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类别：资料发布时间：2021-11-30
一、工程质量目标本工程的质量目标为：一次性合格率95%以上。为保证本工程的质量目标的顺利取得，我项目部拟在该工程现阶段的施工过程中，加大对劳务组的管理力度，根据现场实测实量的结果，对超出规范的部分采取针对性的整改措施。二、工作领导小组人员组成及项目部人员安排1.项目部人员安排1.1工作领导小组由以下人员组成（其工作分工负责情况如下）：组长：项目经理1.2具体负责工程（或班组）技术交底和质量安全、施工进度、文明施工的具体落实工作，对经过实测实量超出规范部位的安排人员进行整改，并配合项目部质量员做好实测实量工作。副组长：技术总工1.3负责具体工程质量问题的处理和协调，督促劳务班组对本栋号的具体质量
类别：资料发布时间：2025-01-04
建筑安全玻璃管理规定发改运行[2003]2116号各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团计委（发展改革委），经贸委（经委），建设厅（建委）、质检局、工商局，各直属检验检疫局：为加强建筑安全玻璃的生产、流通、使用和安装管理，提高建筑工程质量，特制定了《建筑安全玻璃管理规定》，现印发给你们，请按照执行。附：建筑安全玻璃管理规定中华人民共和国国家发展和改革委员会中华人民共和国建设部中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局中华人民共和国国家工商行政管理总局二○○三年十二月四日附：建筑安全玻璃管理规定建筑安全玻璃管理规定第一条为加强建筑安全玻璃的生产、流通、使用和安装管理，保障人身和财产安全，
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2024-03-19
某国企EPC工程总承包项目管理实施手册（75页）第一章项目组织管理本章节主要对较传统总承包项目组织管理架构新增的部门和岗位相关内客进行描述。第一节项目组织机构一设置原则EPC 总承包工程项目组织管理通过在传统总承包项目组织管理的基础上向前方延伸，对项目实行全过程合理的矩阵式管理，达到缩短项目工期、保证质量、降低成本和减少管控风险的综合效果。二项组织机构及定定编(一)EPC 总承包工程组织架构,增加设计管理部、计划管理部，在商务管理部、综合管理部增加招采、成本、报批报建等管理岗位，其中设计管理部设置结构专业、建筑专业、机电专业等各专业设计工程师，项目也可按照具体项目情况设置其他相关专业设计工程师
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-11-20
绿色施工实施规划方案摘录：目 录第一章 编制依据 1第二章 工程概况 12.1 基本概况 12.2 工程信息表 2第三章 施工部署 33.1绿色文明施工管理目标及理念 33.2 绿色施工考核指标 33.3 建立绿色施工管理体系 53.4绿色施工制度 73.5评价指标分析 8第四章 环境保护保障措施 154.1控制项保障措施 154.2资源保护 164.3人员健康 174.4防噪音措施 184.5施工现场节能降耗控制 184.6施工粉尘控制 184.7车辆运输管理规定 204.8水污染的控制 204.9固体废弃物的控制 214.10材料节约 224.11资源再生利用 2
类别：资料发布时间：2024-05-06
中华人民共和国应急管理部令 第 5 号 《高层民用建筑消防安全管理规定》已经2020年12月28日应急管理部第39次部务会议审议通过，现予公布，自2021年8月1日起施行。部 长 黄 明2021年6月21日 高层民用建筑消防安全管理规定 第一章 总 则 第一条 为了加强高层民用建筑消防安全管理，预防火灾和减少火灾危害，根据《中华人民共和国消防法》等法律、行政法规和国务院有关规定，制定本规定。第二条 本规定适用于已经建成且依法投入使用的高层民用建筑（包括高层住宅建筑和高层公共建筑）的消防安全管理。第三条 高层民用建筑消防安全管理贯
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2022-04-06
××××工程HSE监理细则 HSE管理方针： 安全第一 预防为主 以人为本 健康至上 科学管理 环保创优 HSE管理目标： 不断提高全体参建员工健康、安全与环境管理意识，使员工自我保护和环境保护能力明显加强；防止一切伤害事故、创造良好的生产环境、安全生产考核达标率100％；加强生产管理，保障员工的身体健康；追求零事故目标，使HSE管理水平持续改进。 1.0 对施工单位的HSE文件检查工作 1.1 HSE管理手册 1.2 HSE程序文件 1.3 HSE项目计划书 1.4 HSE作
标签： 建筑监理细则
类别：资料发布时间：2022-06-21
简介：为提升集团公司施工质量整体水平，实现质量管理规范化、科学化和标准化，帮助施工项目正确理解和贯彻国家法律、法规、规范、标准和集团公司相关管理制度的要求，全面推进施工现场质标准化管理，集团公司工程管理部组织有关人编制了《施工现场临时用电、设备管理标准化实施手册》，对施工现场临时用电、设备管理过程中的有关管理、控制要求，以图片，示章图的方式进行直观图解。作为工程项目部全体管理人员开展管理标准化工作的实施指南。《施工现场临时用电、设备管理标准化实施手册》分为两部分。第一部分为施工现场临时用电标准化实施手册，内容包括:第一章总则、第二章配电系统、第三章用电设备、第四章配电线路、第五章外电线路及电气
标签： 其他施工资料
