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如何做好安全技术交底ppt32页

类别:资料发布时间:2024-01-31

标签: 作业指导书

中字头如何做好成本分析PPT55页

类别:资料发布时间:2024-03-21

1 成本分析概述2 成本分析流程及要点3 报表识别及成本归集4 常见问题探讨5 小 结

标签: 作业指导书

如何做好项目技术负责人ppt40页

类别:资料发布时间:2023-11-27

建筑工程项目负责人岗位职责   一、负责编制施工图预算(标后预算)及工材料分析,编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。  二、负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。  三、负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。负责项目月成本的汇总和核算工作。  四、参与投标文件、标书编制和合同评审,承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失责任。  五、熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗漏未发现问题负责。  六、参与劳务及其它分承  七、包合同的评审,并提出意见。  八、建好单位工程预结算及计划统计台帐,填报有关报表。

标签: 作业指导书

一个完整项目招投标文件(142文件)

类别:资料发布时间:2021-06-18

标签: 招标投标

一个评优工程安全文明施工CAD图集dwg格式

类别:资料发布时间:2022-09-20

简介:安全文明施工值得推荐收藏观看!文件格式:dwg文件大小:5.68M

标签: 安全文明施工 CAD

建筑工地如何落实全员安全管理ppt

类别:资料发布时间:2023-08-25

标签: 作业指导书

以流程为抓手做好项目商务管理pdf24页

类别:资料发布时间:2024-05-31

标签: 作业指导书

某项目管理全套(104文件)

类别:资料发布时间:2021-09-18

目录截图部分内容文件大小:21.37M

标签: 其他施工资料

364名企海南战区工程资料管理范例合集,键下载带回家!

类别:资料发布时间:2023-06-28

简介:00-工程管理制度01-工程管理策划书02-施工组织设计施工方案03-施工图会审04-关键工序清单05-对项目现场质量、安全、材料和内业资料定期检查的问题06-根据集团标准,结合根据战区实际情况,丰富、细化工程管理制度07-提出的样板标准08-落实集团各项工程管理制度及标准的过程总结09-参与组织供应商考察和入围审核工作总结10-工程周报....未完更多内容下载之后可查看

标签: 项目管理

2023年如何成为名优秀的项目经理ppt75页

类别:资料发布时间:2024-06-12

01  如果凝聚自己的团队?02 如何实现完美履约?03 如何做到人人管安全?04 如何实现合作共赢?05 如何为企业创造更大价值?

标签: 作业指导书

眉山市《进做好既有住宅电梯增设工作的实施意见》及附件

类别:资料发布时间:2024-02-01

眉山市住房和城乡建设局眉山市发展和改革委员会眉山市民政局眉山市财政局眉山市自然资源局眉山市市场监督管理局关于印发《进一步做好既有住宅电梯增设工作的实施意见》的通知眉建发〔2022〕40号 天府新区眉山管委会、各县(区)人民政府,市级相关部门(单位):    《进一步做好既有住宅电梯增设工作的实施意见》已经市第五届人民政府14次会议审议同意,现印发你们,请认真贯彻执行。 眉山市住房和城乡建设局眉山市发展和改革委员会眉山市民政局眉山市财政局眉山市自然资源局眉山市市场监督管理局2022年4月11 日 进一步做好既有住宅电梯增设工作的实施意见

标签: 文件公告

名企如何培养项目总工

类别:资料发布时间:2022-12-08

简介:关于项目总工的定位于培养1、定位:是项目的参谋长、智囊、军师;解决项目管理的战术问题,绝对的二把手,是实施项目经理 管理战略的第一推动着和执行者。 2、职责: 科技技术质量管理基本职责:是基础管理中的基础,这是业务能力,这是解决我们会不会干的问题, 只有在这个基础上才能谈项目的管理能力提升和能不能干好的问题,例如工期,成本、安全等。 科技技术质量管理三大作用:保安全、促履约、创效益,人人离不开你。 3、能力及素质要求: 基础管理方面:懂规范、能识图,会方案,善管理;能识别工程关键工序和质量管控要点,对项目厘 清重难点,明确主次矛盾,有的放矢的开展项目管理工作。 优化创

标签: 其他资料

物资招采管理草案(11文件)

类别:资料发布时间:2023-03-07

建设工程招标采购工作建议稿(根据公司具体架构适当调整)一、组织架构组建:成本部、招采部、工程部、财务部等相关专职职能部门,对口下派各部门人员组成专职项目部,配合项目经理组成项目班组,职责归口各自职能部门,成本部配合并监督招采部完成主材及专业分包招采工作,由项目部相关对口部门人员跟进并落实后期工作。二、工作计划性1、项目总进度计划:各项目开工前工程部做好项目施工组织方案、总进度计划等;2、招采及资金使用计划:招采部门根据项目总进度计划做好招采工作计划,同时配合财务部做好项目资金计划;3、资金回笼计划:成本部总体把控各项计划的合理性并根据工程及招采的进度计划配合财务部作出项目资金回笼回款计划。三、

标签: 项目管理

top房企2021全套工程管理制度169合集,质量管理、进度管理、技术、材料、信息、景观、安全文明等键下载!

类别:资料发布时间:2023-06-14

简介:2021年度   01工程质量管理制度2021年度   02工程进度管理制度2021年度   03工程技术管理制度2021年度   04工程材料管理制度2021年度   05工程检查评估及考核管理制度2021年度   06工程信息管理制度2021年度   07快建体系工程管理制度2021年度   08景观工程管理制度2021年度   10安全文明管理制度...未完

标签: 项目管理 公司管理

四川省《关于进做好既有住宅电梯增设工作的指导意见》

类别:资料发布时间:2024-02-04

四川省住房和城乡建设厅 四川省发展和改革委员会 四川省民政厅 四川省财政厅 四川省自然资源厅 四川省市场监督管理局 关于进一步做好既有住宅电梯增设工作的指导意见各市(州)人民政府:2015年,我省启动既有住宅电梯增设工作以来,通过试点带动、规范流程、扶持保障,有效改善了城镇居民居住条件,提升了人居环境。为进一步做好既有住宅电梯增设工作,根据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国特种设备安全法》《四川省老年人权益保障条例》等法律法规,经省政府同意,制定本指导意见。一、总体要求(一)指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以人民为中心的发展思想,坚持在发展中保障和改善民生,解决好

标签: 文件公告

国企大厂施工管理手册109文件合集

类别:资料发布时间:2023-02-28

简介:3.3 施工准备和开工 CSCEC8B-PM-10301-023.4 工期 CSCEC8B-PM-10401-113.5 影像 CSCEC8B-PM-105013.6 收尾管理 CSCEC8B-PM-10601-073.7 回访保修 CSCEC8B-PM-10701-063.8 环境与绿色施工 CSCEC8B-PM-10801-103.9 重点工程 CSCEC8B-PM-10901-023.10 区域管理 CSCEC8B-PM-11001-06PM-3施工管理模板施工管理手册文件大小:23.34M

标签: 项目管理 施工管理手册

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