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全过程咨询管理办法(4页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-03

全过程工程咨询的管理方法工程项目管理投资、质量、进度、安全四大目标,最终落脚在工程实体形成过程中以及工程实体上。工程项目管理的主要对象也锁定在工程实体形成过程中以及工程实体上。项目建设有一个从项目前期技术经济分析、行政报建报批到建设实施的过程,建设实施有一个从工程动工到竣工验收合格和过程,不同阶段、不同专业的综合管理与协调,是工程建设取得成功的重要保证。因此,以不同阶段、不同专业为节点,层层分解总目标,步步执行分目标,做到工作有任务,前行有方向,行动有制度,风险有防范,是全过程工程咨询管理的核心。1、以制度规范管理全过程工程咨询应根据投资控制总目标、建设工程特点以及建设单位的特定需求,首先编制

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分包质量管理协议书(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-07

分包质量管理协议书总包单位: (以下简称甲方)分包单位: (以下简称乙方)甲方将×××××工程委托乙方施工,为明确双方在施工质量管理方面的责任,签订本质量管理协议,以明确双方的责任,且双方必须严格执行。第一条:为了保证本工程质量满足国家建筑工程验收标准,对业主负责,对工程负责,以“百年大计,质量第一”为宗旨,落实《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《建筑工程质量验收统一标准》等有关安全质量生产法律、法规,按照“谁主管、谁负责”的安全质量生产原则,明确各自管理范围内工程质量责任,确保实现本项目工程质量及生产管理目标。甲乙双方就工程质量、生产管理事项协商达成一致,签订本协议,双方严

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某建筑工程分公司经营管理制度

类别:资料发布时间:2022-11-10

分公司经营管理制度  第一条  分公司的设立  1、申办分公司要具备的以下条件:(1)必须设立固定的工作办公场所。(2)必须选好有工程师及以上技术职称,懂工程建设管理,具有良好从业素质的人员担当分公司负责人。(3)必须设有专(兼)职财务人员。(4)分公司必须配备能开展建筑施工工作的施工队伍。最低配备标准为1个总工程师,2个专业工程师,2个专业技术员。分公司为施工人员办理养老保险与总公司签订劳动合同(包括注册建造师、专业工程师、专业技术员)。  2、分公司的审批(1)分公司具备以上条件后,由总公司派员进行实地审核,上报总公司批准。&nb

标签: 公司管理

危大工程安全管理档案多表(16页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-27

内容提要:危大工程清单危大工程专项施工方案审查危大工程监理实施细则危大工程专项巡视检查危大工程验收危大工程事故隐患处置其它一、 根据住建部令第37号《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》相关要求,结合“江苏省住房建设厅关于《危险性较大分部分项工程安全管理规定》实施细则”、《江苏省建设工程监理现场用表》(第六版)、《江苏省项目监理机构工作评价标准》(2018版)以及住建部制定发布的《工程质量安全手册(试行)》等相关内容,现将我公司《危险性较大分部分项工程监理安全管理档案》进行修订,修订后采用第六版监理用表中的表A.0.19表式作为封面,即《危大工程安全管理档案》,以下简称“档案”。二、 各项目

标签: 工程施工表格 安全文明施工

公司技术质量线条管理流程细则(14页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-06-08

技术质量线条管理流程细则为进一步规范公司标化管控流程,明确各级管理责任,提高各级工作效率,以局运营管控标化管理丛书及局、公司相关文件为大纲,结合“九收十六放”管理理念,特制定技术质量线条管理实施细则供大家参考学习。为能够进一步细化线条工作流程及工作方法,明确公司、分公司及项目部三级机构各自的管理责任及工作方式,特制定“中建五局上海建设有限公司技术质量线条管理流程细则”。 参考文件:......

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某大厂质量管理全套(134个文件,256.53M)

类别:资料发布时间:2022-06-07

简介:包含01标准附件1质量事故报告单附件2质量事故调查报告附件3工程质量月报(模板)工程质量管理标准02流程03指引04技术要求制度培训ppt广渠金茂府项目一期       设计工程知识管理系统OA平台操作指南       质量红线       中国金茂创标杆宣讲文件       中国金茂工程质量管理制度宣贯(新)       文件大小:256.53M

标签: 资源合集

光伏电站工程工作管理制度汇编(41页)

类别:资料发布时间:2021-07-27

目  录工程项目部内部管理制度 2工程质量监督检验制度 5施工测量复核制度 10工程技术交底制度 12工程质量验收管理制度 15隐蔽工程质量管理制度 17项目管理实施规划(施工组织设计)方案审核制度 20施工图设计技术交底与图纸会审制度 22材料、设备进场检验制度 23技术档案管理制度 25施工现场安全管理制度 29施工现场文明施工管理制度 30安全技术交底制度 32特殊工种作业人员审查制度 33分包工程安全管理制度 34安全用电管理制度 38施工机械及工器具安全管理制度 39车辆交通安全管理制度 41易燃、易爆危险品管理制度 43环境保护管理制度 44安全奖惩制度 46

标签: 电力资料 项目管理

[江苏]建设工程安全标准化管理台账(387页)

类别:资料发布时间:2021-09-01

目    录1.安全管理基本资料2.岗位责任制、管理制度、操作规程3.安全防护用品(具)管理4.安全教育及安全活动记录5.专项施工方案及安全技术交底6.安全检查及隐患整改7.安全验收8.建筑施工机械与临时用电9.文明(绿色)施工10.工程竣工安全评估报告 

标签: 安全文明施工 工程施工表格

钢结构施工安全管理要点解析45页2022年

类别:资料发布时间:2023-11-16

钢结构施工安全管理要点解析45页2022年1 钢结构施工特点2 分包及人员管理要点3 构件运输、堆放管理要点4 构件吊装安全管理要点5 动火安全管理要点6 楼承板混凝士浇筑安全管理要点未完……

标签: 资源合集

厂房建设工程施工现场质量安全管理标准图集

类别:资料发布时间:2024-01-09

厂房建设工程施工现场质量安全管理标准图集目录1 总则 .................................................................. 12 基本规定 ..................................................................43 高处作业 .................................................................63.1 个人防护用品 ..

标签: 资源合集

中字头建筑工程质量管理指南97页

类别:资料发布时间:2024-03-14

一质量管理概述二质量管理组织体系三企业质量管理工作体系四 项 目 质 量 管 理五 质 量 事 故 案 例 分 析六 管 理 心 得

标签: 桥梁工程施工组织设计 作业指导书

EPC工程总承包管理工作指引113页

类别:资料发布时间:2024-03-19

EPC工程总承包管理工作指引113页第二章 EPC 工程总承包管理职能与总体策划2.1 集团总部与子企业总部管理职能 2.1.1 集团总部的管理职能(1)建立 EPC 工程设计管理体系,服务、监督、评价、培训子企业设计管 理工作,在工程项目全寿命周期内为子企业和项目部提供设计支撑和协调工作。 (2)建立和管理招采资源库,培训、指导子企业和项目部 EPC 工程的招标采购工作。(3)组织开展 EPC 工程的成本商务管理,收集、统计、分析 EPC 工程商务数据,EPC 工程的商务过程管控和业务培训。 (4)建议各业务部门设置专岗人员对 EPC工程进行专项管理。2.1.2

标签: 项目管理

建设工程质量检测管理办法(2023年版)

类别:资料发布时间:2024-03-22

建设工程质量检测管理办法(2022年12月29日中华人民共和国住房和城乡建设部令第57号公布 自2023年3月1日起施行) 第一章 总则   第一条 为了加强对建设工程质量检测的管理,根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程抗震管理条例》等法律、行政法规,制定本办法。  第二条 从事建设工程质量检测相关活动及其监督管理,适用本办法。  本办法所称建设工程质量检测,是指在新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程活动中,建设工程质量检测机构(以下简称检测机构)接受委托,依据国家有关法律、法规和标准,对建设工程涉及结构安全、主要使用功能的检测项目,进入施工

标签: 文件公告

《建筑施工特种作业人员管理规定》建质[2008]75号

类别:资料发布时间:2024-04-07

《建筑施工特种作业人员管理规定》建质[2008]75号,含2个附件。关于印发《建筑施工特种作业人员管理规定》的通知各省、自治区建设厅,直辖市建委,江苏省、山东省建管局,新疆生产建设兵团建设局:   现将《建筑施工特种作业人员管理规定》印发给你们,请结合本地区实际贯彻执行。 中华人民共和国住房和城乡建设部       二〇〇八年四月十八日         建筑施工特种作业人员管理规定第一章  总 则  第一条 为加强对建筑施工特种作业人员的管理,防止和减少生产安全事故,根据《安全生产许可证条例》、《建筑起重机械安全监督管理规定》等法规规章,制定本规定。   第二条 建筑施

标签: 文件公告

安全生产投入管理制度(2页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-06-17

安全生产投入管理制度⒈目的为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全管理方针,规范安全生产投入管理工作,依据相关法律法规的要求和公司有关规定,制定本制度。⒉安全生产费用的使用内容⑴安全宣传教育和培训,重大安全活动、安全生产会议等。⑵社会性安全生产活动。⑶生产作业场所的安全设施。⑷安全设备、装置、器材和安全生产监视测量装置、仪器、仪表的购置、安装、使用及维护。⑸劳动防护用品、用具。⑹安全技术规程规范和安全操作规程的配置。⑺安全生产课题研究;安全生产科研,安全技术规程、规范修编。⑻重大危险源监控与应急预案和演练;安全检查考核,安全评价。⑼重大危险源的治理及整治工程,设备改造等项目。⑽安全警示装置、安全

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建设工程安全生产费用管理规定(征求意见稿)

类别:资料发布时间:2024-07-01

建设工程安全生产费用管理规定 (征求意见稿) 第一章 总  则   第一条 为加强建设工程安全生产费用管理,建立建筑施工企业安全生产投入长效机制,改善建筑施工企业作业条件,减少施工伤亡事故发生,切实保障建筑施工人员人身安全,根据《建设工程安全生产管理条例》等法律法规制定本规定。   第二条  从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、扩建、改建等有关活动适用本规定。   第三条  本规定所称建设工程安全生产费用(以下简称安全生产费用)是指建筑施工企业按照国家有关规定和建筑施工安全标准,购置施工安全防护用具、落实安全施工措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理等所需的费

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2024版实名制管理指导手册ppt55页

类别:资料发布时间:2024-10-18

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班组安全生产目标管理责任书(word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-08-28

          班组安全生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主,安全第一、综合治理”的方针,控制和减少伤亡事故。根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况,今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将安全生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对        班组下达安全生产目标管理责任书,实行安全生产目标管理。一、目标任务:1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。

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