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副立井井筒装备工程施工进度总体计划安排(42页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

X煤矿副立井井筒装备工程施工进度总体计划与安排一、施工总进度计划及保证措施1.施工进度总体布置安排1.1总目标根据招标文件要求本工程计划工期:**年11月1日开工,**年3月   14日完工,工期135日历天。1.2施工准备阶段进场后按施工组织设计展开临设布置工作,各种技术准备,人、材、机等资源的准备,在规定的时间进场,以满足工程的开工条件,及时向监理业主开工报告。同时主动和设计单位联系,争取早日进行设计交底,了解设计意图及相关细节,明确质量要求,针对图纸上存在问题进行图纸会审。通过设计交底,尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。确认施工场地的井筒装备材料运输路径,...

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连续梁桥连续钢构桥现浇及拼装施工(133页ppt)

类别:资料发布时间:2022-12-05

• 简支梁桥:L>20~25m,跨中弯矩迅速增大,截面尺寸和自重显著增加,材料用量大且不经济,安装重量给装配式施工造成困难。• 较大跨径的梁式桥:降低材料用量,采用能减小跨中弯矩值的其他体系桥梁,如悬臂体系、连续体系的梁桥等。

标签: 路桥市政技能培训 工程施工总结 桥梁施工方案

重力式挡土墙施工工艺技术要求(20页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-30

目录1编制依据及适用范围 11.1本方案编制依据: 11.2使用范围 12劳力组织机构图 13施工准备 14施工机具 25挡土墙施工工艺流程图 26挡土墙施工工艺及技术要求 26.1施工方法及工艺 26.1.1测量放线 26.1.2挖基 26.1.3现浇墙身砼: 26.1.4泄水孔、反滤层: 46.1.5回填 56.1.6养生 56.2技术措施 57注意事项 57.1路堑挡土墙 57.2重力式路堤挡土墙 68质量措施 79质量检验 79.1主控项目 79.2一般项目 9

标签: 岩土施工工艺

中字头深浅基坑施工结构支护设计优化汇报pdf29页

类别:资料发布时间:2024-04-11

01/工程概况 02/基坑支护设计优化背景03/优化措施04/总结及下一步工作

标签: 作业指导书

人防工程质量监督管理全套表格2022版

类别:资料发布时间:2022-10-31

简介:附表1人防工程质量监督申报表附表2绵阳市人防工程质量监督通知书结建工程附表3人防工程质量监督管理交底人防工程施工图会审纪要附表4人防防护设备进场检查记录表附表5-1-2-3:人防工程隐蔽阶段施工、监理现场自检表(底板、墙体、顶板)附表6防护设备(门框)隐蔽检验记录表...未完、更多内容下载之后可查看文件大小:536KB文件格式:doc

标签: 人防工程

房地产项目开发进度管理(56页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 房地产 项目管理

LNG场站标准化建设和管理手册(11页)

类别:资料发布时间:2021-08-05

目  录 前 言1  现场形象1.1场区标识1.2设备标识  3 1.3 标识牌材料 2  环境美化3 储气库站场管理标准化3.1范围和说明3.2资料标准3.3  运行操作3.4 维护保养的工作内容3.5 工作分工 

标签: 市政桥梁施工质量控制要点

施工现场设备管理重点讲解(34页PPT)

类别:资料发布时间:2022-11-29

本资料为施工现场设备管理重点讲解,PPT格式,共34页。内容包括:一、施工现场设备管理的意义二、施工现场设备管理三、管理流程和其它注意事项

标签: 项目管理

临时用电管理制度(19页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-08-08

临时用电管理条例4.1、各分包单位进场时,须与项目设备部签定《机电设备安全用电管理协议书》,未签署协议前不予提供电源。4.2、分包单位现场施工临时用电,必须执行TN-S系统(三相五线制),严禁不合格电缆、电气设备进入现场使用,电缆、电气设备须经项目设备部检验合格后方可使用;使用未经检验合格电缆、电气设备将予以没收,罚款人民币100~5000元。电缆的敷设方式如下:电缆应埋地敷设,严禁沿地面明设。埋地敷设的深度应不小于0.7m,并应在电缆上下左右侧各均匀铺设不小于50mm厚的细沙,然后覆盖砖或混凝土板等硬质保护层;电缆埋设路径应设方位标志。如需架空则应架设在专用电杆上,严禁架设在树木、脚手架及其

标签: 其他机电资料

监理单位资料员及资料培训管理55页

类别:资料发布时间:2022-07-13

标签: 建筑工地培训

全过程工程咨询管理实施方案(19页)

类别:资料发布时间:2022-02-11

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标签: 其他施工资料

洛阳市规划管理技术规定(修订稿2020.08.06)

类别:资料发布时间:2022-02-09

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标签: 其他资料

某知名工程管理线全套流程文件(144个文件)

类别:资料发布时间:2021-09-15

目录:1 其他参照模板2 K2工程管理制度【权责】K2地产权责手册V2.2......文件截图:文件大小:550.02M

标签: 资源合集

实测实量实施管理细则(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-11-30

一、工程质量目标本工程的质量目标为:一次性合格率95%以上。为保证本工程的质量目标的顺利取得,我项目部拟在该工程现阶段的施工过程中,加大对劳务组的管理力度,根据现场实测实量的结果,对超出规范的部分采取针对性的整改措施。二、工作领导小组人员组成及项目部人员安排1.项目部人员安排1.1工作领导小组由以下人员组成(其工作分工负责情况如下):组长:项目经理1.2具体负责工程(或班组)技术交底和质量安全、施工进度、文明施工的具体落实工作,对经过实测实量超出规范部位的安排人员进行整改,并配合项目部质量员做好实测实量工作。副组长:技术总工1.3负责具体工程质量问题的处理和协调,督促劳务班组对本栋号的具体质量

标签: 建筑质量控制 建筑监理细则

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