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中字头央企商务策划点汇编 344项

类别:资料发布时间:2024-05-07

商务策划点汇编目录序号 阶段 数量一 投标报价 ······················ 24二 施工准备 ······················ 18三 临设施工 ······················ 20四 地基基础 ······················ 38五 地下结构 ······················ 22六 地上结构 ·····················

标签: 资源合集

某国企大厂项目商务策划300招,可下载!

类别:资料发布时间:2022-10-24

简介:土建篇,内部资料!商务策划300招,值得收藏下载!...更多内容下载之后可查看文件大小:18.06M文件格式:pdf

标签: 项目策划书

水利工程商务标投标文件(10页word)

类别:资料发布时间:2022-05-06

目  录    第一部分 商务标一、法定代表人资格证明书二、投标文件签署授权委托书三、投标函四、投标保函    五、投标总价    六、工程费用汇总表    七、措施项目清单计价表八、公司情况及其经营业绩情况     九、我方的承诺......

标签: 招标投标

中字头央企商务管理基础培训 2023版

类别:资料发布时间:2024-02-21

目录一 商务管理理念及术语解释二 现阶段商务部与各部门间的联动协作三 分包签证的办理四 总包签证的办理五 无效成本及成本控制目标

标签: 资源合集

中字头央企项目商务管理手册2023版

类别:资料发布时间:2024-05-17

目 录商务管理理念 ...................................................... 1商务管理目标 ...................................................... 11 总则....................................................... 21.1 目的 ........................................................&n

标签: 资源合集

水上平台施工方案(15页)

类别:资料发布时间:2022-08-16

标签: 桥梁施工方案

落地式卸料平台(16页)

类别:资料发布时间:2021-10-29

......

标签: 其他施工资料

商务策划案例之价格策划》pdf44页

类别:资料发布时间:2024-04-19

1 商务策划的意义2 投标期价格策划3 履约期价格策划4 结算期价格策划

标签: 作业指导书

基础设施商务经典创效案例库(90页)

类别:资料发布时间:2023-11-02

基础设施商务经典创效案例库(90页)1、路基纵坡调整优化.......................12、增加碎石施工平台.......................73、变更岩石级别...........................134、优化混凝土配合比方案...................185、放坡变更为拉森钢板桩支护开挖...........246、桥梁改隧道.............................307、调整材料基准期价格时间.................368、钢筋地锚锚板代替马凳钢筋...............429、深度优化车站地下连续墙.

标签: 资源合集

中字头央企EPC项目商务管理思路分析 2023

类别:资料发布时间:2024-03-22

✓合约规划✓ 风险防范✓ 概预算管理✓ 成本测算

标签: 资源合集

中字头商务策划新增360招pdf102页

类别:资料发布时间:2024-05-20

标签: 作业指导书

中字头商务管理低成本运营pdf119页

类别:资料发布时间:2024-07-19

标签: 作业指导书

某央企商务副总管理能力培训课件

类别:资料发布时间:2024-07-25

1能力要求2工作思路3工作职责4管理经验分享

标签: 资源合集

水上钻孔平台施工方案(10页)

类别:资料发布时间:2022-08-16

标签: 桥梁施工方案

卸料平台监理实施细则(13页)

类别:资料发布时间:2022-03-03

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标签: 建筑监理细则

商务标 技术标 全套培训(68个视频,11.88G)

类别:资料发布时间:2021-09-23

视频截图:文件格式:flv文件大小:11.88G

标签: 招标投标

2022年土建常用商务创效点应用ppt50页

类别:资料发布时间:2023-11-24

为什么要商务创效?合理安排施工进度,加强质量管理,加强风险管理。1、合理安排施工进度:根据项目实际情况,制定合理的施工计划,合理安排各阶段的工作进度,确保项目按期完成。2、加强质量管理:建立健全质量管理体系,确保各项工序符合质量标准,通过质量控制手段,减少返工和修复的费用,从而降低成本。3、加强风险管理:针对出现的风险因素,制定相应的应对措施。

标签: 作业指导书

30个发承包难题,资深商务经理的解决之道

类别:资料发布时间:2023-12-26

1、甲方要求垫资施工怎么办?【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请,了解到中标的一个基 本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工,但又 怕甲方投资资金不到位,导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公 司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办?【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位,将可能致使施 工工程款及垫资款项难以及时支付,也有可能导致工程停工,形成“烂 尾工程”,从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。【支招】为避免风险,贵公司可以在施工合同中约定甲方应当在工程 竣工交付前支付全部或大部分垫资款,否则贵公司可以拒绝交付己经 完工的工程。同时,贵公司可以在施工合同中明确约定垫资款的

标签: 其他资料 项目管理 工程造价

中字头央企结算策划与商务谈判2023版

类别:资料发布时间:2024-04-29

第一部分结算策划在商务策划中所处的位置第二部分结算中经常面临的难点问题第三部分结算策划的内容第四部分结算进展跟踪与谈判

标签: 资源合集

落地式操作平台搭设验收表(word)

类别:资料发布时间:2023-07-11

落地式操作平台搭设验收表(word)

标签: 工程施工表格

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