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类别：资料发布时间：2023-01-31
第一章 岗位职责 第一节 公司 总经理岗位职责 一、 主持公司日常经营管理工作，组织实施公司董事会决议。二、 贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则，决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。三、 负责管理资源配备，决定管理人员的录用、考核、奖惩、晋升及公司内部人事变动。四、 审核公司的长期发展规划和近期计划，审定年度经营计划，并组织实施。五、 审核公司预算，控制管理资金使用、降本增效，提
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2022-04-29
第一章 总则 第一条 为了规范特种作业人员的安全技术培训考核工作，提高特种作业人员的安全技术水平，防止和减少伤亡事故，根据《安全生产法》、《行政许可法》等有关法律、行政法规，制定本规定。 第二条 生产经营单位特种作业人员的安全技术培训、考核、发证、复审及其监督管理工作，适用本规定。 有关法律、行政法规和国务院对有关特种作业人员管理另有规定的，从其规定。 第三条 本规定所称特种作业，是指容易发生事故，对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业。特种作业的范围由特种作业目录规定。 本规定所称特种作业人员，是指直接从事特种作业的从业人员。 第四条 特种作业人员应
类别：资料发布时间：2021-08-21
工程质量考核管理与奖罚制度1 总则1.1 为加强工程质量管理，明确职责，确保工程施工质量，实现工程质量目标，结合本工程建设实际，特制定本制度。1.2 严格执行“质量一票否决权”，优质工程评选，质量管理考核、质量第一责任人考核等制度，实行奖优罚劣，坚持质量管理与经济效益挂钩，奖优罚劣。 1.3 质量目标：实现质量事故零目标； 单元工程质量验收合格率100%，土建单元工程优良率≥90%（道路、房建工程合格），金属结构单元工程安装优良率≥95%。高水平达标投产，争创电力优质工程。1.4 各标段施工单位项目经理为工程质量的第一责任人，施工单位还应配备1位项目副经理主管此项工作，并有相应的职能
类别：资料发布时间：2024-04-09
特种作业人员安全技术培训考核管理规定（2010年5月24日国家安全生产监督管理总局令第30号公布，自2010年7月1日起施行；根据2013年8月29日国家安全生产监督管理总局令第63号第一次修正，2015年5月29日国家安全生产监督管理总局令第80号第二次修正） 第一章 总 则 第一条 为了规范特种作业人员的安全技术培训考核工作，提高特种作业人员的安全技术水平，防止和减少伤亡事故，根据《安全生产法》、《行政许可法》等有关法律、行政法规，制定本规定。第二条 生产经营单位特种作业人员的安全技术培训、考核、发证、复审及其监督管理工作，适用本规定。有关法律、行政法规和国务院对有
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2024-07-30
第一章 总 则第一条 为规范我***职工安全生产培训教育，更好地组织全体员工学习党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，提高全体员工的安全意识和自我保护能力，根据国家和行业部门的有关规定，制定我局安全生产教育培训管理制度。第二条 本规定适用于工程局和局属各单位、项目部（以下简称各单位）。 第二章 组织管理第三条 安全教育培训由人力资源部门纳入职工教育统一计划。第四条 安全生产监察部门负责拟定安全教育培训计划，督促、考核安全教育培训计划的实施和完成，协助做好安全
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2023-05-18
在建项目检查考核、评比管理制度第一章总则第一条［目的］为适应公司的转型升级和集团化发展，构建资源节约型项目管理模式，提升分公司在南方市场竞争力，营造分公司在建项目管理“争先创优”的良好氛围，确保分公司各在建项目的工程履约、进度、安全、质量、文明施工和经营等全面受控，不断提高分公司的工程项目管理水平，提升分公司在南方市场竞争力，经分公司研究，特制定本制度。第二条［适用范围］本制度适用于分公司范围内各工程建设项目，对各项目进行检查、考核、评比、奖罚。第三条［考核原则］公开、公正、公平，实事求是、奖优罚多。第二章考核目标第四条考核以各在建项目的实际情况为基础，具体考核内容包括(但不限于)：工程履约、
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-07-10
第一章 总则第一条 考核目的为使局工程设计管理工作科学化、制度化、规范化，明确工程设计管理工作重点，持续提升设计管控能力，加速设计能力“三个转变”，助推工程建设目标的实现，特制定本办法。第二条 考核原则目标导向性:以提高工作绩效、实现项目降本增效为导向；指标多元性:定性考核与定量考核相结合；平等公开性:考核过程和结果公平、公正、公开；简单实用性:突出重点、便于操作。第三条 考核依据中建八局《设计管理手册》（CSCEC8B-DE-2018）中建八局《项目作业手册》（CSCEC8B-PO-2018）中建八局《总承包管理实施指南》2016（局工字 2
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2024-07-08
1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司（以下简称公司）对项目的设计管理检查与考核工 作，加强项目设计过程控制管理，充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性，根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件，结合公司实际，制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为：公司直管项目、 二级单位（含分（子）公司、事业部）及其自管项目和SPV公司。
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2022-04-13
隐患排查奖惩制度第一条为保证隐患排查制度的全面落实，按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求，防止各类事故的发生，制定本制度。第二条奖励：（一）在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生；对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果，给予50—200元的奖励。（二）在隐患排查期间为抢救国家财产和处理事故中表现突出的有功人员根据贡献大小，给予50—500元的奖励。（三）在隐患排查中表现突出，受到上级有关部门的表彰，按照上级有关文件精神和《河南省安全生产条例》，给予一次性奖励<具体奖励数额按文件或条例执行>。第三条处罚：（一）严格执行《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及有关安
类别：资料发布时间：2023-04-12
目 录一、甲方对监理委托合同执行情况的考核 ……………………………2二、甲方对监理人员旁站制度的考核 ………………………………2三、甲方对监理人员平行检查、隐检工作的考核 …………………3四、甲方对监理人员上下班时间、工作能力、业务素质的考核 …4五、甲方对监理公司现场材料报验、抽样检查工作的考核 ………4六、甲方对监理公司现场安全文明生产检查工作的考核 …………6七、甲方对监理人员工作态度、职业道德的考核 …………………10八、其他方面的考核 ………………………
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-11-01
施工噪音控制制度为有效地控制施工现场的施工噪声，以防止噪声对人身、特别是作业人员的听力伤害和相关方的影响。第一条 集团质安处负责对公司各项目部施工现场噪声控制进行管理、检查和指导;质安处负责对施工现场噪声控制的监督检查与管理绩效进行测量、控制效果进行监督检查;经理部负责对施工噪声控制的具体实施。第二条如有几个施工阶段同时进行，以高噪声阶段的限值为准，施工时间应安排6:00-22:00进行，当由于施工工艺要求或其他原因，必须连续作业或进行夜间施工时，项目部要在施工前15日向当地行政主管部门申报并通报社区居民等相关方，争取得到社区及相关方的认可和谅解。......
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