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类别：资料发布时间：2022-04-24
1、全体施工人员每天必须自觉按时到防疫检测点检测两次体温，体温异常禁止上班，并报告项目部疫情防控小组成员。2、所有施工人必须全天、全程规范佩戴口罩，严禁在任何时间、地点、任何情况下随意摘掉口罩，一旦发现将从严处罚。3、施工期间严禁人员集聚，人员间交流保持1.5米以上间距。咳嗽和打喷嚏时使用纸巾或弯曲手肘掩盖口鼻，防止唾液飞溅。4、若工人作业期间有发热、咳嗽、乏力、呼吸困难等症状，必须报告班组长处置。严禁工人带病作业。5、未经项目部领导批准任何人不得擅自外出离开施工区域；去现场施工人员必须服从指挥。6、施工现场禁止乱丢乱倒垃圾，严禁吸烟；禁止随地吐痰。保持场区清洁。7、正确面对各种舆论消息，不听
类别：资料发布时间：2022-06-14
简介：1、合同管理资料2、 劳务管理核心举措2、劳务管理资料3、岗前培训资料4、民工学校资料（工程处）5、整改单及回复单5、资金管理表格6、工伤处理资料6、实名制考勤管理操作必备资料7、生产处综合交底资料7、中天二建劳务班组黑名单8、工伤认定、伤残鉴定及理赔审批联系单格式资料8、生产处检查资料9、贯标资料9、生产贯标表格10、班组结算10、民工维权牌范本11、项目办公资料11、作业班组培训台帐12、（范本）资金使用计划12、投诉处理13、劳务纠纷排查表14、除劳务管理核心举措外的劳务管理资料15、投诉处理范本16、综合交底...未完文件大小：299.7M
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2022-04-24
班组班前讲话记录（架子工）1.进入施工现场工作人员必须正确戴好安全帽，系好下颏带，锁好带扣。2.离地超过两米时，必须佩戴安全带，高挂抵用并且穿好防滑胶鞋。3.严禁穿拖鞋、赤脚、赤膊等酒后上岗作业。4.特种作业班组人员必须持证上岗。5.现场发现有危险的情况要及时报告给项目部人员。6.当日完工后，应仔细检查岗位周围情况。7.进行脚手架搭、拆作业时，如遇六级大风，高温、大雨、大雪、大雾等恶劣天气时，应停止作业。8.并应由底部至顶部连续设置。9.对接平铺接头处必须设置两根横杆，脚手板外伸长度应取130mm__150mm。10.两快脚手板外伸的和不应大于300mm。11.搭接铺设接头必须支横向水平杆上，
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2024-06-18
施工现场职业健康安全管理制度第一章总则第一条为加强施工现场的职业健康安全管理，保障工人的身体健康和 人身安全，根据国家相关法律法规和有关要求，制定本管理制度。第二条本制度适用于所有施工现场，包括建筑工地、道路施工、桥梁 施工等。 第三条施工单位应设立健康安全管理机构，并配备专职或兼职的健康 安全管理人员。第四条施工单位应制定相关的标准操作规程，并进行相应的培训，确 保施工人员了解并遵守相关规定。第五条施工单位应定期检查施工现场的职业健康安全状况，并及时整 改发现的问题和隐患。第六条所有施工现场的工人应配备个人防护用品，并正确佩戴和使用。 第七条工人在施工现场发生事故或职业病时，应及时
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-06-18
施工职业健康管理规章制度第一章 总则第一条为了保障施工工人的身体健康和生命安全，促进施工工作的顺利进行，提高施工质 量和效率，特制定本规章制度。第二条本规章制度适用于所有从事施工工作的施工单位和工人，包括建筑工程、基础设施 建设、园林绿化等各类施工项目。第三条施工单位应当加强对施工工人的健康管理，建立健全的职业健康管理制度，确保施 工工人的身体健康和工作安全。第四条施工单位应当落实主体责任，加强对施工工人的健康教育和职业培训，提高施工工 人的自我保护意识和健康素养。第五条施工单位应当配备必要的劳动保护设施和个人防护用品，确保施工工人的劳动安全 和健康。第二章 施工工人健康管理第六条施工单位应当
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-08-12
《吊车、起重机安全操作规程》规章制度1、起重机司机专门训练,经有关部门考核合格,发给合格证,方准上岗操作,严禁无证人员操作起重设备。 2、进行起重作业前,起重机司机必须检查各部装置是否正常,钢缆是否符合安全规定,制定器、液压装置和安全装置是否齐全、可靠、灵敏，严禁起重机各工作部件带病运行，吊车在变电站内部分停电工作，吊车外壳必须有可靠接地，吊车停放或行驶时，车轮、支腿前端或外侧与沟、坑边缘的距离不得小于沟、坑深度的1.2倍；否则必须采取防倾、防坍塌措施。3、在起吊较重物件时，应先将重物吊离地面10厘米左右，检查起重机的稳定性和制动器等是否灵活和有效，在确认正常的情况下方可继续工作。&
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2021-08-30
1、总则1.1 目的说明工程项目进度计划管理的任务、职责，建立项目进度计划管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促进工程项目进度计划管理工作科学化、规范化，系统地积累所需各种基础数据，提高进度计划管理和控制的工作效率、质量和水平。1.2 适用范围本实施细则适用于公司总部直管项目或委托项目部、承包部管理的施工承包类工程项目进度计划管理工作。本实施细则是考核公司各层次工程项目进度管理和控制的依据。1.3 使用原则本公司施工承包类工程项目进度管理应按照本实施细则进行管理和控制，执行行业、地区颁发的有关政策、法规及文件要求，还应遵循承包合同规定的要求。......
标签： 市政工程项目管理
类别：资料发布时间：2022-04-13
为进一步实践和树立科学发展观，确立安全发展的理念，严格落实建设部关于建筑安全隐患排查治理的工作部署，推动安全生产责任制和检查责任制的落实，全面排查整治事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，逐步建立健全隐患排查治理长效机制，减少建筑安全事故总量，有效防范和遏制安全生产事故的发生，特制定本制度。 一、公司各分公司、办事处和项目部应当建立健全建筑安全生产隐患排查治理监管组织机构和制度，进一步开展安全生产隐患排查治理活动，督促给施工现场深入排查各类隐患。应全面落实安全生产责任制和检查责任制，做到“三防”（防漏查、防错判、防瞒报）、“四到位”（全面排
类别：资料发布时间：2023-09-27
质量,安全,环保管理制度篇一：质量安全环保管理制度质量安全环保管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本企业的环境保护工作，特制定本管理制度。第二条本企业环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进本企业生产发展，创造良好的工作生活环境，使企业的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染第三条保护环境人人有责。企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2022-11-10
建筑工程公司管理规章制度 在当今社会生活中，各种制度频频出现，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的建筑工程公司管理规章制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。 第一章总则 第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2021-08-21
工程质量考核管理与奖罚制度1 总则1.1 为加强工程质量管理，明确职责，确保工程施工质量，实现工程质量目标，结合本工程建设实际，特制定本制度。1.2 严格执行“质量一票否决权”，优质工程评选，质量管理考核、质量第一责任人考核等制度，实行奖优罚劣，坚持质量管理与经济效益挂钩，奖优罚劣。 1.3 质量目标：实现质量事故零目标； 单元工程质量验收合格率100%，土建单元工程优良率≥90%（道路、房建工程合格），金属结构单元工程安装优良率≥95%。高水平达标投产，争创电力优质工程。1.4 各标段施工单位项目经理为工程质量的第一责任人，施工单位还应配备1位项目副经理主管此项工作，并有相应的职能
类别：资料发布时间：2022-04-13
项目工程全方位检查每月不少于四次，由项目经理、安全副经理、专兼职安全员组成，具体检查内容：（1）查安全台帐资料。（2）查安全技术交底签名。（3）查工程标牌、标志是否齐全有效。（4）查电气设备和机械设备的安全可靠性。（5）查用电是否符合安全用电规范。（6）查防火防盗设施是否到位。（7）查作业人员是否存在“三违”情况。（8）查事故隐患监控点的防范措施和责任人是否到位。（9）季节性安全检查。三、项目工程各施工队进行自查自纠频率应根据施工对在建工程要求进行实施，由施工队长、项目部专兼职安全员参加，具体检查内容：（1）检查现场作业人员遵章守纪情况。（2）检查现场所投入的机械设备、电气设施的安全运行情况，
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2023-06-02
二、夯实管理基础，推进班组建设自动化班组始终以“保证安全生产，培养复合人才，确保工作质量，打造品牌班组！”为班组建设的目标，以“点燃激情—放飞梦想—激扬奋斗—挥洒人生”为班组文化核心，以“培养懂技术善管理的人才”为己任，时刻牢记“做更安全的事情，做更优秀的我们”为工作理念，同时与“细节决定成败，思路决定出路”的工作理念相结合。在班组建设过程中，大家团结一心，在巩固优良传统的基础上，开拓创新，多措并举，打造出具有继电保护特色的品牌班组！1、加强作业现场管理，提升班组工作质量自动化班组采用“6S”管理，促进办公区和作业现场的全面提升。为了建立规范有序、优质高效的现场作业管理系统，班组编制了《自动化
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-04-12
全国质量信得过班组经验交流和分享材料尊敬的各位领导、各位来宾，大家好，我是山西省阳泉固庄煤矿的代表，很高兴在这里与大家相聚。这里景色优美，是国家级园林城市。今天就我矿在开展质量管理和信得过班组工作的一些经验和方法向大会汇报，与大家分享。我矿十分重视质量管理和信得过班组工作的开展。从1985年开展质量管理活动，1995年开展质量信得过班组活动。在矿党委的正确领导下，在广大职工的积极参与下，在“年年有活动，年年有发表”的质量管理工作活动目标指导下，活动扎实开展。每年举办两期QC小组和质量信得过班组骨干培训班，并多次下基层现场指导。截止目前我矿共获得21项国家级优秀质量管理成果，4个班组获得国家级质
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