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类别：资料发布时间：2023-12-22
房地产策划是一项基于市场情况，为房地产项目从项目定位、产品设计到营销定位、推广、销售等一系列工作提供合理化建议和策略以及具体执行，根据市场、产品以及销售要求，根据项目不同阶段、不同情况提供不同的解决方案，是一项综合性很强的工作。一般由开发商聘请专业的房地产策划公司来执行。从广义来说，房地产策划主要包括：项目的前期定位策划（即房地产开发项目的可行性研究，包括市场调研，项目定位，项目的经济效益分析等）、项目的推广整合策划（包括项目的VI设计，项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等）、项目的销售招商策划（包括售楼人员培训，销售手册的编制，分阶段销售价
标签： 作业指导书
类别：资料发布时间：2024-11-04
一、总 则(一)目标与任务1.总体目标。本次规划的目的是为我国水资源可持续利用和管理提供规划基础，要在进一步查清我国水资源及其开发利用现状、分析和评价水资源承载能力的基础上，根据经济社会可持续发展和生态环境保护对水资源的要求，提出水资源合理开发、优化配置、高效利用、有效保护和综合治理的总体布局及实施方案，促进我国人口、资源、环境和经济的协调发展，以水资源的可持续利用支持经济社会的可持续发展。2.任务要求。根据全国水资源综合规划的总体目标与要求，本次规划的主要任务包括:水资源调查评价、水资源开发利用情况调查评价、需水预测、节约用水、水资源保护、供水预测、水资源配置、总体布局与实施方案、规划实施效
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2022-04-02
目录第一章 工程概况第二章 施工方案及技术措施第三章 质量保证体系和措施第四章 工期保证措施第五章 施工进度计划及保证措施第六章 安全生产、文明施工计划及措施第七章 项目班子组成情况第八章 主要施工机具情况第九章 环境保护体系及措施第十章 项目风险预测与防范，事故应急预案第十一章 冬雨季施工第十二章 工程竣工保修1拟投入的主要施工机械设备表 表12劳动力计划表 表23临时用地表 表34项目管理机构配备情况表5项目经理简历表6项目技术负责人简历表 第一章 工程概况一、工程概况 1、项目建
类别：资料发布时间：2024-01-30
钢筋工程施工指导手册 工效与资源配置 2023目 录第一章 总 则 ............................................................................................................. 1第二章 各部门管理职责分工 ..................................................................................... 22.1&
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2022-04-15
第一章总则第一条为了进一步加强****建设工程有限公司（以下简称“公司”）劳务分包与劳务用工规范化管理，确保合法及规范用工；积极储备优质劳务资源，满足施工生产需求；提升管理效益，实现合作共赢；努力构建和谐稳定的劳务关系；结合公司实际，特制订本办法。第二条根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《保障农民工工资支付条例》等有关法律、法规，制定本办法。第三条本办法适用于本公司劳务单位的评价管理，涵盖劳务班组。第二章入库资格审查第四条公司劳务管理部组织工程管理部门、安全质量部等人员对新合作劳务单位资格考察和评审，提供考察意见及相关评审资料报公司审批合格后录入劳务单位资源库。第五条
类别：资料发布时间：2023-06-28
目 录第一章 工程概况21、工程基本情况22、工程地理位置23、交通条件2第二章 施工平面布置及施工现场组织机构31施工总布置原则32、施工现场组织机构4第三章 施工进度计划及保证措施71、施工进度计划说明72、施工进度计划73、控制性工期保证措施7第四章 主要工程施工方案9１、总体施工原则92、山坪塘工程施工方案93.蓄水池工程施工144.屯水田工程165灌渠工程166便民路工程177 沉沙池涵洞工程20第五章 劳动力安排215.1管理层人员配备计划215.2作业层人员配备计划215.3队伍来源225.4动员周期22第六章 施工机械设备配备226.1施工机械化226.2本工程机械设备配置原则
标签： 水利水电施组
类别：资料发布时间：2022-12-28
目 录§1工程概况 §2 编制依据§3 工程地质情况 §4 项目施工管理组织机构
标签： 岩土施工方案
