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类别:资料发布时间:2022-12-03
当室外日平均气温连续5 天低于5℃即进入冬期施工。进入冬期施工前项目部将采取一定的措施以满足施工要求,防止突然的霜降、寒流等对混凝土造成伤害。项目部成立的冬期施工保障领导小组,负责组织冬期工程施工的生产、技术、质量、安全管理和冬期施工物资的供应,负责冬期施工工作的协调组织,并明确责任,确保冬期施工中,各项工作及时有效进行,避免由于冬期施工组织不力给生产进度、工程质量、安全施工造成影响。冬期施工前,组织技术员、资料员、试验员、质检员认真学习冬期施工规程,严格按规程要求组织冬期施工。进入冬期施工,项目部设置专人测量温度,绘制温度变化曲线图。此外项目部将利用好处于常温施工的好时机,抓紧做好现场各方面
标签: 岩土施工方案
类别:资料发布时间:2024-06-07
水利水电工程项目施工现场安全检查记录项目名称:水利水电工程项目检查日期:20XX年XX月XX日检查地点:施工现场一、检查目的本次安全检查旨在确保水利水电工程项目的施工现场安全,预防事故的发生,保障工人的人身安全和项目的顺利进行。二、检查内容1. 安全设施和措施- 检查工地入口是否设置明显的安全标志,包括安全警示语和安全标识,并确保可清晰辨识。- 检查施工现场是否设置了防护围挡,并通过角度和高度的检查确认其牢固性和安全性。- 检查工地内道路和通道的条件,确保施工车辆和行人能够安全通行。- 检查现场是否设置了应急疏散通道,并确保通道畅通无阻。2. 作业人员安全- 检查工人是否佩戴个人防护装备,包括
类别:资料发布时间:2024-07-22
中国民用航空安全检查设备管理规定第一章 总则第一条 为加强对民用航空安全检查设备(以下统称“民航安检设备”)的管理,保证民航安检设备的效能和质量,提高航空安全保卫技术保障能力,确保航空运输安全,根据《中华人民共和国民用航空法》《中华人民共和国行政许可法》《中华人民共和国民用航空安全保卫条例》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》(国务院第412号令)等,制定本规定。第二条,本规定适用于在中华人民共和国境内使用的民航安检设备鉴定、使用许可、安装、改造、维修、使用验收技术检测、定期检测和日常维护等活动。......
类别:资料发布时间:2023-07-04
交底内容:1、技术交底范围 本次交底内容为明挖隧道施工围挡、基坑防护、基坑开挖、基底处理、明挖隧道主体结构施工、(交底中所有图形中标注尺寸处图中已标明外其余均已mm为单位)。2、设计类型 明挖隧道按其结构主要主要划分为四部分。第一部分变电站围墙外1m至N1#工作井,结构尺寸为2.3m*2.5m(净空)长246.6m;第二部分为N1#工作井,长度20m;第三部分N1#工作井至N2#工作井,结构尺寸为2.3m*2.1m(净空)长207.4m;第四部分为N2#工作井,长度16m。主体结构壁厚30cm,工作井壁厚35cm,保护层厚度:地板下层4cm,壁板
标签: 岩土技术交底
类别:资料发布时间:2022-04-27
施工质量是建筑工程最终质量的决定性因素,因此作为创建“无渗漏”工程具体实施者的施工单位,是搞好住宅建设工程质量的基础,施工单位必须对施工质量全面负责,对施工过程进行严格的“全面”、“全员”、“全过程”管理。3.1、严格贯彻ISO9000质量贯标认证要求,根据创建“无渗漏”工程的质量目标建立“无渗漏”工程管理体系,认真进行设计图纸的会审和技术交底工作,制定创建工作的技术措施和人员负责制,并组织管理和施工人员进行学习、培训。3.2、在创建“无渗漏”工程的施工中,应以“预防为主”,全面落实创建工作措施,加强事前控制和事后检查,把产生渗漏的质量隐患消除在萌芽状态:a、对每道工序的操作质量进行巡视检查,
类别:资料发布时间:2023-06-14
2023年监理工程师个人工作计划 (28页word)2023年监理工程师个人工作计划2023年监理工程师个人工作计划1 今年在—县辖区担任项目总监一职,负责—项目。一年来,在总监办的领导下,在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下,本人以“科学、公正、公平、诚信”为原则,以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部的工作成效日新月异。 “严谨科学,勤奋工作”是本人自我要求。严格遵守总监办的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。 在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自己受益良多。接受每项监理任务后,鉴于各专业监理工程师极少监理员
标签: 建筑监理规划
类别:资料发布时间:2023-05-18
在建项目检查考核、评比管理制度第一章总则第一条[目的]为适应公司的转型升级和集团化发展,构建资源节约型项目管理模式,提升分公司在南方市场竞争力,营造分公司在建项目管理“争先创优”的良好氛围,确保分公司各在建项目的工程履约、进度、安全、质量、文明施工和经营等全面受控,不断提高分公司的工程项目管理水平,提升分公司在南方市场竞争力,经分公司研究,特制定本制度。第二条[适用范围]本制度适用于分公司范围内各工程建设项目,对各项目进行检查、考核、评比、奖罚。第三条[考核原则]公开、公正、公平,实事求是、奖优罚多。第二章考核目标第四条考核以各在建项目的实际情况为基础,具体考核内容包括(但不限于):工程履约、
标签: 项目管理