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项目建议书模板(41页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-03-28

目  录第一章 项目概况 11.基本情况 12.编制依据 13.建设单位概况 2第二章 项目建设的背景及必要性 31.项目建设的背景 32.项目建设的必要性 3第三章 需求分析与建设规模 41.需求分析 42.建设内容及规模 4第四章 项目建设条件 51.项目选址 52.项目区概况 53.市政条件 5第五章 工程技术方案 71.工程概况 72.设计原则 73.建筑方案 74.结构设计 85.配套公用工程 9第六章 节能与环保、卫生、消防 171.节能 172.环境保护 193.劳动安全卫生 204.消防 20第七章  项目组织与实施 221.项目建设管理策划与组织 222.

标签: 项目策划书 项目管理

重金属污染土壤修复示范工程可行性建议书(40页)

类别:资料发布时间:2024-07-02

第一章 项目实施指导思想及原则1.1指导思想重金属污染防治内容是国家环境保护“十二五”规划的重点内容之一,是“十二五”削减总量-改善质量-防范风险的规划主线的主要体现,是改善民生、保障安全的集中所在。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,依靠科技进步,完善政策措施,进行污染评估,分区、分类有针对性地采用经济高效的修复技术,组织开展受污染土壤治理与修复试点示范工程。扎实做好区域汞提金遗留土壤污染治理工作,维护好、保护好、实现好人民群众的根本利益1.2实施原则(1)可持续发展原则环境可持续、经济可持续、社会可持续,三者是一个有机整体,不可分割,三者的和谐统一发展才能最终

标签: 项目管理 项目策划书

承包人建议书及承包人实施计划(85页)

类别:资料发布时间:2020-12-18

承包人建议书及承包人实施计划共计85页。

标签: 工业建筑

地产集团有限公司设计任务(51页)

类别:资料发布时间:2023-06-16

第一部分 总则... - 5 -一、      目的... - 5 -二、      依据... - 5 -三、      适用范围... - 5 -四、      图纸要求... - 5 -1.  工程名称:... - 5 -2.  图面要求:... - 5 -3.  时间要求:... - 6 -4.  其他要求:... - 6 -五、 &nbs

标签: 居住建筑

地产项目开发进度管理(56页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 房地产 项目管理

建设项目EPC项目策划(14页)

类别:资料发布时间:2022-12-26

建设项目EPC项目策划书(14页)现浇混凝土结构形式,25813㎡造价:4.01亿

标签: 项目策划书

地产管理 项目总必备资料包 地产工程管理 地库设计与成本 共210个文件合集,可下载

类别:资料发布时间:2023-07-05

简介:(交付评估)在建项目安全质量检查标准标准化交付流程分享成本管理应知应会从全过程工程咨询(项目管理)视角看设计大项目总监应知应会营销篇地产项目总必须懂的项目开发细节问题大汇总房地产企业项目总经理能力素质模型分析房地产项目开发总控计划(精编版)房地产项目总必操盘工作表房地产项目总年度绩效指标库工程管理策划书(模板)...未完详情下载之后可查看

标签: 项目管理

地产工程项目总结及后评估(127页ppt)

类别:资料发布时间:2022-11-08

标签: 房地产

知名房地产开发项目策划ppt72页

类别:资料发布时间:2023-12-22

房地产策划是一项基于市场情况,为房地产项目从项目定位、产品设计到营销定位、推广、销售等一系列工作提供合理化建议和策略以及具体执行,根据市场、产品以及销售要求,根据项目不同阶段、不同情况提供不同的解决方案,是一项综合性很强的工作。一般由开发商聘请专业的房地产策划公司来执行。从广义来说,房地产策划主要包括:项目的前期定位策划(即房地产开发项目的可行性研究,包括市场调研,项目定位,项目的经济效益分析等)、项目的推广整合策划(包括项目的VI设计,项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等)、项目的销售招商策划(包括售楼人员培训,销售手册的编制,分阶段销售价

标签: 作业指导书

项目管理成本测算(中建)

类别:资料发布时间:2021-06-29

标签: 工程造价

知名地产项目经理实用工作手册(151页)

类别:资料发布时间:2023-08-21

第一章 职责和工作内容1.1 工程部职责和工作内容1.1.1. 负责公司所有工程项目生产的管理工作,对公司所有工程项目实施 质量控制、进度控制、成本控制,以及实施安全、合同、信息管理 和组织协调工作。1.1.2. 执行公司标准化文件,完善施工工艺标准化做法,规范工程管理动 作。1.1.3. 负责根据项目规模组建项目部,指派项目管理人员。1.1.4. 编制和完善项目前期调度会中与工程相关的资料内容。1.1.5. 参加工程招标中技术标评标工作。1.1.6. 参加工程项目装修、水电、空调等材料的选型定板工作。1.1.7. 组织或配合办理项目开发所需的证照。1.1.8. 指导、监督项目部对项目进度、成

标签: 项目管理

知名房企地产项目开发报建流程及细则128页

类别:资料发布时间:2021-07-27

目录第一章 开发中心职能概述第二章 规划建设工程类第一节 规划建设项目的主要内容概述第二节 规划报建工作程序及流程第三节 规划建设项目的工作要点及注意事项第四节 绩效考核标准第三章 用地类第一节 阶段性程序简述第二节 工作重点事项第三节 相关工作办理程序第四章 配套类第一节 阶段性程序简述第二节 工作重点事项第三节 相关业务办理程序

标签: 项目管理 房地产

外墙真石漆建筑施工项目安全承诺

类别:资料发布时间:2022-11-08

一、承诺在施工期间,严格遵守与****签订的安全管理协议内的相关要求,明确安全责任,服从公司要求及相关部门的日常管理和检查。二、承诺对我单位施工人员进行安全教育及安全技术交底,有健全的安全管理制度及管理机构,保证施工人员遵守公司的规定,服从公司现场管理人员的管理。三、承诺安全文明施工,保证现场不出现消防安全事故和工伤事故,设立现场安全组织机构及配备专职安全负责人。公司监管人员发现有重大不安全因素时,随时有权要求我方停工整改,我方不得继续违章操作强行施工。四、承诺施工期间不影响周边人员、公司生产和卫生、环境安全,对施工人员造成的一切不良影响损失负责。五、承诺在施工期间保证施工人员和公司及第三方人

标签: 安全文明施工 装饰装修

地产项目开工前期准备工作(9页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-09-15

看点资料准备:项目资料;地下管线资料;扩建市政配套;图纸会审3通1平:测量资料;场地平整;临时道路;水、电实施2大会议:质监、安监交底会议;第一次工地会议一个好的开始是成功的一半,在项目开工前做好充分的准备是非常必要的。千亿黑马碧桂园的项目开发可谓是神一样的速度,其在开工前都会做好哪些准备工作,以确保项目的高效率且处于受控状态?一起来了解一下。一、设计文件和资料准备1.项目相关资料工程管理部、前期开发部、市政配套部管理人员需对本项目的基本情况进行了解,取得包括项目位置、用地范围、规划条件、建设规模、项目策划定位、项目建设计划、项目所在地工程(或监理)招投标备案要求、项目所在地施工图纸交叉审核要

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地产项目动态成本月报管理汇报会(16页)

类别:资料发布时间:2024-06-14

房地产项目动态成本月报管理汇报会(16页ppt)

标签: 房地产

建筑项目计划(12页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-01-16

项目建设的必要性 1、消除学校安全隐患的需要学校由于没有围墙,不好管理,社会闲杂人等经常出入校园。这严重地威胁着学校师生的生命财产安全。没有围墙,学校周边农户的牲口不时窜入学校,特别是狗进入学校后经常有学生被咬伤。这使师生静不下心来教书和学习,严重地影响了该校教育质量的提高。   2、各种日常写作指导,教您怎样写教学设施基本建设的需要学校操场由于没有硬化,在雨天的时候就无法开展室外的教学活动。而且学生容易摔倒受伤。没有篮球场和体育活动场地,学校的体育无法很好地开展。严重的影响着学生身心的成长。厕所只有7个蹲位(男厕:4个,女厕:3个)。无法满足师生的入厕需要,常常出现排队上厕所,学

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