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止水条、止水带、止水钢板之区别使用方法!

类别:资料发布时间:2023-05-05

一、止水条1、止水原理:遇水膨胀止水条是由高分子、无机吸水膨胀材料与橡胶及助剂合成的具有自粘性能的一种新型建筑防水材料。止水条是靠吸水膨胀后与混凝土挤密,堵塞空隙来止水的。规格尺寸一般为20mm*30mm或50mm*50mm。2、优点:施工方便,价格便宜。3、缺点:止水效果没有止水带、止水钢板好。施工过程中不可预见的问题较多,一是钢筋密不好放置;二是时间过长,吸潮膨胀,影响效果;三是施工缝处不平整,接触不良。通常这种方法止水效果不是很理想。止水条安装时凹槽的留设,大了不能有效固定,小了镶嵌不到位,混凝土浇筑时,在混凝土浮力作用下容易移位。施工单位为了方便,往往喜欢用止水条,在基础浇筑完成时,压

标签: 其他施工资料 施工工艺

建设工程监理相关服务收费管理规定及建设工程监理收费标准

类别:资料发布时间:2021-05-18

建设工程监理与相关服务收费管理规定第一条  为规范建设工程监理与相关服务收费行为,维护发包人和监理人的合法权益,根据《中华人民共和国价格法》及有关法律、法规,制定本规定。第二条  建设工程监理与相关服务,应当遵循公开、公平、公正、自愿和诚实信用的原则。依法须招标的建设工程,应通过招标方式确定监理人。监理服务招标应优先考虑监理单位的资信程度、监理方案的优劣等技术因素......建设工程监理与相关服务收费标准1总  则1.0.1  建设工程监理与相关服务是指监理人接受发包人的委托,提供建设工程施工阶段的质量、进度、费用控制管理和安全生产监督管理、合同、信息等

标签: 工程造价 其他资料

项目经理技术管理职责

类别:资料发布时间:2023-12-20

标签: 作业指导书

EPC项目设计管理优化创效ppt59页

类别:资料发布时间:2024-04-18

一 本单位承接EPC项目概况二 设计管理体系建设,亮点工作三 设计管理四 创效案例分享

标签: 作业指导书

项目沟通管理协调程序(精简总结)(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-14

项目沟通与协调程序1、树立全员沟通意识在单位内部加强教育,使每个员工认识到工程管理是以建设单位为服务主体,以项目为服务目标,多方参与的一项全方位的综合管理工作,使全员树立沟通协调意识,并明确每个员工在项目中的作用与地位。每位员工的工作以建设单位的要求和目标为出发点和最终目的,最终实现双赢多赢。2、与建设单位的沟通(1)全面理解建设单位关于工程建设的各项指示;准确掌握建设意图、功能要求等。(2)开工前,应积极与建设单位沟通,建立联系人制度。生产、技术、质量、安全、保卫等各方面事宜落实到个人,使建设单位要求得到具体执行。(3)协调建设单位向各政府主管部门办理各种报建审批手续。(4)及时向建设单位反

标签: 项目管理

项目经理技术管理职责ppt100页

类别:资料发布时间:2024-06-06

一 相关文件规定二 危大方案管理三 局和公司的技术管理底线,红线四 方案比选和优化五 BIM应用

标签: 作业指导书

中字头央企EPC项目商务管理方法实务40页2024年

类别:资料发布时间:2024-07-26

01 EPC项目概述02 EPC项目商务管理03 EPC商务管理能力建设

标签: 资源合集

综合楼项目监理见证取样监理细则(22页)

类别:资料发布时间:2021-06-02

目       录一、工程概况二、见证取样人员及职责三、见证取样的程序 四、混凝土取样方法五、建筑砂浆取样方法六、水泥取样方法七、钢材及其焊接件取样方法 八、墙体材料取样方法 九、防水材料取样方法 十、建筑幕墙取样方法 十一、建筑门窗取样方法  十二、节能工程材料取样方法

标签: 试验检测 建筑监理细则

项目经理管理培训-强化基础能力,狠抓项目管理

类别:资料发布时间:2024-08-02

项目管理重点如何做好项目经理

标签: 作业指导书

水利工程管理单位安全管理安全文化建设模板(10页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-06-30

水利工程管理单位的安全管理与安全文化建设模板(10页word可编辑)水利工程管理单位的安全管理与安全文化建设(20**年)  水利是国民经济的命脉,水利工程是国民经济和社会发展的基础设施,水利工程管理单位(以下简称“水管单位”)作为水利工程的管理机构,是水利事业的细胞,水管单位的安全生产直接关系到社会的稳定和国民经济的持续、快速、健康发展。加强水利工程管理单位的安全管理与安全文化建设,是一项长期而又艰巨的任务。  一、构建完整的安全生产管理体系,是水管单位安全生产工作顺利开展的根本保证  水管单位的安全生产工作,涉及水利工程及其附属设施安全、防洪和供水安全、机械电气安全、车辆安全、社会治安综合

标签: 水利工程安全

地产管理 项目总必备资料包 地产工程管理 地库设计成本 共210个文件合集,可下载

类别:资料发布时间:2023-07-05

简介:(交付评估)在建项目安全质量检查标准标准化交付流程分享成本管理应知应会从全过程工程咨询(项目管理)视角看设计大项目总监应知应会营销篇地产项目总必须懂的项目开发细节问题大汇总房地产企业项目总经理能力素质模型分析房地产项目开发总控计划(精编版)房地产项目总必操盘工作表房地产项目总年度绩效指标库工程管理策划书(模板)...未完详情下载之后可查看

标签: 项目管理

中字头央企项目经理技术管理职责97页

类别:资料发布时间:2024-06-07

1 相关文件规定2 危大方案管理3 局和公司的技术管理底线、红线4 方案比选和优化5BIM应用

标签: 资源合集

全过程工程咨询管理标准工程监理咨询管理

类别:资料发布时间:2024-01-22

10.   工程监理咨询管理10.1.  一般规定10.1.1   (定义概述)全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》,应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标,建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系,通过检查督促工程监理部门工作质量,通过组织协调、合同管理等手段,进行监督、协调、管理。10.1.2   (咨询目标要求)[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解,建立工程施工管理系统,进行施工动态控制。10.1.3   (咨询管理任务)[全咨询管理]机构

标签: 项目管理

大剧院项目工程监理规划149页

类别:资料发布时间:2021-02-28

标签: 建筑监理规划

WBS项目管理(47页)

类别:资料发布时间:2022-07-19

标签: 项目管理

项目设计管理检查及考核管理办法

类别:资料发布时间:2024-07-08

1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司(以下简称公司)对项目的设计管理检查与考核工 作,加强项目设计过程控制管理,充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性,根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件,结合公司实际,制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级,其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为:公司直管项目、 二级单位(含分(子)公司、事业部)及其自管项目和SPV公司。

标签: 资源合集

项目经理技术底线红线 方案比选 危大工程 BIM管理97页

类别:资料发布时间:2023-12-28

项目经理的技术底线红线  方案比选  危大工程  BIM管理97页1 相关文件规定2 危大方案管理3局和公司的技术管理底线、红线4 方案比选和优化5 BIM应用

标签: 资源合集

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