扫码关注公众号
+
类别：资料发布时间：2024-08-09
目录第一篇 品质作业管理 ...................................... 11 总则 ........................................................ 1 1.1 目的...................................................... 1 1.2 范围...................................................... 
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2024-09-29
工程施工组织建议一、前言随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益加快，工程施工项目数量逐年增加。为了确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，科学合理的工程施工组织设计至关重要。本文针对工程施工组织的各个方面提出建议，以供参考。二、工程概况本工程为某城市地标性建筑，占地面积20000平方米，总建筑面积100000平方米，包括地上50层和地下3层。工程采用钢筋混凝土框架结构，抗震等级为一级，工程质量要求达到优良标准。工程预计开工日期为2022年3月1日，竣工日期为2024年12月31日，总工期为27个月。三、施工组织设计建议1. 施工组织结构建立完善的施工组织结构，明确各部门的职责和权
标签： 施工组织设计
类别：资料发布时间：2024-01-31
目录1. 一种新型的后浇带独立支撑体系.........................................................................................................- 1 - 2. EPS 钢丝网架保温板..............................................................................................................................
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2024-03-28
目 录第一章 项目概况 11.基本情况 12.编制依据 13.建设单位概况 2第二章 项目建设的背景及必要性 31.项目建设的背景 32.项目建设的必要性 3第三章 需求分析与建设规模 41.需求分析 42.建设内容及规模 4第四章 项目建设条件 51.项目选址 52.项目区概况 53.市政条件 5第五章 工程技术方案 71.工程概况 72.设计原则 73.建筑方案 74.结构设计 85.配套公用工程 9第六章 节能与环保、卫生、消防 171.节能 172.环境保护 193.劳动安全卫生 204.消防 20第七章 项目组织与实施 221.项目建设管理策划与组织 222.
类别：资料发布时间：2023-06-12
凯悦酒店工程建议及最低标准DOC（125页word可编辑） 目 录一、常规工程设计方针…………………………………1二、基础调研……………………………………………3三、机械系统……………………………………………4四、电梯及自动扶梯系统………………………………25五、电气系统……………………………………………44六、灯光系统……………………………………………49七、管道系统……………………………………………55八、弱电系统……………………………………………66九、视听系统……………………………………………93十、楼宇自动化系统……………………………………102十
类别：资料发布时间：2024-07-02
第一章 项目实施指导思想及原则1.1指导思想重金属污染防治内容是国家环境保护“十二五”规划的重点内容之一，是“十二五”削减总量-改善质量-防范风险的规划主线的主要体现，是改善民生、保障安全的集中所在。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，依靠科技进步，完善政策措施，进行污染评估，分区、分类有针对性地采用经济高效的修复技术，组织开展受污染土壤治理与修复试点示范工程。扎实做好区域汞提金遗留土壤污染治理工作，维护好、保护好、实现好人民群众的根本利益1.2实施原则(1)可持续发展原则环境可持续、经济可持续、社会可持续，三者是一个有机整体，不可分割，三者的和谐统一发展才能最终
类别：资料发布时间：2024-07-08
1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司（以下简称公司）对项目的设计管理检查与考核工 作，加强项目设计过程控制管理，充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性，根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件，结合公司实际，制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为：公司直管项目、 二级单位（含分（子）公司、事业部）及其自管项目和SPV公司。
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2024-01-22
10. 工程监理咨询管理10.1. 一般规定10.1.1 （定义概述）全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》，应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标，建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系，通过检查督促工程监理部门工作质量，通过组织协调、合同管理等手段，进行监督、协调、管理。10.1.2 （咨询目标要求）[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解，建立工程施工管理系统，进行施工动态控制。10.1.3 （咨询管理任务）[全咨询管理]机构
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-06-14
简介：1、合同管理资料2、 劳务管理核心举措2、劳务管理资料3、岗前培训资料4、民工学校资料（工程处）5、整改单及回复单5、资金管理表格6、工伤处理资料6、实名制考勤管理操作必备资料7、生产处综合交底资料7、中天二建劳务班组黑名单8、工伤认定、伤残鉴定及理赔审批联系单格式资料8、生产处检查资料9、贯标资料9、生产贯标表格10、班组结算10、民工维权牌范本11、项目办公资料11、作业班组培训台帐12、（范本）资金使用计划12、投诉处理13、劳务纠纷排查表14、除劳务管理核心举措外的劳务管理资料15、投诉处理范本16、综合交底...未完文件大小：299.7M
标签： 资源合集
