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类别:资料发布时间:2024-07-19
该工程是****部分住宅加装电梯工程,地点在***号院内。可用于施工的场地狭窄,进出人员频繁,材料堆放场地有限,施工动力电及水接点分散。施工中需注意对噪声等污染源的控制。  
类别:资料发布时间:2024-01-11
成都市建设工程质量常见问题防治指导手册(房建篇)房建篇—、地下室混凝土开裂渗漏 (01)二、 钢筋混凝土现浇板开裂 (06)三、 填充墙裂缝 (12)四、 外墙、外窗开裂渗漏 (15)五、 有防水要求的房间渗漏 (19)六、 供配电系统配线不规范及配电箱元器件选型错误 (24)七、 插座设置不合理 (28)八、 首层排水管道设置不合理 (30)九、 户内给水管道敷设不合理 (31)十、排水管道水封设置不合理 (32) 一、地下室混凝土开裂渗漏底板开裂渗漏1.1设计要求1.1.1抗浮设计时,除应进行整体抗浮稳定性验算外,还应对塔楼之间 裙楼、纯地下结构进行局部抗浮验算。1.1.2抗浮设
类别:资料发布时间:2022-03-23
简介:前 言 为了落实中建总公司和工程局“十二五”发展规划的要求,进一步推进项目施工质量标准化管理,公司组织质 量、技术管理人员编制了公司《建筑工程施工工艺质量管理标准化指导手册》(试行)。 本《手册》以国家质量验收规范、工艺标准和总公司建筑工程施工工艺与质量标准为依据,从土建施工管理部 分入手,内容包括地基与基础、主体结构、装饰与装修和屋面工程四个分部工程的施工工艺质量标准。《手册》重 点选录了司属项目施工生产中常见的施工工艺,如:钻孔灌注桩、防水工程、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑施 工工艺。《手册》对施工质量管理过程中的工艺流程管理、质量控制标准、职责分工、文件记录管
类别:资料发布时间:2024-04-17
前言………………………………………………………………………………………1 第一章 总则…………………………………………………………………………2 1.编制说明……………………………………………………………………………22.编制依据……………………………………………………………………………2 3.适用范围……………………………………………………………………………2 4.主要内容……………………………………………………………………………3 第二章 启动与策划管理……………………………………………………4 1.启动与策划
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2024-12-02
关于下发《工程造价咨询业务操作指导规程》的通知(中价协[2002]第016号)各省、自治区、直辖市建设工程造价管理协会,国务院有关部门专业委员会:为了提高工程造价咨询单位的业务管理水平,规范工程造价咨询业务操作程序,明确咨询业务操作人员的工作职责,保证咨询业务的质量和效果,中国建设工程造价管理协会组织有关专业人员编制了《工程造价咨询业务操作指导》规程,现印发给你们。请转发所属各工程造价咨询单位结合实际情况参照使用。中国建设工程造价管理协会2002年6月18日附件:《工程造价咨询业务操作指导规程》工程造价咨询业务操作指导规程一、总则二、一般原则和程序三、操作人员配臵四、准备阶段五、实施阶段六、终
类别:资料发布时间:2023-04-18
项目经理管理目标责任书为切实做好工程项目的施工管理,落实以项目责任人为主体的施工项目管理目标责任制度,确保顺利完成公司签订的施工合同的全部内容,经研究特聘 XX为 XX地块七期 工程的项目经理。负责制定质量、安全、成本目标计划。组织对工程实行项目目标管理,即对工程的进度、安全文明施工、质量、成本、绩效、合同信息和现场协调配合进行监督管理,并实行责、权、利相结合的考核验收。经公司与项目经理协商一致,签订项目管理目标责任书如下:......二、项目经理的职责 1、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检测和审计,定期向企业法定代
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2022-08-10
安全监督监督人员应当依据法律法规和工程建设强制性标准,对工程建设责任主体的安全生产行为、施工现场的安全生产状况和安全生产标准化开展情况进行抽查。工程项目危险性较大分部分项工程应当作为重点抽查内容。对含有超过一定规模的危险性较大分部分项工程的工程项目、近一年发生过生产安全事故的施工企业承接的工程项目应当增加抽查次数。施工安全监督过程中,对发生过生产安全事故以及检查中发现安全隐患较多的工程项目,应当调整监督工作计划,增加抽查次数。(一)安全监督起止时间监督机构组织建设、勘察、设计、施工、监理等单位人员召开施工安全监督告知会议,提出安全监督要求,开始实施安全监督。工程项目因故中止施工的,在接到建设单
标签: 安全文明施工
类别:资料发布时间:2022-11-21
目 录一、概述 1(一)项目简要介绍 1(二)项目范围 1(三)项目特点 1二、总体实施方案 2(一)项目目标 2(二)项目实施组织形式 3(三)项目阶段划分 7(四)项目工作分解结构 8(五)对项目各阶段工作及文件的要求 8(六)项目分包和采购计划 18(七)项目沟通与协调程序 19三、项目实施要点 23(一)勘察设计实施要点 23(二)采购实施要点 25(三)施工实施要点 26四、项目管理要点 83(一)合同管理要点 83(二)资源管理要点 93(三)质量控制要点 104(四)进度控制要点 129(五)安全管理要点 137(六)职业健康管理要点 157(七)环境管理要点 163
标签: 水利水电施组