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类别:资料发布时间:2021-08-30
三、协议内容:1、乙方必须按照招标文件规定及本工程的工期目标,配备项目管理人员。2、乙方的劳务队伍必须是甲方考察过的。3、乙方根据甲方编制的工作量及劳动力需用计划提前组织劳动力,进场前及时提供劳动力中各工种的进场人数。4、乙方必须认真执行甲方编制的总、月、周进度计划,并具体实施完成。5、乙方必须提前十天提供月、周及阶段性甲供材料的各种清单及计划,报甲方审批,如由于没有及时提供清单及需用计划,造成工期延误,造成的后果由乙方自行负责。6、乙方编制中、小型机具设备进场计划并报甲方审批,及时合理的调度机械设备。7、乙方施工内容中所需的构配件、预埋件,应提前加工,避免影响施工进度。8、乙方必须跟踪检查实
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2020-12-23
1.施工进度计划应依据《项目总进度计划》(一级计划)和《项目主进度计划》(二级计划)并结合项目WBS的层级和内容编制,施工进度计划内容深度与WBS内容相匹配2.施工计划的编制应从上至下逐级、分类进行,各层级计划之间应相互联系和协调一致,上一层级计划控制下一层级计划的时间框架,下一层级计划符合上一层级计划的时间框架要求。3.施工计划的编制应统筹考虑影响进度的各种因素(如当地气候、工作效率、条件关系、资源投入等),并做到工期松紧适度,工作负荷较为均衡,有利于组织实施。4.工作中主要/关键的内外工作接口(包括输入、输出)应在计划中适当体现。5.施工计划应符合项目总进度计划和项目主进度计划的相关要求。
标签: 建筑工程工作总结
类别:资料发布时间:2021-08-30
进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章 总则第一条 本细则适用于延安新区(北区)一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条 进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是:组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条 进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......
标签: 项目管理