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2023年工期计划管理专项培训ppt50页

类别:资料发布时间:2023-11-28

工期计划的目的是确定项目的总工期,各个层次项目单元的持续时 间、开始和结束时间,它们在时间上的机动余地(即时差)。 工期计划是工程项目计划体系中最重要的组成部分,是其他计划的 基础。目前,许多项目管理软件包都以工期计划为主体。

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工程监理质量控制计划书(22页)

类别:资料发布时间:2022-06-01

按有关法律、法规和监理合同的规定实施监理服务;督促承包商按照施工规范、验收标准进行施工,按照安全生产、文明施工标准对工地进行管理;在保证工程安全,符合质量要求的前提下,尽可能节省投资,实现工期要求;监理合同履约率100%,顾客满意率达到80%以上,工程验收率100%。......

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工程项目计划与进度控制(49页ppt)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

工程项目进度计划控制要点讲解221页

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

工期进度安排及确保工期技术组织措施77页

类别:资料发布时间:2021-08-30

工期进度安排及确保工期的技术组织措施第一节 工期进度计划及保证措施(一)进度计划的实施1.工期:满足甲方的总体工期计划要求。 (二)工期保证措施 1.收到中标通知后,按业主指定的开工时间,公司立即组织人员做好施工准备,确保生产顺利进行。工作人员于2日之内全部组织到位,按工期进度按时进行各种施工作业。 2.材料采购:根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划,并定期了解供货商的生产进度情况,原材料应在达到库存安全量之前到货。 3.根据工程情况:编制网络计划,抓住关键路线,解决主要矛盾,优化网络运行,工作安排以大局为重,局部服从全局,确保施工过程按计划运行。&nb

标签: 项目管理

水利枢纽工程质量控制计划(19页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-06-01

在工程施工期间对施工质量进行积极、有效的全过程监控,为工程施工提供可靠数据,实施数据指导和质量监督职能,对试验、检测数据精度和可靠性负技术责任。具体职责范围如下:1、负责项目工程的主要材料及工程关键部位的检测试验工作,督促和指导试验人员开展工作。2、指导项目部所属的试验检测人员,严格按照试验规程操作,及时、真实、准确地提供各项检测试验数据,指导现场施工,与质量检验部门和施工技术部门一道对项目工程质量负责。3、加强学习培训工作,提高业务工作能力,树立良好的工作职业道德,对所提供的检测数据的真实性和可靠性负全部责任。4、负责项目工程试验资料的收集,为计价及竣工验收做好全面准备工作。5、完成项目经理

标签: 水利质量控制

水利分项工程质量控制计划(54页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-06-01

目  录第一章  项目法人质量管理的程序 2一、前言 2二、(发包人)办理水利工程开工、质量监督等文件 3三、水利工程材料/构配件检验频次及标准 4第二章  工程项目划分 1一、项目划分程序 1二、项目划分原则 1三、碾压式石渣坝目划分原则 2四、溢洪道工程项目划分原则 2五、隧洞工程项目划分原则 4七、引水管道工程项目划分原则 5八、金属结构及启闭机安装工程项目划分原则 6第三章 工程质量评定 1一、合格标准 1二、优良标准 2三、建筑物外观质量评定标准(暂定) 3第四章 水利工程施工主要项目质量控制要点 1一、土石方工程 1(一)土方开挖控制要点 1(二)石方

标签: 水利质量控制

老旧小区改造工期确保工期措施(5页)

类别:资料发布时间:2022-08-19

老旧小区改造工程确保工期的技术组织措施第一节 施工总工期及进度计划安排施工进度计划是施工过程中的一种重要指标,其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保进度,又要突出重点,重点控制关键工期,确保满足业主要求。一、确保完成业主对总工期的要求根据业主对某市某花果街办某社区老旧小区改造工程施工的工期要求和本公司的自身实力,确保工期60个日历天内完成。二、对工程进度计划对本标段工程给予极大的关注,根据目前施工向现代化迈进,拟采用大模板、自拌泵送砼等新技术和先进工艺,凭我公司的实力,能够在60个日历天内完成本标段工程的建设。我们的工程进

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中字头央企项目管理标准化手册 2.0版 含人工工效 工期控制表 报建 穿插

类别:资料发布时间:2024-05-06

目 录第一章 项目技术管理文件 ............................................................................- 1 -第一节 中建三局项目管理标准 .............................................................- 1 -1 技术管理实施计划 ........................................................

标签: 资源合集

住宅工期参考标准表格

类别:资料发布时间:2023-12-26

住宅工期参考标准表格

标签: 房地产 项目管理

扬州市工期定额交底资料—建筑安装工程工期定额培训文件(50页)

类别:资料发布时间:2023-12-16

编制原则编制方法 与2000年定额比较的变化情况使用说明+我省执行文件 案例计算编制情况1.以2000年版定额为基础,参考河北、北京、上海、广东等省市 工期定额确定项目划分,反映目前我国建筑工程规模、体量、类型的 现状,删除落后淘汰的定额项目。2.反映工程建设市场实际,体现正常施工技术条件、多数企业装 备水平、合理施工工艺和劳动组织条件下的社会平均工期。1.时间因素春、夏、秋、冬开工的时间不同对施工工期有一定的影响,冬季开始施工的工程 ,有效工作天数相对较少、施工费用较高、工期也较长。春、夏季开工的项目可赶在 冬天到来之前完成主体,冬天则进行辅助工程或室内工程施工,可以缩短建设工期。2.空间因

标签: 工程造价

工程索赔意向书(工期延误)

类别:资料发布时间:2022-10-28

工程索赔意向书致:**监理部  根据合同要求,我项目部于20**年**月**日第一批人员进点,并立即组织人员、设备进场,开展营地建设及施工前期准备工作。由于以下原因造成我部无法按计划进行施工:  1、20xx年xx月xx日监理向我部提交测量控制点CASS3、CASS4,我部随即对施工区地形进行了复测,但随后被监理通知该控制点不能使用,我部又等待监理提供准确控制点,至20xx年xx月xx日监理再次向我部提交测量控制点。  期间我部完成了施工区地形复测、设计图绘制、部分营地场平工作,发生了如下费用及损失:  1、工期延误;2、管理人员费用;  3、企业管理费、现场经费及资金利息的多余支付以及开工期

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工期晴雨表彩色电子版

类别:资料发布时间:2020-12-23

施工期晴雨表彩色电子版

标签: 其他施工资料

[全国]电力建设工程工期定额(2006版)

类别:资料发布时间:2022-06-14

标签: 电力资料

进度计划图(excel)

类别:资料发布时间:2021-12-08

标签: 项目管理

工作联系单(工期延期)(4页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-02-20

事由;    我公司承担***商住小区3、4#楼消防安装工程,因土建建设方原因致使消防安装施工方,全面停工,工程无法按合同约定时间完工,同时给施工方造成窝工等损失。现双方商议,甲方同意,待甲方协调解决完自己的问题,具备复工条件后,双方商议解决由此给乙方造成的损失,再行复工,乙方进入施工,同时工期顺延,工期双方另行商议。......

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