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类别：资料发布时间：2023-05-12
1 说明 11.1 适用范围 11.2 编制参考标准及规范 12 基本规定 13 施工准备 23.1 技术准备 23.1.1 基础、现浇框架结构、剪力墙钢筋绑扎施工 23.1.2 钢筋电渣压力焊施工 23.1.3 钢筋接头直螺纹连接施工 33.2 材料要求 33.2.1基础、现浇框架结构、剪力墙钢筋绑扎施工 33.2.2 钢筋电渣压力焊施工 33.2.3 钢筋接头直螺纹连接施工 33.3 主要机具 43.3.1基础、现浇框架结构、剪力墙钢筋绑扎施工 43.3.3 钢筋电渣压力焊施工 43.3.3 钢筋接头直螺纹连接施工 43.4 作业条件 43.4.1 基础钢筋绑扎施工 43.4.2 现浇框架
标签： 作业指导书
类别：资料发布时间：2022-12-01
要求：叙述项目现场需灌浆的预制构件应用情况，包括各楼栋预制构件分布楼层，预制构件所采用的灌浆形式、方法、节点、灌浆套筒及灌浆料种类及厂家等。套筒灌浆基本介绍：（1）采用灌浆套筒连接的预制剪力墙，其灌浆套筒共有两种形式：全灌浆套筒和半灌浆套筒（见下图）。其中，全灌浆套筒两端均采用灌浆连接，半灌浆套筒一端与钢筋通过直螺纹连接，另一端采用灌浆连接。两者侧壁留有灌浆孔，分别为入浆孔和出浆孔。其上下墙之间通过双排梅花型布置灌浆套筒灌浆连接，以形成竖向连续抗震墙。（2）建议设计优先采用半灌浆套筒形式，半灌浆套筒与全灌浆套筒相比，现场灌浆量减半且成本较低；由于灌浆高度降低一半，灌浆压力、封仓难度大大降低，灌
类别：资料发布时间：2022-10-28
工程索赔意向书致：**监理部 根据合同要求，我项目部于20**年**月**日第一批人员进点，并立即组织人员、设备进场，开展营地建设及施工前期准备工作。由于以下原因造成我部无法按计划进行施工： 1、20xx年xx月xx日监理向我部提交测量控制点CASS3、CASS4，我部随即对施工区地形进行了复测，但随后被监理通知该控制点不能使用，我部又等待监理提供准确控制点，至20xx年xx月xx日监理再次向我部提交测量控制点。 期间我部完成了施工区地形复测、设计图绘制、部分营地场平工作，发生了如下费用及损失： 1、工期延误；2、管理人员费用； 3、企业管理费、现场经费及资金利息的多余支付以及开工期
标签： 工程造价
类别：资料发布时间：2022-11-29
目 录第一章 总 则4第二章 项目机械设备管理主要职责5第三章 项目机械设备管理6第四章 项目特种设备管理11第五章 项目租赁机械设备管理17第六章 项目管理软件机械设备管理18第七章 项目设备管理示范表格20附表1：机械设备分类目录21附表2：机械设备需用计划22附表3:机械设备租赁计划23附表4:中小型施工机具进场验收记录表24附表5：项目机械设备台帐25附表6：主要机械设备操作、维修保养人员台帐26附表7:主要机械设备动态管理情况27附表8：主要机械设备运转消耗记录28附表9:中小型施工机具定期检查记录表29附表10:整改通知单31附表11：机械设备维修/保养记录
类别：资料发布时间：2024-03-18
某国企总承包项目接口管理工作指南（14页）房建项目是一个长期系统性的工程，涉及到多专业、多系统、多工种的相互交叉，彼此间存在诸多相互作用和联系，这种作用或联系即项目接口。在施工总承包模式下，设计、招采、建造被建设单位割裂，设计院及各参建单位各自为营，建设单位缺乏接口统筹管理能力，造成扯皮索赔现象严重。而在 EPC 模式下，总承包商负责设计、招采、建造全部内容，管理思维急需由单一建造转变到工程总承包管理。当前市场竞争激烈，客户对各方期望越来越高。急需总承包商牵头制定接口管理办法，明确接口管理流程、接口识别与分类，明确参建方在接口管理中的权责界面，解决参建方在协同工作上矛盾，对过程进行监督与控制，
