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类别：资料发布时间：2024-03-15
1.0.1 为规范建设工程造价咨询行业活动，使得建设项目相关方合理评估造价咨询服务工时，进而引导建设工程造价咨询服务合理定价和质量管控，制定本标准。 1.0.2 本标准适用于房屋建筑工程的造价咨询服务，本标准列出了常见工程造价咨询服务二级造价工程师及辅助人员与一级造价工程师两个层级人员的投入相 对比例及工时消耗量，为委托方了解工程造价咨询企业的常见服务内容及其相对 应的工作量，合理安排项目投资预算和进度计划作参考，也是工程造价咨询企业 的管理者了解工程造价咨询的常见服务内容及其相对应的工作量，合理测算工程 造价咨询服务项目的直接人工投入工作量及其用工成本，以及为当服务内容发生 变更时
标签： 征求意见稿
类别：资料发布时间：2023-03-08
1、装车前必须进行下列检查工作，装运的专用托车必须销子齐全，插销、三环链等连接装置磨损不超限，捆绑设备必须使用φ15.5钢丝绳和手拉葫芦，不得用铅丝、铁丝、棕绳代替。2、 吊装管路时必须搭配好，使管路重心与托车的重心相重合，不得偏离一边，以免在运输过程中翻车。3、 运管路时，推车时要注意手脚和身体部位的防护，发现任何障碍物，要及时排除，推行时要发出信号，过道岔时要推车慢行，以免料车翻倒压伤人，挂车时由前往后挂，由两人同时挂车，必须一人挂链，一人推车相互配合好，以免挤伤人，倾斜巷道向下放重车或空车，必须利用绞车的钩头把车挂好，检查牢靠后拦好行人，才能往下放车，严禁放飞车，不准人力推车，没有搬运工
标签： 其他路桥市政资料
类别：资料发布时间：2022-05-06
有限空间作业安全生产责任制一、主要负责人职责公司主要负责人应加强有限空间作业的安全管理，履行以下职责：1、建立、健全有限空间作业安全生产责任制，明确有限空间作业负责人、作业者、监护者职责；2、组织制定专项作业方案、安全作业操作规程、事故应急救援预案、安全技术措施等有限空间作业管理制度；3、保证有限空间作业的安全投入，提供符合要求的通风、检测、防护、照明等安全防护设施和个人防护用品；4、督促、检查本单位有限空间作业的安全生产工作，落实有限空间作业的各项安全要求；5、提供应急救援保障，做好应急救援工作；6、及时、如实报告生产安全事故。7、应对有限空间作业负责人员、作业者和监护者开展安全教育培训，培
标签： 岩土工程安全
类别：资料发布时间：2024-01-22
1. 作业现场应划定作业区，并设安全标志，非作业人员不得入内。2. 焊工应经专业培训、考试合格，取得焊接操作证和锅炉压力容器压力管道特种设备操作人员资格证，方可上岗作业。3. 凡患有中枢神经系统器质性疾病、植物神经功能紊乱、活动性肺结核、肺气肿、精神病或神经官能症者，不得从事焊接作业。4. 焊接(切割)作业中涉及的电气安装引接、拆卸、检查必须由电工操作，严禁非电工作业，并应符合施工用电安全技术交底具体要求。5. 高处作业必须设作业平台，宽度不得小于80cm，高处作业下方不得有易燃、易爆物，且严禁下方有人；作业时，应设专人值守。6. 焊接(切割)作业后必须整理缆线、锁闭闸箱、清理现场、熄灭火种，
标签： 电气给排水交底
类别：资料发布时间：2023-07-25
工程项目安全技术交底范本（全套，465页），共计179个安全技术交底目 录一、安全技术交底（空白表）121、钢筋作业安全技术交底 •132、砼施工作业安全技术交底163、木工支模作业安全技术交底204、砌筑工程作业安全技术交底225、脚手架搭设、拆除作业安全技术交底246、土方开挖作业安全技术交底277、马道、护头棚安全技术交底288、卸料平台搭设作业安全技术交底319、防水作业安全技术交底3310库房防水材料管理安全技术交底3611、调漆作业安全技术交底3712、喷漆作业安全技术交底3913、屋面防水作业安全技术交底4214、油漆作业安全技术
类别：资料发布时间：2022-07-21
排水管道基础及安装该工程采用的排水管道为：承插式钢筋砼管、HDPE双壁波纹管。一、施工工艺流程 施工顺序为：测量放线→沟槽开挖→管道基础→管道安装→检查井砌筑→闭水试验→沟槽回填。 1.1 测量放线：给排水管沟开挖施工前，应进行各项施工准备：人员调动到位，施工工具准备齐全，测量技术人员到位。 技术准备：施工放线所需的工具，技术材料，图纸，准备齐全；施工所需的各种材料，机械及相关工具准备充分；施工人员陆续进场。 1.1.1施工前进行现场勘察，了解施工区安全情况，排除事故隐患。 1.1.2管沟采用机械与人工开挖，管沟开挖前，有技术人员按图纸规定要
标签： 市政工程技术交底
类别：资料发布时间：2022-06-14
安全专业复盘一、班组管理：心得：一开始把规矩定好，坚持自己的原则，规矩任何人都必须遵守，配合着深入人心的培训、宣贯，在不违背原则的情况下松弛有度的管理方式，“没有管不好的工人，只有管理措施不到位，管理手段不到位的情况”。一定要让班组觉得你在关键时刻能帮他处理问题，这样班组才能更加信服你，在你需要的时候能够帮你做事。现场遇到的安全问题该罚的必须要罚，尤其是触及红线问题，对于工人来说我们能管好90%的工人，对于剩下的10%谁给他钱谁说话好使，充分利用班组长来进行管控必要时和老板沟通，共同配合管理，确保现场安全管理有序进行，配合罚款加以实施，罚款不是手段，但是是促进问题落实整改的有效措施。二、吊顶管
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2021-12-28
一、施工准备1、拆除前应制定拆除方案，明确拆除顺序，做好施工安全交底2、为保证施工现场爬架拆除顺利进行，确保拆除安全，由爬架专业公司组织拆除领导小组，明确分工，职责分明，到岗到位，认真负责，由总包单位负责监督。3、爬架拆除人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》考核合格的专业架子工，持证上岗。4、爬架专业单位技术人员对现场管理人员（总包和爬架专业分包）进行爬架拆除的方案交底。总包单位主管工长和安全员对现场操作人员及爬架专业分包管理人员进行技术、安全交底。爬架专业分包管理人员对现场操作人员进行安全、技术交底。各级交底重点讲明方案设计要点、明确拆除顺序、安全保护措施、特
