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类别：资料发布时间：2023-09-22
目 录一、项目基本情况及建筑概况 - 2 -二、编制目的及编制依据 - 2 -三、施工组织框架图及管理制度 - 3 -四、施工安排及进度计划 - 4 -五、施工准备与资源配备计划 - 4 -六、施工方案编制内容 - 5 -七、项目部应急预案 - 12 -八、相关设计图纸及计算书 - 19 -施工准备与资源配备计划1、天气情况因本工程作业特殊性，管理人员应精确掌握在施工期间天气变化情况2、现场勘察此次大检修工程复杂，
类别：资料发布时间：2024-11-28
1范 围本办法适用于公司电力工程设计可行性研究、初步设计及施工图设计阶段形成的设计图纸与卷册(含设计非图纸文件等成品)及套用图纸、修改图纸的管理,其他工程可参照使用。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。《设计、服务过程控制程序》Q/JXY-B09-20133 职责3.1综合办公室负责对电力工程设计图纸管理办法归口管理。3.2项目负责人、各专业设计人员须严格按此办法执行3.3计划、计
类别：资料发布时间：2023-05-10
施工管理职责在工程施工阶段，公司组成一个专门的项目组，对工作时间、劳动纪律统一管理；工地成员统一着装，佩带工牌，并签定安全责任书。这个项目组的组成及职责范围如下：1、 项目经理：职责：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其他管理部门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。2、 质量管理职责：负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理，监督各部门的质量落实情况；并参与甲方、监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作。3、 施工工长：职责：负责工程施工中各个工种
类别：资料发布时间：2022-07-13
目 录1. 编制依据 12. 工程概况 12.1 工程基本情况 12.2 建筑概况特征表 13. 编制说明 24. 施工准备 24.1组织准备 24.2材料准备及堆放 44.3技术准备 44.4施工准备 44.5劳动力组织 45. 水平防护网架搭设 55.1 现场布置原则 55.2 搭设要求及方法 66. 安全保证措施 76.1组织保证 76.2保证措施 77. 安全拆除原则 88. 文明施工及环境保护措施 88.1 安全文明施工措施 88.2 环境保护措施 89、应急预案 99.1目的 99.2事故类型与危险程度分析 99.3应急处置基本原则 99.4应急组织机构
类别：资料发布时间：2023-09-12
目 录一 编制依据 2二 工程概况 2三 半逆作法施工 3四 木模板施工方法 54.1 材料 54.2 墙体支模参数 5五 钢模板施工方法 6六 脚手架搭设 76.1 核心筒外围脚手架 86.2 核心筒内脚手架 86.3 脚手架立杆与压型钢板碰阻处理 86.4 钢外框平台通道 9七 附图 10半逆作法施工特点及难点4.1 垂直运输难度大剪力墙施工用的木模板和钢管扣件等材料要利用人工从首层楼面通过脚手架运输到施工面上，施工时间长，机械降效，人工降效。4.2 材料吊装难度大 由于2~4层主体结构钢梁已经吊装完成，钢筋和钢模板模板运输和吊装障碍物多，施工难度大。4.3 钢筋
标签： 地基基础
类别：资料发布时间：2021-10-26
目 录第一章 编制依据及编制原则1一、编制依据1二、编制说明1三、编制原则3第二章 工程概况5第三章 施工准备6第四章 主要施工技术方案8一、土方工程8二、铺装、园路工程9三、水、电及设备安装工程15四、绿化工程20第五章 组织机构和管理体系36第六章 施工进度计划及保证措施40一、工期目标及进度计划40二、进度保证措施40三、进度控制手段和方法41第七章 质量保证体系及措施42一、质量目标42二、质量管理组织体系42三、质量控制保证措施42第八章 安全生产管理体系与保证措施47一、建立安全生产管理
标签： 园林景观工程 道路施工组织设计 市政工程施工组织设计
