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类别：资料发布时间：2023-08-11
项目收尾工作计划（共7篇）第1篇：项目部收尾工作计划项目部收尾工作计划一、工程概况（一）项目介绍新建工程位于境内，全长公里（建筑面积平米），主要工程包括：、。该工程于中标并于业主签订施工合同，合同价款万元，合同开竣工日期至，但是由于原因，实际开工日期，预计竣工日期，实际工期预计。（二）现场情况1现场剩余工程情况现场现剩余工程（m，m2，km）等工程，剩余工程产值万元，业主要求（有则写）。2.缺陷工程情况现场主要存在缺陷，是否正在修复、修复情况如何，预计修复成本万元。二、人员机构设置情况（一）现有人员、机构情况1.人员情况我部现有人员人，其中领导班子人，各部门负责和工区长人，其他人员人（含外聘人
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-01-16
施工组织设计和施工方案审查对施工组织设计进行全面、细致的研究、分析和审查，尤其对机头的类型，主千斤顶、管材的强度与接口形式、洞口构造、中继环的设置、压浆孔的布置，稳定土层的措施、环境监测及工程保护措施等内容进行了重点审查。并加强了以下方案的审查（1） 各个工作井和各段顶管的单项施工方案；（2） 工作井封底的措施和方案；（3） 洞口、地基加固措施方案；（4） 顶管穿越地下管线、顶管穿越地上构筑物，顶管穿过河道的专项保护方案。在工程施工阶段，这些方案发挥了重要的作用。在顶管穿越高压线杆施工时，由于措施和方案健全，使沉降量控制在误差范围以内，保护了高压线杆的安全。
标签： 市政安全资料全套
类别：资料发布时间：2024-08-06
受限空间作业风险控制措施 受限空间作业必须办理《受限空间作业许可证》，落实各项安全措施后，方可进行作业，具体如下： (一)落实各类人员的安全职责 1、作业负责人的职责 ⑴对受限空间作业安全负全面责任。 ⑵在受限空间作业环境、作业方案和防护设施及用品达到安全要求后，可安排人员进入受限空间作业。 ⑶在受限空间及其附近发生异常情况时，应停止作业。 ⑷检查、确认应急准备情况，核实内外联络及呼叫方法。 ⑸对未经允许试图进入或已经进入受限空间者进行劝阻或责令退出。 2、监护人员的职责 ⑴对受限空间作业人员的安全负有监督和保护的职责。 ⑵了解可能面临的危害，对作业人员出现的
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2023-05-18
在建项目检查考核、评比管理制度第一章总则第一条［目的］为适应公司的转型升级和集团化发展，构建资源节约型项目管理模式，提升分公司在南方市场竞争力，营造分公司在建项目管理“争先创优”的良好氛围，确保分公司各在建项目的工程履约、进度、安全、质量、文明施工和经营等全面受控，不断提高分公司的工程项目管理水平，提升分公司在南方市场竞争力，经分公司研究，特制定本制度。第二条［适用范围］本制度适用于分公司范围内各工程建设项目，对各项目进行检查、考核、评比、奖罚。第三条［考核原则］公开、公正、公平，实事求是、奖优罚多。第二章考核目标第四条考核以各在建项目的实际情况为基础，具体考核内容包括(但不限于)：工程履约、
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-07-20
消防工程工作总结消防工程工作总结1农标普两瑞纳(合肥)饲料消防工程，由南京凯盛建立集团。总承包：中国建筑技术集团负责设计，监理单位承当现场监视。本工程于20xx年11月开工以来，在上级领导;质检站、检测公司、建立单位、设计单位、监理单位及有关部门的大力支持下，通过全体参建员工的努力和辛勤劳动，工程于20xx年1月6日开工，并通过自检合格，现消防工程已具备开工验收条件，下面就工程详细情况汇报如下：一、工程慨况1、厂区室外消防管网采用200镀锌管，地上消火栓8个，接合器2个，阀门26个。建筑面程5470㎡，高度8·35m2、2#厂房，消火栓系统，采有DN100主管，DN65支管，共计18个消火箱，
标签： 消防工程
类别：资料发布时间：2023-12-04
土地整理项目统一用表第一章 项目资料的分类A类表（国土监理规范上要求的施工单位用表）A1、工程开工/复工报审表A2、施工组织设计（方案）报审表A3、分包单位报审表A4、施工测量报审表A5、施工进度计划报审表A6、材料/构配件/设备进场报审表A7、工程质量报验表A8、工程计量报验单A9、计日工工程量签证单A10、用工、料、机动态表(以CB32施工月报取代)A11、工程款支付申请表A12、工程延期报审表A13、监理通知回复单A14、竣工移交证书新增：水利工程施工监理规范上要求的部分施工单位用表CB08、施工设备进场报验单CB12、联合测量通知单CB13、施工测量成果报验单CB17、混凝土浇筑开仓
类别：资料发布时间：2021-06-02
目 录一、编制依据 2二、工程概况 21.1 工程建设概况 32.2 工程建筑设计概况 3三、吊装主要施工方法 4第一节 施工部署及要求 4第二节 施工准备 8第三节 梁、楼板安放前准备 10第四节 操作工艺 10第五节 叠合梁吊装 10第六节 叠合梁安装 16第七节 梁与各部位的连接 17第八节 叠合楼板的吊装 18第九节 叠合板面层的整体现浇连接 20第十节 进入下一层施工 21第十一节 相关质量技术要求 21四、劳动力计划 23五．应急预案 26六、季节性安全措施 28七、消防安全措施 29八、高处作业安全技术措施 29九、项目安全管理
标签： 装配式建筑
类别：资料发布时间：2021-05-26
目 录施工组织设计2第1章 编制依据、指导思想及工程概况2第2章 编制原则、质量目标4第3章 施工部署5第4章 施工总平面布置9第5章 施工总进度控制计划9第6章 施工方法及工艺10第7章 确保工程质量保证的措施11第8章 确保工期的具体措施16第9章 确保安全技术和组织措施17第10章 现场文明施工及环保的具体措
类别：资料发布时间：2024-01-08
一、工程总承包工作大纲1、 概述包含：项目简要介绍、项目范围、项目特点。2、 总体实施方案树立明确目标，包括工期、投资、质量计划等。详细编制本项目实施 步骤、总体管理、控制标准、控制计划及控制方法、组织形式、项目阶段 划分、项目工作分解结构、项目分包计划、项目沟通与协调程序。3、 项目实施要点要求要点明确，包括勘察设计实施要点、施工实施要点、试运行实施 要点等。结合本项目特点，切合实际，先进可行，具有可操作性。4、 项目管理要点要求管理目标明确，切合实际，先进可行，具有可操作性。包括：合 同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及 控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点
标签： 项目管理
