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类别：资料发布时间：2024-01-11
《工程信息化项目建设监理细则》（LDS-XZ-XXH-01）1.总则1.1编制依据《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339）《电气装置安装及验收规范》（SL60）《电气建设安全工作规程》（SDJ63）《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（GBJ303）《电气装置安装工程电气装置施工及验收规范》（GB50196）《低压电气基本标准》（GBJ497）《电气装置安装工程盘、柜二次回路接线施工及验收规范》（GB50171）《电气装置安装电缆线路施工及验收规范》（GB60168）《水位观标准》（GBJ138）《工业企业通讯设计技术规定》（GBJ42）《微型数字电子计算机通用技术条件》（GB2887）
标签： 电气给排水监理
类别：资料发布时间：2024-04-03
目录一、工程总承包工作大纲 ........................................... 11.概述 ........................................................... 11.1编制说明 ...................................................... 11.1.1编制依据 .................................................... 11.1.2编制
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2024-06-20
目录一、EPC模式项目的定义及特点 ................................................................................................. 41.1定义 ..................................................................................................................................... 4 1.2特点 .....
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2024-08-12
项目总工竞聘演讲稿范文（精选3篇）项目总工竞聘演讲稿范文（精选3篇）使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在不断进步的社会中，演讲稿的使用频率越来越高，如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是小编整理的项目总工竞聘演讲稿范文，欢迎大家分享。项目总工竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位同志：大家好！第二次站到这个讲台，是为总工程师这个岗位。上个月，我女儿的学校给布置了一项作业，让家长给孩子写一封关于告别童年走入青春期的信。我思来想去、绞尽脑汁，最后用四个词语来表达来我对她的期盼。这四个词语是：理想、兴趣、快乐、责任。给孩子写完信已是深夜，我忽然在想，给孩子讲了这么多，而我自己的理想是什么呢？记得上小学
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-08-16
秀山县海绵城市（试点区域）建设项目工程旁站监理细则一、方案编制依据1、有关工程建设的法律、法规：《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》GB50319-2013、《旁站监理管理办法》。2、政府为业主建设项目所下达的文件（项目审批文件）。3、建设行政主管部门的有关文件。4、设计、勘察系列文件。5、现行的技术规范、施工验收规范规程等。主要的规范、标准见表1-2。6、业主与承建商及物资供应商签订的工程施工承包合同及物资供应合同。7、经公司批准同意的监理规划、监理实施细则和其他图、表、文件资料等。8、经批准的实施性施工组织设计、施工进度计划、施工方案等。二、监理人员配备为确保工程质
标签： 建筑监理细则
类别：资料发布时间：2022-04-20
建筑施工三级教育第一级：公司1． 安全生产的重要意义安全是关系到每位职工的生命安全和身体健康，因此要求每位职工在工作过程中要遵守国家的有关规定和企业的有关规章制度，不违章冒险作业，有权拒绝违章指挥，有责任制止他人违章作业。三级安全教育是新工人入场后进行的第一次正规的安全教育，是实现安全生产的重要措施。公司每年将组织多次不同形式的安全教育，如安全竞赛考试、安全图片、安全录象、标语、简报等，来提高职工的安全意识和技术水平，最终实现安全生产的在这目标。2． 国家安全生产的方针政策规定（1）我国的安全生产的
类别：资料发布时间：2023-07-11
1、目的排除障碍、解决矛盾、处理争端，确保项目管理目标的实现。采用相应的组织形式、手段和方法，对项目管理过程中产生的各种关系进行疏导，对产生的干扰和障碍予以排除，以便理顺各种关系。更好的协调工程建设过程中与参建各相关单位的协调管理，做好与政府职能部门及各外界单位的协调工作，更好的完成项目的建设管理工作。降低工程建设成本，为企业创造最大的经济效益和达到最佳的客户满意度。2、适用范围适用于项目建设过程中，公司开发部与政府的各相关职能部门的关系协调。工程管理部和项目部与参建的施工单位、监理单位、设计单位的协调管理。以及公司各部门之间的协调管理工作。3、定义3.1人际关系的协调 项目组织内部的人际关系
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-08-21
第一章 职责和工作内容1.1 工程部职责和工作内容1.1.1. 负责公司所有工程项目生产的管理工作，对公司所有工程项目实施 质量控制、进度控制、成本控制，以及实施安全、合同、信息管理 和组织协调工作。1.1.2. 执行公司标准化文件，完善施工工艺标准化做法，规范工程管理动 作。1.1.3. 负责根据项目规模组建项目部，指派项目管理人员。1.1.4. 编制和完善项目前期调度会中与工程相关的资料内容。1.1.5. 参加工程招标中技术标评标工作。1.1.6. 参加工程项目装修、水电、空调等材料的选型定板工作。1.1.7. 组织或配合办理项目开发所需的证照。1.1.8. 指导、监督项目部对项目进度、成
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-02-08
简介：学校总平图截图：第1-3章 截图：目录（ 上 册 ）第一章 编制依据及原则 11.1 编制依据 11.1.1 编制说明 11.1.2 编制依据 11.2 编制原则 3第二章 项目概况 42.1 建设概况 42.2 规划概况 42.2.1 效果展示 42.2.2 经济技术指标 62.2.3 总平面图 72.3 景观概况 92.4 建筑概况 102.5 结构概况 112.6 钢结构概况 122.7 &n
