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某国企建筑工程成本管理办法(46页)

类别:资料发布时间:2021-06-29

标签: 工程造价

大学新建实验设备2号楼开工策划汇报含成本(110页)

类别:资料发布时间:2020-12-21

本工程地上五层,地下三层,地下三层平时为实验室,战时为核5常5级一等人员掩蔽所和核6常6级人防物资库,地下一二层为实验室和配套设备用房,地上为实验室。建筑总高度21.285米。

标签: 建筑工程工作总结

高层住宅楼工程施工管理策划

类别:资料发布时间:2023-10-18

标签: 作业指导书

项目管理成本测算书(中建)

类别:资料发布时间:2021-06-29

标签: 工程造价

闽江杯优质工程工程创优管理策划(73页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-02-16

第一章  《闽江杯》优质工程申报与评审要求概述一、总则1、 根据福建省建设厅《福建省(闽江杯)优质工程奖评审办法》,规范开展创福建省《闽江杯》优质工程奖。2、 《闽江杯》优质工程奖是福建省建设厅设立的全省建设工程质量最高荣誉奖。获得《闽江杯》优质工程奖的工程称省优质工程。3、 《闽江杯》优质工程奖由主承建单位申报,由评审委员会评定,每年组织评审一次,具体评选工作由省工程质协负责。被评为《闽江杯》优质工程奖的项目由省建设厅确认后公布表彰。二、创优申报及评审根据《福建省(闽江杯)优质工程评审办法》,对创优工程汇总如下:1、 工程开工前,应进行创优计划报备(备案登记表)。2、 工程所在地工

标签: 安全文明施工

土木工程专业成本管理毕业论文(17页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-02-28

加强项目成本核算是施工企业外部经营环境的要求。建筑施工企业的外部经营环境,包括政策法规环境、技术环境和市场环境。加强项目成本核算是建筑企业战略发展的需要。在我国,许多建筑企业成本核算工作没有系统开展,主要是由于企业短期行为而造成的。通过成本核算,取得的是进行项目管理需要的信息。目  录摘  要………………………………………………………………………………1第一章 前言…………………………………………………………………………41.1提出问题………………………………………………………………………41.2研究的意义……………………………………………………………………41.3研究思路

标签: 工程造价

市政管理策划(12页pdf)

类别:资料发布时间:2022-01-16

标签: 项目管理

中字头提升管理能力成本复盘要点

类别:资料发布时间:2024-05-11

一 项目基本情况二 责任目标完成情况三 从项目管理角度进行分析四 从其他角度进行分析五 成本复盘总结

标签: 作业指导书

中字头央企成本管理手册培训(122页)

类别:资料发布时间:2024-06-11

PART 1商务管理理念PART 2职责和权限PART 3管理要求PART 4项目目标管理考核兑现PART 5相关疑问

标签: 资源合集

某大型地产公司动态成本管理月报(15页)

类别:资料发布时间:2024-06-14

某大型地产公司动态成本管理月报(15页)理月报

标签: 房地产

中字头商务管理成本运营pdf119页

类别:资料发布时间:2024-07-19

标签: 作业指导书

工程成本测算方法(8页)

类别:资料发布时间:2024-06-14

工程成本测算方法(8页)

标签: 工程造价

地产管理 项目总必备资料包 地产工程管理 地库设计与成本 共210个文件合集,可下载

类别:资料发布时间:2023-07-05

简介:(交付评估)在建项目安全质量检查标准标准化交付流程分享成本管理应知应会从全过程工程咨询(项目管理)视角看设计大项目总监应知应会营销篇地产项目总必须懂的项目开发细节问题大汇总房地产企业项目总经理能力素质模型分析房地产项目开发总控计划(精编版)房地产项目总必操盘工作表房地产项目总年度绩效指标库工程管理策划书(模板)...未完详情下载之后可查看

标签: 项目管理

工程质量管理策划书模板(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-16

目录一、 工程概况 2二、 项目质量目标 2三、 质量管理体系 2四、 质量风险识别与质量预控措施 4五、 施工组织设计和专项方案编制计划 4六、 图纸优化方案计划 4七、 工法样板计划 5八、 关键工序验收计划 5九、 质量考核奖罚制度 5十、 质量检查和会议制度 5十一、 培训计划 5十二、 通病防治措施 5十三、 “两防一控”专项措施计划 5

标签: 项目管理

46个工程成本计算表

类别:资料发布时间:2022-04-27

简介:包含造价分析表、成本测算表、房产开发成本计算、投资项目估算、前期测算、土地造价表、开发成本明细、住宅测算模型、预算成本明细、项目土地成本分析表(模板)、动态成本月度分析表、施工单位成本预算表等等共计46个截图:...未完文件大小:12.15M文件格式:xls

标签: 其他资料

某强企EPC项目超前一体化策划及图纸成本管控工作指引,66页

类别:资料发布时间:2024-05-27

某强企EPC项目超前一体化策划及图纸成本管控工作指引,66页pdf超前一体化策划是指EPC项目中标后,设计工作开始前,由三级单位设计管理中心牵头,组织本级或上级单位的设计、商务、采购、施工等管理部门、项目部相关部门以及局内各参建专业公司,以价值工程理念为原则,联合开展策划工作。

标签: 项目管理

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