类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-10-31

EPC项目报批报建管理探讨，43页，

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-12-23

标签： 其他施工资料

类别：资料发布时间：2023-11-16

医院建筑优化案例集（176页）第一章 医技科室布局1. 医技科室设计优化方法2. 医院血液层流病房布局优化设计第二章 医疗精装修工程1医院装饰装修常规做法及材料选择2.洁净手术室电解钢板圆孤角设计施工3. 射线防护门开启形式优化4. 避免病床间隔帘轨道脱落的精装修设计方法5.输液大厅轻钢医疗带矮墙固定节点优化6.医疗家具提质升级优化设计7.满足消防验收目装饰美观的消防箱树脂板墙面设计未完……

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2023-08-11

【可编辑】央企项目管理岗位质量职责及管理动作清单（2022年）1总则1.1 目的1.2 编制依据1.3 使用范围2 质量管理组织架构及工作关联图2.1 组织架构2.2 质量工作关联图3 项目质量职责及管理动作清单3.1 项目经理3.2 技术/设计总监3.3 项目副/建造总监3.4 项目质量总监3.5 项目安全总监3.6 项目商务总监3.7 项目建造/生产协调工程师3.8 项目内业技术/设计管理工程师3.9 项目质量工程师3.10&nbs

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2023-12-14

住宅工程结构施工图审查案例汇编（100页）_结构施工图审查案例三、结构专业审查要点1、基础：基础形式，基础标高与建筑核对，高低跨部位节点；2、平面图：房间、客厅是否出现独立柱，反梁是否影响上下部功能房间使用，楼层梁下净高，降板高度是否满足布管需要，后浇带设置等，剪力墙设置位置是否满足业主后期改造需求；3、详图：屋面烟道位置，女儿墙做法，楼梯休息平台、梯段净宽及净高要求，电梯机房吊装设备梁、拉钩定位及荷载，电梯冲顶高度及电梯井尺寸，设备房结构设计与设计需求是否一致，相邻建筑或相邻部位结构详图的一致性；

标签： 建筑工地培训 建筑工程图纸

类别：资料发布时间：2023-12-14

住宅工程施工图审查案例汇编（251页ppt）_建筑施工图审查案例1.设计说明2.首层/负一层平面图3.顶层平面图4. 标准层5. 平/坡屋面6. 立面图7. 剖面、外墙大样图8. 楼梯、公共区域9. 电梯/扶梯10.厨卫房间大样图11.阳露台/空调板12.门窗栏杆13.专业配合14.其它二、建筑专业审查要点1、首层平面图：与外场标高关系、无障碍设计、机动车/非机动车出入口与单体关系、单元门尺寸、单元入口门禁/雨棚设置、信报箱设置等；2、顶层平面图：排水伸顶管位置，坡屋面局部净高等；3、标准层：门窗垛设置、阳露台反槛、降板部位、入户门尺寸、管道/烟道布置、门窗/柱布置等；4、屋顶：上屋面通道设置

标签： 建筑工程图纸 建筑工地培训

类别：资料发布时间：2021-08-11

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-11-01

《项目施工管理规划大纲》目录一、项目概况 61.1位置及环境 61.2建设用地规划要求 61.3 建筑分期概况 61.4 规划设计方案 61.5 土地、环境特征及实施条件分析 6二、项目实施总体部署 72.1、项目公司管理组织机构设置 72.2项目实施总平面图规划 72.3、项目工程施工顺序 8三、项目招标管理及合同的签订 83.1项目招标方案 83.2项目招标管理 93.3合同的签订 9四、项目质量目标规划和施工方案描述 94.1项目质量目标 94.2施工方案描述 94.3  保证质量目标实现的控制措施 10五、工期目标规划和施工总进度计划 115.1、总进度目标 125.2、工期

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-05-09

标签： 房地产 工程造价 全面预算管理

类别：资料发布时间：2021-08-11

目  录一、质量目标3二、质量保证体系3三、质量管理组织体系图3四、质量监控程序图5五、工程质量控制图5六、质量工作职责71、项目经理职责72、项目副经理职责83、项目技术负责人职责8   4、施工员（工长）职责95、计划统计预算员职责106、材料物资、设备员职责117、综合办公室人员职责118、试验员职责129、测量员职责1310、兼职质检员职责1411、专职质检员职责14七、质量管理制度151、技术交底制度152、材料进场检验制度153、样板引路制度154、施工挂牌制度165、质量否决制度166、成品保护制度167、质量文件记录制度168、培训上岗制度169、

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-01-18

劳务是什么劳务是指在经济活动中，以活劳动形式为他人提供某种特殊使用价值的劳动。这种劳动不是以实物形式出现，而是通过提供服务来满足他人的需求。劳务既可以是为精神生活提供服务，也可以是为物质生产提供服务。在经济领域内，劳务可以分为狭义劳务和广义劳务两种类型。狭义劳务指的是那些不留下可以直接捉摸的、与提供服务的人相分离的结果的服务，例如教师、律师、医生等服务；而广义劳务则不仅包括狭义劳务，还包括那些服务的成果附属于物质产品的劳务，比如厨师、修理师、裁缝等服务。

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-01-22

大型工程建设全过程项目管理（126页）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-08-09

简介：1、组织编制施工详图绘制计划2、空间管理3、施工组织设计4、质量控制计划5、首件制作6、图纸变更管理7、项目总工会议并组织工程师进行学习8、材料设备报审记录9、个人技术总结10、项目技术总结11、项目工艺总结12、项目工程师考核...更多内容下载之后查看文件大小：118.59M

标签： 资源合集 管理

类别：资料发布时间：2021-09-27

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标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-05-17

目 录商务管理理念 ...................................................... 1商务管理目标 ...................................................... 11 总则....................................................... 21.1 目的 ........................................................&n

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-06-06

目 录1 总则 ......................................................................................................................42 项目投标管理 ......................................................................................................73 项目合同管理 .................

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-07-02

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-08-13

类别：资料发布时间：2022-07-26

目 录1、工程概况 11.1项目、标段概况 11.2本项目段落概况 11.3主要技术标准 21.4主要工程内容及数量 21.5现场施工条件 32、施工管理目标 42.1质量目标 42.2安全目标 42.3工期目标 42.4环境保护目标 52.5职业健康安全目标 52.6文明施工目标 52.7科技创新目标 52.8工经管理目标目标 53管理责任矩阵 64产品清单 75项目管理模式及分包模式 75.1项目管理模式 75.2管理机构 75.3经理部职责 75.4项目考核与分配 95.5人力资源部卡控要点 105.6人力资源部管理红线 105.8分包模式 116实施要点及进度计划 116.1施工任务概

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