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类别：资料发布时间：2021-12-15
建筑工程各工种安全技术操作规程一、一般规定1、参加施工的工人，要熟知本工种的安全技术操作规程。2、各种特殊工种人员，必须经过专门培训，取得上岗证后方能独立操作。3、正确使用人个防护用品和安全防护措施。进入施工现场，必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋或光脚。4、施工现场的脚手架、防护设施、安全标牌等，不得擅自推动。5、施工现场的洞、坑、沟等危险处，应有防护设施或明显标志。二、木工1、模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料，顶撑要垂直，底端平整坚实，并加垫木。木楔要钉牢，并用横顺拉杆和剪刀撑拉牢。2、采用桁架支模应严格检查，发现严重变形、螺栓松动等应及时修复。3、支模应按工序进行，模板周边、孔洞、井口应设
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2022-04-11
工程项目危险性较大的分部分项工程安全管理制度为确保本工程施工安全、质量、进度，根据本工程情况特编制危险性较大的分部分项工程管理制度。要求各参建单位严格按照《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第37号）实施，以促进本工程能顺利进行。前期准备阶段1、专项方案的编制要求对应的分部分项工程在开工前完成上报并审核通过，如在开工前未上报下发通知单督促方案先行，并处以1000罚款。2、专项方案的编制内容要求与《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第37号）要求相符，如不相符，且上报三次仍未能审核通过，处理500罚款。3、所涉及的分部分项工程如需在政府监督单位登记备案
类别：资料发布时间：2023-05-18
在建项目检查考核、评比管理制度第一章总则第一条［目的］为适应公司的转型升级和集团化发展，构建资源节约型项目管理模式，提升分公司在南方市场竞争力，营造分公司在建项目管理“争先创优”的良好氛围，确保分公司各在建项目的工程履约、进度、安全、质量、文明施工和经营等全面受控，不断提高分公司的工程项目管理水平，提升分公司在南方市场竞争力，经分公司研究，特制定本制度。第二条［适用范围］本制度适用于分公司范围内各工程建设项目，对各项目进行检查、考核、评比、奖罚。第三条［考核原则］公开、公正、公平，实事求是、奖优罚多。第二章考核目标第四条考核以各在建项目的实际情况为基础，具体考核内容包括(但不限于)：工程履约、
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-02-06
重庆市危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则 第一章 总则 第一条 为进一步加强我市对房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理，有效防范生产安全事故发生，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令393号）、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号）、《重庆市建设工程安全生产管理办法》（市政府令第289号）、《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2022版）》（建质规〔2022〕2号）以及住房和城乡建设部办公厅《关于实施〈危险性较大的分部
类别：资料发布时间：2024-03-18
贵州省危险性较大的分部分项工程 安全管理规定实施细则（试行）第一章 总则第一条 为加强对房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的 分部分项工程安全管理，有效防范生产安全事故，依据《建设工程安 全生产管理条例》（国务院令第 393 号）、《危险性较大的分部分项 工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第 37号）、《住房城乡建设 部办公厅关于实施<危险性较大的分部分项工程安全管理规定>有关问 题的通知》（建办质〔2018〕31号）等法律法规，制定本实施细则。第二条 本省行政区域内的房屋建筑和市政基础设施工程的新 建、改建、扩建和拆除等工程中的危险性较大的分部分项工程安全管 理，适用本细则
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2023-09-06
财资〔2022〕136号各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、应急管理厅（局），新疆生产建设兵团财政局、应急管理局，各中央管理企业：为贯彻安全发展新理念，推动企业落实主体责任，加强企业安全生产投入，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，我们对2012年印发的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》进行了修订，现予印发，自印发之日起施行。执行中如有问题，请及时反馈我部。附件：企业安全生产费用提取和使用管理办法财政部 应急部 2022年11月21日 附件下载: 企业安全生产费用提取和使用管理办法.docx附件：企业安全生产费用提取和使用管理办法目 录第一章&nbs
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2024-07-08
1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司（以下简称公司）对项目的设计管理检查与考核工 作，加强项目设计过程控制管理，充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性，根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件，结合公司实际，制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为：公司直管项目、 二级单位（含分（子）公司、事业部）及其自管项目和SPV公司。
标签： 资源合集
