分项工程在进行正常施工时所必须的最低限度的工人队组人数及合理组合(不能小

标签: 其他路桥市政资料

物资招采管理草案(11个文件)

类别:资料发布时间:2023-03-07

建设工程招标采购工作建议稿(根据公司具体架构适当调整)一、组织架构组建:成本部、招采部、工程部、财务部等相关专职职能部门,对口下派各部门人员组成专职项目部,配合项目经理组成项目班组,职责归口各自职能部门,成本部配合并监督招采部完成主材及专业分包招采工作,由项目部相关对口部门人员跟进并落实后期工作。二、工作计划性1、项目总进度计划:各项目开工前工程部做好项目施工组织方案、总进度计划等;2、招采及资金使用计划:招采部门根据项目总进度计划做好招采工作计划,同时配合财务部做好项目资金计划;3、资金回笼计划:成本部总体把控各项计划的合理性并根据工程及招采的进度计划配合财务部作出项目资金回笼回款计划。三、

标签: 项目管理

劳动力、机械设备和材料投入计划(模板)(10页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-19

7.1  劳动力配置及保障措施根据本工程结构特点及质量工期要求,在劳动力的安排上根据装备力量和组织协调,前期必须抓住施工有利条件,上足劳动力,抽调较强的施工队伍和相适应的施工机具,以满足业主在工期上的要求。施工劳务层是施工过程的实际操作人员,是施工进度最直接的保证者,故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。各阶段主要工种劳动力计划平均投入人数序号工程阶段木工钢筋工泥工机械工架子工其它工水电工小计1基础工程2082044204802主体工程4020304102061303装饰工程20304630696    7.

标签: 招标投标 工程造价

分工号主要物资需用数量明细表

类别:资料发布时间:2024-02-06

分工号主要物资需用数量明细表,word格式

标签: 工程施工表格

国企大厂项目部管理全套流程模板合集-物资设备、商务法务、设计研发、质量、环境、技术、工期管理等272个带回家!

类别:资料发布时间:2023-06-07

简介:第八章-项目物资管理第九章-项目设备管理第六章-项目商务法务管理第七章-项目财务资金管理第三章-项目启动与策划第十八章-项目部信息与沟通管理第十二章-项目设计研发管理第十六章-项目收尾管理第十三章-项目质量管理MS02.01-B080101物资计划表 纵向MS02.01-B080102主要物资计划对比表 横向MS02.01-B080103应急计划 纵向MS02.01-B080201供应商月度考核评价表 横向MS02.01-B080202合同管理台帐  横向....

标签: 项目管理

施工现场物资管理制度(13页)

类别:资料发布时间:2024-01-05

施工现场物资管理制度(13页)

标签: 项目管理

防爆电气设备验收标准(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-08-03

一、一般规定:1、外壳有裂纹、开焊、严重变形的(变形长度超过50mm,且凸凹深度超过5mm者)。    2、防爆外壳内外有锈皮脱落(锈皮厚度达0.2mm及以上)的。    3、隔爆室(腔)的观察孔(窗)的透明板松动、破裂或使用普通玻璃的。    4、隔爆设备隔爆腔直接贯通,去掉防爆设备接线盒内隔爆绝缘座的。    5、闭锁装置不全,变形损坏起不到闭锁作用的。......

标签: 其他机电资料

进度计划图(excel)

类别:资料发布时间:2021-12-08

标签: 项目管理

旋挖桩机进场安装拆卸方案(11页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-05-23

一、工程概况本工程钻孔灌注桩经统计共计机动车道桥:φ120cm直径钻孔灌注桩共4根、φ100cm直径钻孔灌注桩共6根;人行梯道:φ80cm直径钻孔灌注桩共6根;非机动车坡道φ80cm直径钻孔灌注桩共28根,灌注桩砼均采用C30(水下)砼。二、设备安装质量保证措施2.1设备安装的质量目标设备安装完毕后金属结构所有连接点连接可靠,紧固符合技术要求,主要零部件和工作机构运转正常,平稳无异常符合标准要求,安全保护装置经调试后灵敏,有效,可靠。防护措施应该完好,液压系统工作可靠无漏油现象。2.2保证措施(1)经常组织施工人员学习理论基础知识,进行专业技术培训,使施工人员的知识水平和技术水平不断提高,完全

标签: 安全文明施工 施工方案

起重吊装设备(汽车吊)检查验收表(2页)

类别:资料发布时间:2023-03-13

起重吊装设备(汽车吊)检查验收表(2页)

标签: 工程施工表格

某附属医院高新分院工程标段质量计划黄山杯创优计划(131页)

类别:资料发布时间:2020-12-23

总建筑面积154576.94m2(其中地下建筑面积59685m2,地上建筑面积94891.94m2)

标签: 建筑质量控制

施工总进度计划横道图

类别:资料发布时间:2020-12-23

施工总进度计划横道图

标签: 其他施工资料

1 2 3 4 5 6 7 ... »