类别：资料发布时间：2024-07-19

设计交底、图纸会审记录表号：ZBFD-B07编号：TZHS-001工程名称****（100MW）风电场单位工程名称升压站土建工程参加单位建设单位***高新能源科技有限公司设计单位***设计研究院有限公司监理单位****工程管理咨询有限公司施工单位****二建集团有限公司会审地点****乡风电项目会议室会审时间20***年8月3日参会人员（见会议签到表）图纸会审内容序号图纸号图纸问题答复意见1ZKJGS-A3-3-04KZ3无详细配筋按KZ2配筋图施工2ZKJGS-A3-3-08需提供电缆沟施工详图电缆施工按图集进行施工，随时提供技术支持，可以给提供深浅沟交接处剖面图。3ZKJGS-A3-1-0

标签： 电力工程

类别：资料发布时间：2024-08-02

项目概况项目策划复盘项目履约过程复盘项目实施总结与反思

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-02-20

水毁堤防永久修复工程施工图（含目录、图纸、图纸答疑）

标签： 水利工程图纸

类别：资料发布时间：2022-04-24

标签： 建筑工程图纸

类别：资料发布时间：2022-04-12

标签： 电气给排水图纸

类别：资料发布时间：2021-01-31

标签： 幕墙结构施工图

类别：资料发布时间：2024-09-29

砼预制块护坡图纸，dwg文件

标签： 岩土工程图纸

类别：资料发布时间：2022-06-14

安全专业复盘一、班组管理：心得：一开始把规矩定好，坚持自己的原则，规矩任何人都必须遵守，配合着深入人心的培训、宣贯，在不违背原则的情况下松弛有度的管理方式，“没有管不好的工人，只有管理措施不到位，管理手段不到位的情况”。一定要让班组觉得你在关键时刻能帮他处理问题，这样班组才能更加信服你，在你需要的时候能够帮你做事。现场遇到的安全问题该罚的必须要罚，尤其是触及红线问题，对于工人来说我们能管好90%的工人，对于剩下的10%谁给他钱谁说话好使，充分利用班组长来进行管控必要时和老板沟通，共同配合管理，确保现场安全管理有序进行，配合罚款加以实施，罚款不是手段，但是是促进问题落实整改的有效措施。二、吊顶管

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2024-05-11

一 项目基本情况二 责任目标完成情况三 从项目管理角度进行分析四 从其他角度进行分析五 成本复盘总结

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2021-01-21

标签： 岩土工程图纸

类别：资料发布时间：2021-01-20

标签： 岩土节点详图 岩土工程图纸

类别：资料发布时间：2021-01-29

标签： 水利工程图纸

类别：资料发布时间：2024-07-19

图纸会审记录表编号：CWBFD1-ZJDJ-TJ-13001工程名称***风电场一期49.5mw工程2台3MW试验风机基础图纸会审纪要合同编号CDT-XJNYFD-C-[20**]002图 册 名风机基础图图 册 号T0501-01--06会议时间20**年3月11日会议地点业主办公室主 持 人***参加人员详见会议签到表会审记录1、图纸存在问题1、基础开挖图中，基础上部承台标注尺寸7.2m，下部标注尺寸6.8m。基础两边一边尺寸6.0m，一边尺寸6.4m，尺寸标注是否有误？2、钢筋直径≥20mm的接头采用机械连接，最后一个接头40d可否采用绑扎形式？3、塔筒门和承台内预埋管的出口请确定方向？

标签： 电力工程

类别：资料发布时间：2024-03-27

目录01医疗项目建设管理要点复盘02湖里公交生产生活基地epc项目复盘总结03挖掘设计潜能，融合全专业控制，化解超概风险04不同阶段介入的epc+军民融合项目设计管理要点05epc总承包单位二轮概算及初设管理06epc项目管理共性问题清单

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2022-06-14

标签： 房地产

类别：资料发布时间：2021-12-21

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标签： 施工方案

类别：资料发布时间：2022-04-12

标签： 电气给排水图纸

类别：资料发布时间：2022-05-25

标签： 建筑工程图纸

类别：资料发布时间：2021-01-21

标签： 岩土节点详图

类别：资料发布时间：2021-01-20

标签： 岩土工程图纸 岩土节点详图