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类别:资料发布时间:2022-04-28
目录编制说明 1编制依据 11. 编制依据 12. 编制人员 13. 本施工组织设计的发放范围 1第一章 工程概况 2第二章 临时用水布置 31. 施工、生活给水部分概况 32. 流量计算 33. 水箱及水泵的选择 4第三章 临时配电线路设计 51. 现场布线 52. 总配电箱箱、分配电箱及开关箱的设置 72.1 总原则 72.2 漏电开关配置 72.3 配电箱设置 73. 接地与保护接零装置设置 8第四章 临水施工方法 81. 工艺流程 82. 施工工艺 83. 施工注意事项 94. 安全施工措施 10第五章 安全用电措施 101. 安全用电组织与制度 102. 安全用电技术要求 112.1
类别:资料发布时间:2021-05-13
第一章综合说明4第一节编制说明4第二节编制依据4第三节施工范围5第四节工程概况6第二章施工组织机构12第一节施工组织结构的建立12第二节管理机构框图13第三节主要技术人员、管理人员的基本情况15第四节质量安全保证检验系统15第五节项目经理部各职能部门职责17第六节施工组织机构高效运作保障措施22第三章施工测量放线26第一节平面控制网测设26第二节高程控制网建立27第三节±0.000以下施工测量27第四节±0.00以上施工测量29第五节仓库钢柱锚栓的测设30第四章独立基础施工31第一节土方施工31第二节基础模板工程32第三节基础钢筋工程33第四节基础砼工程33第五章钢结构仓库施工35第一节钢结构
类别:资料发布时间:2023-12-04
土地整理项目统一用表第一章 项目资料的分类A类表(国土监理规范上要求的施工单位用表)A1、工程开工/复工报审表A2、施工组织设计(方案)报审表A3、分包单位报审表A4、施工测量报审表A5、施工进度计划报审表A6、材料/构配件/设备进场报审表A7、工程质量报验表A8、工程计量报验单A9、计日工工程量签证单A10、用工、料、机动态表(以CB32施工月报取代)A11、工程款支付申请表A12、工程延期报审表A13、监理通知回复单A14、竣工移交证书新增:水利工程施工监理规范上要求的部分施工单位用表CB08、施工设备进场报验单CB12、联合测量通知单CB13、施工测量成果报验单CB17、混凝土浇筑开仓
类别:资料发布时间:2024-04-22
1 总则1.0.1 为规范林业和草原建设项目可行性研究报告(简称《可研报告》)编制,提升编制成 果质量,更好地为项目审批立项提供决策参考,制定本实施细则。1.0.2 本实施细则适用于中央政府投资的林业和草原建设项目可行性研究报告的编制,其他 林业和草原建设项目可行性研究报告的编制可参照执行。对已出台相应编制规定的项目,从 其规定执行。1.0.3 《可研报告》应根据相关法律法规、林业草原生态建设方针政策、发展建设规划、已 批复的项目建议书、技术标准规范,以及当地自然条件、社会经济发展状况、行业发展现状 和潜力、项目需求等编制。1.0.4 《可研报告》应在充分调查、研究和分析的基础上,从生态、经济
标签: 文件公告
类别:资料发布时间:2024-06-13
国家能源局关于印发《电力建设工程质量监督管理暂行规定》的通知国能发安全规〔2023〕43号各省(自治区、直辖市)能源局,有关省(自治区、直辖市)及新疆生产建设兵团发展改革委,北京市城市管理委,各派出机构,全国电力安委会各企业成员单位,水电总院,中电联,各电力建设工程质量监督机构:为加强对电力建设工程质量的监督管理,保证电力建设工程质量,我们制定了《电力建设工程质量监督管理暂行规定》。现印发你们,请遵照执行。 国家能源局 2023年5月31日电力建设工程质量监督管理暂行规定第一章 总则第一条 为加强对电力建设工程质量的监督管理,保证电力建设工程质量,根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量
类别:资料发布时间:2023-03-07
材料采购管理制度(2022)第一章 总 则第一条 目的为加强公司规范化管理,规范采购工作,保障工程进度的正常持续进行,选择合格的供应商(厂家)并对采购过程进行严格的控制,确保供货商提供的物料满足施工的规定要求,最大限度的降低成本,特制定本制度。第二条 适用范围 本办法适用于公司各项目工程施工材料物料采购时,计划审批的价格之审核、订购、验收、付款结算等,除另有规定外,悉以制度处理。第三条 职责划分1、由办公室全面负责对各工程材料物料的采购工作;2、由工地项目经理对项目部计划单的数量、要求进行详细审核把关;3、由工程部对各项目材料的质量,技术要求把关;4、由部门经
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2023-02-27
工程部文档图纸合同管理制度含表格(55页word可编辑)目的:为统一各项目部的文件归档, 便于文件检索及工作交接,明确项目完工后移交资料内容,完善文件责任制度。定义:本制度中的档案,是指在开发项目过程中形成的对公司具有利用保存价值的文字、图表、声像、电子数据等各种形式的文件材料的总和,是各项工作、活动的真实记录和原始凭证。1.职责 工程部负责编制、修订和解释,项目部实施。2.内容:文件的归档分类: A册:公司管理规范:上海褐石工程管理制度汇编(A1)变更及签证管理制度(A2)招采及合同管理制度(A3)材料封样及甲供材料管理制度付款审批管理制度……………..(待补充) B册:合同文件:合同登记汇
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2022-04-11
危险性较大的分部分项工程安全管理措施一、安全组织措施项目经理部成立安全领导小组,项目经理任组长,安全员任副组长,建立健全安全管理制度和措施,设质量安全办公室具体执行安全检查的督导工作,发现安全隐患及时排除,杜绝重大事故的发生。二、安全保证措施1.认真贯彻执行有关安全生产方针、政策、法规及地方政府的有关规定。进一步提高技术、安全、劳动卫生、宣传教育的综合水平,保护劳动者在生产中的安全和健康,安全优质的完成本工程任务。2.建立健全以岗位责任制为中心的安全生产责任制度,建立安全生产管理体系。项目经理对本工程安全生产全面负责,坚持“管理生产必须管安全”的原则,落实各部门、各岗位责任制,做到人人重视安全
标签: 安全文明施工