类别：资料发布时间：2022-11-01

《项目施工管理规划大纲》目录一、项目概况 61.1位置及环境 61.2建设用地规划要求 61.3 建筑分期概况 61.4 规划设计方案 61.5 土地、环境特征及实施条件分析 6二、项目实施总体部署 72.1、项目公司管理组织机构设置 72.2项目实施总平面图规划 72.3、项目工程施工顺序 8三、项目招标管理及合同的签订 83.1项目招标方案 83.2项目招标管理 93.3合同的签订 9四、项目质量目标规划和施工方案描述 94.1项目质量目标 94.2施工方案描述 94.3  保证质量目标实现的控制措施 10五、工期目标规划和施工总进度计划 115.1、总进度目标 125.2、工期

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-05-09

标签： 房地产 工程造价 全面预算管理

类别：资料发布时间：2024-01-18

劳务是什么劳务是指在经济活动中，以活劳动形式为他人提供某种特殊使用价值的劳动。这种劳动不是以实物形式出现，而是通过提供服务来满足他人的需求。劳务既可以是为精神生活提供服务，也可以是为物质生产提供服务。在经济领域内，劳务可以分为狭义劳务和广义劳务两种类型。狭义劳务指的是那些不留下可以直接捉摸的、与提供服务的人相分离的结果的服务，例如教师、律师、医生等服务；而广义劳务则不仅包括狭义劳务，还包括那些服务的成果附属于物质产品的劳务，比如厨师、修理师、裁缝等服务。

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-01-22

大型工程建设全过程项目管理（126页）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-08-09

简介：1、组织编制施工详图绘制计划2、空间管理3、施工组织设计4、质量控制计划5、首件制作6、图纸变更管理7、项目总工会议并组织工程师进行学习8、材料设备报审记录9、个人技术总结10、项目技术总结11、项目工艺总结12、项目工程师考核...更多内容下载之后查看文件大小：118.59M

标签： 资源合集 管理

类别：资料发布时间：2021-09-27

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标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-05-17

目 录商务管理理念 ...................................................... 1商务管理目标 ...................................................... 11 总则....................................................... 21.1 目的 ........................................................&n

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-06-06

目 录1 总则 ......................................................................................................................42 项目投标管理 ......................................................................................................73 项目合同管理 .................

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-07-02

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-08-13

类别：资料发布时间：2022-10-31

简介：附表1人防工程质量监督申报表附表2绵阳市人防工程质量监督通知书结建工程附表3人防工程质量监督管理交底人防工程施工图会审纪要附表4人防防护设备进场检查记录表附表5-1-2-3：人防工程隐蔽阶段施工、监理现场自检表(底板、墙体、顶板)附表6防护设备(门框)隐蔽检验记录表...未完、更多内容下载之后可查看文件大小：536KB文件格式：doc

标签： 人防工程

类别：资料发布时间：2021-08-21

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2021-10-09

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标签： 其他资料

类别：资料发布时间：2021-05-26

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-21

目  录01  项目简介 302 《管理计划》颁布令 403 《管理计划》管理规定 51  范围 61.1 总则 61.2 适用范围 61.3 项目部主要产品的形成的主要过程 62  引用标准 63  术语和定义 73.1 通用术语 73.2 专用术语 74  质量、环境及职业安全健康管理体系 114.1 总要求 114.2 文件要求 135  管理职责 155.1 管理承诺 155.2 以顾客和相关方为关注焦点 155.3 管理方针 155.4 策划 175.5 职责、权限与沟通 195.6 管理评审 246 

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2021-09-01

标签： 建筑质量控制

类别：资料发布时间：2021-09-01

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-11-15

简介：项目策划书汇报模版：汇报要点提示：      1、汇报PPT里面的内容以文字描述进行提炼汇报。      2、所有汇报的内容必须体现以成本为主线的汇报原则，每项内容必须落地到策划完成后金额。所有策划完成后，本项目整体成本情况及策划效果必须是数据形式明确。例如：1、分包选择策划表，应列出所有拟招标分包，并列出每一家分包的预计造价，以便预估出项目总的劳务成本；2、物资采购策划表，应列出主要材料的预计工程量及预计造价，以便预估出项目总的材料成本，以及通过策划对成本是否有影响；3、机械设备选择策划表，主要列明公司租赁或自购的机械设备数量

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 房地产 项目管理

类别：资料发布时间：2024-01-08

水利建设项目后评价管理办法（试行）第一章总则第一条为加强和改进政府投资水利建设项目的管理，完善 政府投资监管体系，不断提高项目投资决策水平和投资效益，规 范水利建设项目后评价工作，依据国家有关规定，结合水利行业 的实际情况，制定本办法。第二条水利建设项目后评价是水利建设投资管理程序的重 要环节，是在项目竣工验收且投入使用后，或未进行竣工验收但 主体工程已建成投产多年后，对照项目立项及建设相关文件资 料，与项目建成后所达到的实际效果进行对比分析，总结经验教 训，提出对策建议。也可针对项目的某一问题进行专题评价。第三条本办法适用于中央政府投资建设的水利建设项目， 包括防洪、排涝、灌溉、水力发电、引

标签： 水利工程政策规章