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河南省城镇新建住宅项目电力设施建设和管理办法 豫建〔2016〕33号 附件1

类别:资料发布时间:2024-04-02

河南省城镇新建住宅项目电力设施建设和管理办法 总 则第一条:为了规范我省城镇新建住宅项目(以下简称“住宅项目”)电力设施建设和用电管理,确保住宅项目和电力设施同步规划设计、同步建设和同步投入使用,加强用电安全,保障居民合法权益,根据有关法律法规,结合我省实际制定本办法。第二条:本办法适用于我省城镇规划区内新建商品住宅、保障性住房、征迁安置性住房、新型农村社区住房等建设项目的电力设施建设和管理。第三条:省辖市、县(市)住房城乡建设、规划、房管等部门及供电企业应当建立住宅项目电力设施建设协调机制,统筹协调供电设施规划设计、行政许可、施工及竣工验收等,督促住宅项目电力设施建设实现同步规划设

标签: 电力工程 文件公告

广东省交通运输建设工程质量检测中心公路工程质量鉴定抽查项目检测工作细则

类别:资料发布时间:2024-04-30

广东省交通运输建设工程质量检测中心公路工程质量鉴定抽查项目检测工作细则

标签: 试验检测

项目完工项目技术pdf50页

类别:资料发布时间:2024-05-08

第一部分 总体回顾第二部分 技术总结第三部分 心得体会

标签: 作业指导书

高级项目管理师项目收尾(46页ppt)

类别:资料发布时间:2023-08-11

高级项目管理师项目收尾(46页ppt)

标签: 项目管理

洁净厂房建设要求

类别:资料发布时间:2021-11-15

选址的要求1、厂址选择时应考虑:所在地周围的自然环境和卫生条件良好,至少没有空气或水的污染源,还宜远离交通干道、货场等。2、厂区的环境要求:厂区的地面、道路应平整不起尘。宜通过绿化等减少露土面积或有控制扬尘的措施。垃圾、闲置物品等不应露天存放等,总之厂区的环境不应对无菌医疗器械的生产造成污染。3、厂区的总体布局要合理:不得对无菌医疗器械的生产区,特别是洁净区有不良影响。......

标签: 施工方案

杭州产业园项目工程项目PPP项目实施方案 (29页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-23

一、基本情况(一)项目概况项目名称:(一期、二期)建设工程(以下简称“本项目”)项目类型:新建项目所处阶段:已完成项目可行性研究批复开工和计划完成时间:2016年6月正式开工建设,预计到2020年12月完成项目。地点:浙江省杭州市市......目  录第一章  项目概况一、基本情况二、经济技术指标三、项目公司情况第二章  风险分配基本框架一、风险分配原则二、风险分担方案三、风险应对措施第三章  项目运作模式一、项目运作方式二、项目边界条件第四章  交易结构一、投融资结构二、采报机制及保障三、退出机制四、相关配套安排第五章  合同体系一

标签: PPP

中字头央企项目总工项目策划管理交流2023

类别:资料发布时间:2024-04-16

中字头央企项目总工项目策划管理交流2023第一章   背景与现状第二章   商务策划管理要点第三章   商务-技术联动降本增效

标签: 资源合集

项目经理管理培训-强化基础能力,狠抓项目管理

类别:资料发布时间:2024-08-02

项目管理重点如何做好项目经理

标签: 作业指导书

PPP项目项目安全生产管理办法(21页)

类别:资料发布时间:2021-12-07

......

标签: 安全文明施工

项目管理考核项目经理述职报告ppt125

类别:资料发布时间:2024-11-02

标签: 作业指导书

关于征集电力建设“五新”技术的通知+电力建设“五新”技术申报书+电力建设“五新”技术汇总表

类别:资料发布时间:2024-05-23

关于征集电力建设“五新”技术的通知+电力建设“五新”技术申报书+电力建设“五新”技术汇总表关于征集电力建设“五新”技术的通知各有关单位:为深入贯彻党的二十大精神,推动电力建设行业高质量发展全面落实《质量强国建设纲要》要求,不断提升电力建设工程“优质化、绿色化、品牌化”的水平,中国电力建设企业协会决定征集电力建设“五新”技术,公布电力建设“五新”技术推广应用目录,并重点推广应用。一、征集内容在电力工程建设实践和科技研发中总结形成的具有实用价值的新技术、新工艺、新材料、新装备、新流程,包含但不限于以下内容:1.新技术: 包含目前虽已应用但仍领先的技术和具有推广应用前景的技术。2.新工艺:主要是已在

标签: 电力工程

0.47MW扶贫项目光伏发电项目设计图纸

类别:资料发布时间:2024-01-16

0.47MW扶贫项目光伏发电项目设计图纸

标签: 电力工程

班组安全建设总结班组建设安全汇报材料(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-09-05

班组安全建设总结班组建设安全汇报材料一、 班组建设工作机构:1、 领导小组成员:组 长: (由公司生产副总经理担任)副组长: (由公司工会主席担任)组 员:(由工会、 工程技术部、 公司办、 安质部、 人力资源部、 党委办的主要领导担任)2、 办公室成员:工会生产干事、 女工干事、 工程技术部技术干事、 公司办秘书、 安质部安质干事、人力资源部调配干事、 党委办宣传干事。3、 具体分工:①工会: 参与班组建设规划的制定, 负责班组文体活动的指导工作, 负责班组劳动保护工作, 组织策划班组开展劳动竞赛、 技术比武、 岗位练兵等群众性经济技术创新活动。 负责班组建设评先、 表彰、 奖励工作。②人力

标签: 项目管理

建设工程监理与相关服务收费管理规定及建设工程监理收费标准

类别:资料发布时间:2021-05-18

建设工程监理与相关服务收费管理规定第一条  为规范建设工程监理与相关服务收费行为,维护发包人和监理人的合法权益,根据《中华人民共和国价格法》及有关法律、法规,制定本规定。第二条  建设工程监理与相关服务,应当遵循公开、公平、公正、自愿和诚实信用的原则。依法须招标的建设工程,应通过招标方式确定监理人。监理服务招标应优先考虑监理单位的资信程度、监理方案的优劣等技术因素......建设工程监理与相关服务收费标准1总  则1.0.1  建设工程监理与相关服务是指监理人接受发包人的委托,提供建设工程施工阶段的质量、进度、费用控制管理和安全生产监督管理、合同、信息等

标签: 工程造价 其他资料

项目工程管控要点(项目节点管理)(26页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-11

工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念   1、建设工程项目管理:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现,同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作:“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用:按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型

标签: 项目管理

智慧工地建设方案(38页)

类别:资料发布时间:2022-10-18

标签: 智慧工地

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