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某国企项目管理岗位质量职责管理动作清单(2022年)

类别:资料发布时间:2023-07-11

某国企项目管理岗位质量职责及管理动作清单(2022年)

标签: 项目管理

石材幕墙施工质量控制QC案例分析102页

类别:资料发布时间:2020-12-31

新的工程理念要求以人为本,可持续发展,精益建造,全过程管理,全寿命管理。因此,施工质量将是企业未来竞争力的保证。

标签: 门窗幕墙 建筑质量控制 装饰装修 建筑工程创优方案

石材幕墙施工质量控制QC案例分析102页

类别:资料发布时间:2020-12-31

新的工程理念要求以人为本,可持续发展,精益建造,全过程管理,全寿命管理。因此,施工质量将是企业未来竞争力的保证。

标签: QC成果

市政道路工程成品保护措施

类别:资料发布时间:2023-11-13

市政道路工程成品保护措施一、模板工程坚持每次使用后清理板面,涂刷脱模剂。按部位复安,减少损耗。材料应按编号分类堆放。二、钢筋工程各类型钢筋半成品,应按规格、型号、品种堆放整齐,挂号标志牌,堆放场所应有遮盖,防止雨淋日晒。转运时钢筋半成品应小心装卸,不应随意抛掷,避免钢筋变形。成型钢筋、钢筋网片按指定地点堆放,用垫木垫放整齐,不准踩踏,防止压弯变形,特别注意负筋部位。成型钢筋长期放置未使用,宜在室内堆放垫好,防止腐蚀。三、混凝土工程混凝土浇筑期间,及时校对预留伸出钢筋或埋件位置。已浇的混凝土强度达到1.2Mpa后才准在其上行走。侧面模板应在混凝土度能保证其棱角不因拆模而受损坏时,方可拆模。不能用

标签: 公路道路施工方案

施工缝留置措施(3页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-11

三、施工缝的留置原则1、满足施工机械、加工棚、材料堆放和周转的顺利进行。2、尽量将施工缝留置在原设计图纸中有后浇带的部位。如果不能留置在后浇带处,施工缝应留置在受力较小处,且留成直槎。3、施工缝的处理方法  1)在已硬化的砼表面,应清除钢筋丝网和松动石子及软弱砼层,并加以充分湿润和冲洗干净,且不得积水。即要做到:去掉乳皮,微露粗砂,表面粗糙。  2)浇筑前,水平施工缝宜先铺上10mm--15mm厚水泥砂浆一层或刷素水泥浆一道,其配比应与砼成分相同  3)砼应细致振捣密实,以保证新旧砼的紧密结合。  4)考虑外墙防水,应在迎水面加一道400*3的治水钢板。

标签: 施工方案

工程进度控制措施word(27页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

工程进度控制措施进度控制的目标与投资控制和质量控制目标是对立而统一的关系,在一般情况下,进度快就要增加投资,但工程如提前使用就可能提高投资效益;进度过快有可能影响质量,而质量控制很严格,则有可能影响进度;由于质量的严格控制而不致返工,又会加快进度。安全管理合理,确保安全是质量,进度的前提条件,发生安全事故则影响工期、质量、费用(造价),所以四个目标是辩证统一的,相互制约,相互影响。监理工程师的中心任务是使工程顺利实现合同规定的工期、质量及造价目标并在施工过程中避免发生重大安全事故。......

标签: 项目管理

砌体二次结构工程施工方案word90页

类别:资料发布时间:2024-12-13

标签: 作业指导书

水电站工程质量考核管理办法奖罚制度(12页)

类别:资料发布时间:2021-08-21

工程质量考核管理与奖罚制度1 总则1.1 为加强工程质量管理,明确职责,确保工程施工质量,实现工程质量目标,结合本工程建设实际,特制定本制度。1.2 严格执行“质量一票否决权”,优质工程评选,质量管理考核、质量第一责任人考核等制度,实行奖优罚劣,坚持质量管理与经济效益挂钩,奖优罚劣。 1.3 质量目标:实现质量事故零目标; 单元工程质量验收合格率100%,土建单元工程优良率≥90%(道路、房建工程合格),金属结构单元工程安装优良率≥95%。高水平达标投产,争创电力优质工程。1.4 各标段施工单位项目经理为工程质量的第一责任人,施工单位还应配备1位项目副经理主管此项工作,并有相应的职能

标签: 其他水利资料 水利质量控制

某煤矿井下猴车安装措施(13页)

类别:资料发布时间:2023-02-03

某煤矿井下猴车安装措施(13页)、

标签: 电气给排水施组方案

工程项目管理进度控制措施(2页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

进度控制措施:项目目标实施的过程中,为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致,使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施      施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段,是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。  1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%,建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。  2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。  3.根据投标工期与要求工期的差距,对投标报价进行

标签: 项目管理

工程进度计划体系、进度保证措施(12页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

一、总控制进度计划(一)、施工进度计划的编制依据1、本工程的招标文件和施工图纸;2、现场条件和本公司技术装备与劳动力资源;3、本工程总工期1000日历天;(二)、施工段划分1、基础施工2、主体施工3、装饰施工4、专业分项施工5、安装工程穿插施工6、室外工程施工......

标签: 项目管理

EPC工程常见措施上图清单标准模板(2023年)

类别:资料发布时间:2024-01-23

EPC工程常见措施上图清单标准模板(2023年)目录1.永临结合2.结构专业3.钢结构专业4.建筑专业5.通风空调专业6.建筑电气专业7.幕墙专业8.市政总图专业9.园林景观专业10.精装修专业

标签: 资源合集

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