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类别：资料发布时间：2022-06-24
项目管理人员安全技术交底项目安全员 ：1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则，贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全工作，认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针，严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》。2、认真落实公司的“安全文明施工措施”，加强施工现场巡迥检查，确保进入施工现场的人员及物料安全，发现不安全因素应事先报告，并采取积极措施。3、坚持原则，认真按照上级和公司有关规定，大胆先例监督检查职权，敢于制止违章指挥，对违章作业有权制止。4、参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措施计划，针对施工情况提出安
类别：资料发布时间：2021-12-27
工程项目会议管理制度 （一）基本原则 1、坚持以多种会议形式贯彻和落实公司各种规章制度及有关决定，及时研究和解决工程建设管理中存在的问题，多方交流信息，加快信息反馈的速度，不断完善和改进管理工作。 2、所召开的会议本着既要解决问题，又要缩短时间的原则。尽量精简会议频率，可开可不开的会，坚决不开；可在基层现场解决的问题，不在会上研究；属于部门职责范围内的事情，不开全体会议。必须召开的会议，应于会前通报议题，事先准备好供会议讨论的重要事项或文件材料。凡涉及对外或需向上级请示的，一定要在会前做好协调和请示等准备工作。要使各种会议开得有内容、有决议、有效果。 3、各次会议要明确主办部门，同时明
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-06-20
目录一、EPC模式项目的定义及特点 ................................................................................................. 41.1定义 ..................................................................................................................................... 4 1.2特点 .....
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2021-06-02
一、编制说明二、本工程见证取样和送检的范围和程序及承担见证取样和送检的检测单位 三、见证人员的基本要求和职责 四、本工程见证取样和送检计划  
类别：资料发布时间：2023-09-11
2023年物业安全生产工作计划 时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，写一份工作计划，为接下来的工作做准备吧！相信大家又在为写工作计划犯愁了吧！以下是小编帮大家整理的2023年物业安全生产工作计划（精选8篇），希望能够帮助到大家。 2023年物业安全生产工作计划1 一、环境绿化 植物管理，新繁殖铁树近十株，请住户管好小孩，不要践踏； 对区域内的树木进行整形修剪。 二、环境保洁 做好环境卫生工作，定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。 小区上门收垃圾时间为中午12：00前，请业主将垃圾放置门外，便于我们派人上门收取，不要放置在其他邻居门外。我们对不遵守小区规定的
标签： 房地产
类别：资料发布时间：2024-06-28
水上安全生产教育培训计划一、培训目的水上安全生产教育培训旨在提高水上工作人员的安全意识和技能，防范和减少水上事故的发生。通过培训，使水上工作人员熟悉水上安全生产法规和规范，掌握应急救援知识和技能，提高在水上工作中的安全意识和应对突发情况能力。二、培训内容1. 水上安全生产法规和规范针对水上工作的特殊性，了解并掌握水上安全生产相关法规和规范，包括《水上安全生产法》、《水上安全生产管理条例》等文件，明确水上工作人员的责任和义务。2. 水上安全意识培养通过案例分析和事故警示，引导水上工作人员树立正确的安全观念，提高对水上工作环境的风险认识，加强对自身安全的重视。3. 应急救援知识和技能实际演练紧急疏
类别：资料发布时间：2024-11-05
2023年 电力工程强条执行计划摘要：一、背景介绍二、2023 年电力工程强条执行计划的具体内容三、执行计划的目的和意义四、面临的挑战和解决方案五、总结正文：一、背景介绍随着社会经济的快速发展，电力行业在国民经济发展中的地位越来越重要。为了满足社会对电力的需求，电力工程的建设规模和复杂度不断增加，对电力工程的安全性和稳定性提出了更高的要求。为此，我国制定了 2023 年电力工程强条执行计划，旨在提高电力工程的建设质量和安全性。二、2023 年电力工程强条执行计划的具体内容2023 年电力工程强条执行计划包括以下几个方面：1.加强电力工程设计管理，提高设计质量。2.加强电力工程施工管理，保证施工
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2022-11-29
目 录第一章 总 则4第二章 项目机械设备管理主要职责5第三章 项目机械设备管理6第四章 项目特种设备管理11第五章 项目租赁机械设备管理17第六章 项目管理软件机械设备管理18第七章 项目设备管理示范表格20附表1：机械设备分类目录21附表2：机械设备需用计划22附表3:机械设备租赁计划23附表4:中小型施工机具进场验收记录表24附表5：项目机械设备台帐25附表6：主要机械设备操作、维修保养人员台帐26附表7:主要机械设备动态管理情况27附表8：主要机械设备运转消耗记录28附表9:中小型施工机具定期检查记录表29附表10:整改通知单31附表11：机械设备维修/保养记录
