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类别:资料发布时间:2024-04-17
前言………………………………………………………………………………………1 第一章 总则…………………………………………………………………………2 1.编制说明……………………………………………………………………………22.编制依据……………………………………………………………………………2 3.适用范围……………………………………………………………………………2 4.主要内容……………………………………………………………………………3 第二章 启动与策划管理……………………………………………………4 1.启动与策划
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2024-03-29
目录前 言 ............................................................................................................................................ - 1 -土建篇 ..................................................................................................................
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2023-08-18
目管理指导手册为规范公司项目工程管理规范化,针对项目工程管理中重点工作顺利开展,特制定此手册.第一条 项目分类按照投资额度(字母T代指),基本建设类项目分为小型、中型、大型和超大型项目.60000<公司总资产≤300000 单位:万元小型 中型 大型 超大型T<800 800≤T<1500 1500≤T<3000 T≥3000第二条 项目前期手续(立项流程及规定参考公司项目工程管理制度规定)(模板参考附件1、2、3)1、项目前期工作主要包括项目可行性
类别:资料发布时间:2024-03-12
目 录一、 总则.....................................................................................................- 1 -1.1. 编制目的...................................................................................... - 1 -1.2. 适用范围...............................
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2021-06-15
第一部分质量专业试题一、填空题(共16题)1、路基工程施工质量验收单元划分为。检验批可依据施工及质量控制和验收需要按等划分。2、路基砂、碎石垫层填筑或填筑完后必须及时完成两侧,并同时做好反滤层。3、堆载预压卸载时间应根据和推算结果,由建设单位组织设计、监理、施工单位共同研究确定卸载时间。4、高压旋喷桩施工前应进行,确定各项工艺参数并报监理单位确认后,方可进行施工。5、路堤填筑前应作好,填筑施工不得污染农田和环境。6、路基填筑中不同性质的填料应,。每一摊铺层填料中的粗细料应摊铺均匀,不应有粗集料或细集料窝。填筑时应横断面全宽、纵向分层填筑压实,不得出现。7、明挖基坑顶有动载时,坑顶边与动荷载之间
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2021-06-15
工程质量管理 一 、单选题 1、下列施工质量事故处理方式中,()是指经过适当的加固补强、修复缺陷,自检合格后重新进行检查验收。 B.修补处理2、质量控制应贯彻()的方针。 A.预防为主3、下列不属于建筑工程质量验收基本要求的是()。 C.建筑工程采用的主要材料、半成品、建筑构件和设备应进行验收。 4、检验批合格的条件是()。 D.主控项目和一般项目全部合格,资料完整5、当经检测达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能时,该验收项目() B.协商确定是否验收6、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程(
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2021-08-30
进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章 总则第一条 本细则适用于延安新区(北区)一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条 进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是:组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条 进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2024-02-28
项目进度管理 摘 要 项目进度管理是项目管理的重要内容,项目超期完成,其他做的再怎么完美,也算不上一个成功的项目建设。项目进度管理与项目质量管理、进度管理密切相关。本文结合现场施工经验详述了施工进度计划的编制和工程进度管理办法。 关键字:项目进度管理 进度计划编制 进度管理办法 一、项目进度管理的重要性 建设工程项目进度控制是工程项目管理中投资、进度、质量三大控制要素中的主要控制因素, 贯穿于整个建设工程项目的勘察设计、工程物资采购、工程施工、试车投产等全部过程, 尤其是在建设工程项目实施的整个过程中显得尤为重要。现在越
标签: 建筑工程论文