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建筑工程项目部安全管理网络图

类别:资料发布时间:2024-06-05

建筑工程项目部安全管理网络图

标签: 项目管理

建筑工程项目部安全管理台账(32页)

类别:资料发布时间:2021-09-01

施工项目部安全管理台账目次(包括以下内容,但不限于)SAQB8-1  项目部应有并做好以下账、表、册、卡(1)安全管理人员登记表(2)安全施工措施交底记录(3)安全工作会议(例会)记录(4)新工人入厂三级安全教育卡片(5)安全教育培训记录(6)安全考试登记台账(7)安全检查记录(8)安全施工问题通知单(9)特种作业人员登记台账(10)安全奖励登记台账(11)各类事故及惩处登记台账(12)违章及罚款登记台账(13)安全工器具登记台账(14)安全工器具及设施发放登记台账(15)安全工器具检查试验登记台账(16)专项应急预案演练记录(17)职工体检登记台账(18)施工机具安全检查记录表(1

标签: 安全文明施工 工程施工表格

EPC项目管理复盘总结 全业态 359页

类别:资料发布时间:2024-03-27

目录01医疗项目建设管理要点复盘02湖里公交生产生活基地epc项目复盘总结03挖掘设计潜能,融合全专业控制,化解超概风险04不同阶段介入的epc+军民融合项目设计管理要点05epc总承包单位二轮概算及初设管理06epc项目管理共性问题清单

标签: 资源合集

国企项目总工管理资料合集(计划、总结、考核等)

类别:资料发布时间:2022-08-09

简介:1、组织编制施工详图绘制计划2、空间管理3、施工组织设计4、质量控制计划5、首件制作6、图纸变更管理7、项目总工会议并组织工程师进行学习8、材料设备报审记录9、个人技术总结10、项目技术总结11、项目工艺总结12、项目工程师考核...更多内容下载之后查看文件大小:118.59M

标签: 资源合集 管理

项目部安全管理制度范本 临时用电-安全技术交底。。

类别:资料发布时间:2021-10-20

截图:文件大小:859kb

标签: 资源合集

项目部安全管理制度范本14项,安全员必备!

类别:资料发布时间:2022-05-18

简介:一共包含14项安全管理范本,供大家参考学习!各部门安全生产责任制2.安全教育培训制度3.安全检查制度4.安全技术措施及专项方案管理制度5.临时用电管理制度6.安全技术交底制度7.特种作业人员管理制度9.班前教育值班表及制度(项目人员)10.班前教育制度(劳务队伍)11.安全文明施工管理制度12.劳动保护用品发放管理制度14.安全文明施工奖罚制度15.绿色施工制度汇总16.消防管理制度文件大小:859KB文件格式:word

标签: 项目管理 其他施工资料

中字头央企建筑工程项目部生产管理标准

类别:资料发布时间:2024-04-26

01 项目启动与策划02 项目组织管理03 项目工期管理04 项目收尾管理05 房建施工项目部管理评价

标签: 资源合集

名企项目部岗位标准化管理动作pdf45页

类别:资料发布时间:2024-07-12

标签: 作业指导书

某国企项目部实施计划编制模板(包括商务、安全、质量、成本管理等)

类别:资料发布时间:2022-02-23

截图:...未完文件大小:559.78M

标签: 资源合集

项目沟通管理与协调程序(精简总结)(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-14

项目沟通与协调程序1、树立全员沟通意识在单位内部加强教育,使每个员工认识到工程管理是以建设单位为服务主体,以项目为服务目标,多方参与的一项全方位的综合管理工作,使全员树立沟通协调意识,并明确每个员工在项目中的作用与地位。每位员工的工作以建设单位的要求和目标为出发点和最终目的,最终实现双赢多赢。2、与建设单位的沟通(1)全面理解建设单位关于工程建设的各项指示;准确掌握建设意图、功能要求等。(2)开工前,应积极与建设单位沟通,建立联系人制度。生产、技术、质量、安全、保卫等各方面事宜落实到个人,使建设单位要求得到具体执行。(3)协调建设单位向各政府主管部门办理各种报建审批手续。(4)及时向建设单位反

标签: 项目管理

项目部综合应急预案(42页)

类别:资料发布时间:2021-12-29

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标签: 施工方案

77份项目部常用表格台账合集

类别:资料发布时间:2022-05-11

简介:本合集包含77个表格:1、队部员工进场(录用)登记表2、工人进场(录用)合同3、项目部暂住人口登记表4、项目部班组花名册5、项目部杂工上班点名表6、班组员工工资单7.公杂工签证明细表8、财产登记卡9、选色选样签认单10、项目部保安值班巡查签到表11、项目部车辆出入登记表12、项目部来访登记表13、项目部放行条...未完文件大小:3.69M

标签: 资源合集

施工单位项目部管理人员绩效考核办法(含表格)

类别:资料发布时间:2023-06-05

 项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。......

标签: 项目管理

某EPC总承包项目部安全管理制度(56页)全套完整版

类别:资料发布时间:2024-04-19

某EPC总承包项目部安全管理制度(56页)全套完整版一、安全文明施工责任制度1总则1.1、EPC 项目部及各分包商负责人是各单位安全生产的第一责任者,对本单位范围内职业健康安全工作、环境保护和安全生产目标负全面领导责任,认真贯彻落实国家安全生产法律、法规,保证施工现场安全生产投入,努力消除事故隐患,在确保员工的安全和健康的前提下组织施工。1.2、安全生产人人有责,任何人都应认真履行自己的安全生产职责:任何人都有遵章的义务和权利制止他人违章,并有权拒绝上级不符合安全生产的指令2、EPC项目部各岗位安全生产职责2.1项目经理安全生产职责(1)EPC 项目经理是 EPC 项目部安全生产的第一责任者,

标签: 项目管理

公司对项目部安全技术交底(6页)

类别:资料发布时间:2021-11-15

1、安全管理1.1、项目部应建立安全生产领导小组,由项目经理主持安全生产活动,并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。1.2、项目部建立健全安全生产责任制,应严格落实安全生产责任制,全体职工都必须在各自岗位实现安全生产,实行全员安全生产责任制。项目负责人与各项目成员签订岗位安全目标责任书。项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书和安全目标责任书。1.3、项目部应配备专(兼)职安全资料员,负责工程项目的安全管理资料的整理工作,各种特殊作业人员都应持证上岗。1.4、项目部的管理要实行安全一票否决制,保证施工现场安全文明施工。1.5、项目部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、安全文明施工组织机构

标签: 技术交底 安全文明施工

施工项目部新员工入场安全教育

类别:资料发布时间:2023-11-08

标签: 作业指导书

国企项目部全员培训2021年 可下载

类别:资料发布时间:2023-02-15

简介:钢筋精细化管理交流与沟通(33页)2.工程竣工资料管理经验交流(33页)3.科技成果产出及转化(19页)4.项目安全技术管理(100页)5.防水材料技术交流(94页)6.关于做好项目科技质量管理的几点思考(39页)7.BIM实施与管理(64页)8.施工平面布置图课件(36页)详细内容下载之后可查看文件大小:75.44M文件格式:pdf

标签: 建筑工地培训

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