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类别：资料发布时间：2022-01-16
目 录1.概述 41.1编制依据 41.2编制目的 42.项目概况 42.1工程概况 43.施工关键点、难点及针对措施 53.1加强与公用管线单位沟通配合，减少其施工造成的不利影响 54.项目管理模式 64.1组织结构 64.2项目部管理架构及主要岗位描述 64.3项目管理制度 85.工程项目管理 125.1管理目标 125.2现场管理 136.质量管理及施工过程控制 136.1质量管理的方针、目标 136.2质量管理网络 146.3工程质量控制关键部位及控制方法 146.4施工过程控制 157.成本管理 167.1成本管理依据 167.2成本管理目标 167.3成本管理内容 16
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-04-17
****项目生产安全事故应急救援预案演练管理办法 为加强施工生产安全事故救援工作，提高救援人员的技术水平与救援队伍的整体能力，以期达到生产安全事故发生后快速反应并提升事故处理能力，最大限度减少损失，根据《*****安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故应急演练指南》（AQ/T 9007—2011）和《生产安全事故应急条例》要求，特制定本办法。本规定适用于**范围内的生产、生活、办公场所及其他场所针对生产安全事故应急预案所开展的演练活动。一、应急演练的目的应急演练目的主要包括：1.检验预案。发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。2.锻炼队伍。
类别：资料发布时间：2022-08-12
《吊车、起重机安全操作规程》规章制度1、起重机司机专门训练,经有关部门考核合格,发给合格证,方准上岗操作,严禁无证人员操作起重设备。 2、进行起重作业前,起重机司机必须检查各部装置是否正常,钢缆是否符合安全规定,制定器、液压装置和安全装置是否齐全、可靠、灵敏，严禁起重机各工作部件带病运行，吊车在变电站内部分停电工作，吊车外壳必须有可靠接地，吊车停放或行驶时，车轮、支腿前端或外侧与沟、坑边缘的距离不得小于沟、坑深度的1.2倍；否则必须采取防倾、防坍塌措施。3、在起吊较重物件时，应先将重物吊离地面10厘米左右，检查起重机的稳定性和制动器等是否灵活和有效，在确认正常的情况下方可继续工作。&
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2024-04-02
危险作业审批制度第一篇：危险作业审批制度危险作业审批（工作票证）制度一、目的为严格危险作业管理，避免在危险作业过程中作业人员能力不匹配，监护不力，操作不当，管理和防范措施不到位等，发生生产安全事故，造成公司财产受损和人员伤亡，特制定本制度。二、职责1、由主管部门和执行部门（单位）共同对所从事的危险作业活动负责。2、安全管理部门负责对危险作业审批和监督。3、项目主管负责对整个作业活动过程现场管理。三、程序和要求（一）、危险作业分类1、高空作业2、容器内作业3、重点防火部位的动火作业4、压力容器检修5、电气作业6、爆破或有爆炸危险的作业。（二）、危险作业申报1、危险作业由下达任务的部门和执行部门（
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2022-04-13
隐患排查治理奖惩制度为保证隐患排查制度的全面落实，防止各类事故的发生，确保煤矿长治久安，制定本制度。1奖励1.1对及时发现报告一般隐患的，奖励标准为每项____元；1.2对及时发现报告一般隐患并进行整改的，奖励标准为每项____元；1.3对及时发现报告重大隐患的，奖励标准为每项____元；1.4对及时发现报告的重大隐患并进行整改的，奖励标准为每项____元。1.5在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生；对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果，给予50—____元的奖励。1.6在隐患排查期间为抢救国家财产和处理事故中表现突出的有功人员根据贡献大小，给予50—____元的奖励。1.7在
