类别：资料发布时间：2023-10-18

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2022-08-22

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标签： 建筑工地培训 其他施工资料 建筑质量控制

类别：资料发布时间：2024-09-29

(1)进场验收进场验收是指对进入施工现场的建筑材料、构配件、设备及器具，在施工单位自检合格的基础上，由验收责任方组织，建设相关单位参加，按相关标准的要求进行核查、检验，并对其质量、规格及型号等是否符合要求做出确认的活动。(2)过程验收过程验收是指对施工过程进行预检、自检、复检并确认的系列工作，通过验收后留下完整的质量验收记录和资料，为工程项目竣工质量验收提供依据;过程验收包括:隐蔽工程验收、分项、分部(子分部)工程验收等。(3)专项验收专项验收是针对专业技术要求高、影响工程使用功能、安全功能、涉及社会公共利益的分部分项工程的专门验收，如桩基、钢结构、幕墙、建筑节能、电梯、消防等，一般把需要通过

标签： 建筑质量控制

类别：资料发布时间：2022-06-27

标签： 房地产

类别：资料发布时间：2022-01-16

1 总  则1.1 为促进企业项目策划的标准化、信息化工作，确保项目管理策划的有效性、针对性和系统性，根据股份公司《项目管理手册》相关要求，结合企业运营管控标准化及项目管理的具体情况，特制订本指引。1.2 《项目策划书》是编制投标文件、项目部责任书和项目部实施计划的依据，是项目实施的纲领性文件，是企业为项目进行资源调配和提供服务、支持的基本依据，《项目策划书》在项目启动后由企业层面组织编制。1.3 《项目策划书》应以满足中标为目的，同时也为中标后的项目实施做准备，其内容应包含项目战略定位、项目成本分析、项目质量、安全、环保、工期、成本等目标、项目组织形式及资源配备、项目风险防控等。1

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-03-18

目录第一部分：背景介绍第二部分：总体策划第三部分：案例分享第四部分：总结与反思

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-06-13

1 引言2 现状分析3 要点关注4 资料重点5 结语

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-08-02

项目概况前期策划开工策划策划管理效果

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2022-05-10

标签： 建筑质量控制 建筑工程创优方案

类别：资料发布时间：2022-07-26

 目    录第一部分  项目总体策划 - 1 -1  项目总体分析 - 1 -2  项目总体定位及管理思路 - 8 -3  项目管理总体目标 - 11 -4    项目主要管理举措 - 16 -第二部分  项目专业策划 161     项目基础设施策划 162     项目工程施工生产组织专业策划 233     项目施工技术专业策划 394     项目产品质量管理专业策划

标签： 项目策划书

类别：资料发布时间：2022-07-26

目 录  编 制 说 明 131.项目策划的组织机构 132.项目策划编制的目的 133.项目策划编制的依据 134.项目策划的编制原则 135.项目策划的基本结构 13    第一部分 项目总体策划 151 项目总体分析 151.1 项目基本概况 151.1.1 工程概况 151.1.2 主要工程量 151.1.3 工程特点 171.2 项目周边情况 171.2.1 工程环境 171.2.2 地理环境 181.3 项目自身优势和劣势 182 项目总体定位及管理思路 192.1 项目分析 192.2 项目总体定位及管理思路 193 项目管理总体目标 203.1 质

标签： 项目策划书

类别：资料发布时间：2022-01-16

广义的建筑设计包括前期设计、总体设计和单体设计三个部分，狭义的建筑设计特指建筑的单体设计。以下是为大家精心整理的建筑项目策划书范文，欢迎大家阅读，供您参考。更多内容请关注。

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-07-19

简介：培训目的：通过本次学习局《三个标准》2020版项目策划与计划管理的具体要求，并结合项目案例，掌握项目策划基本要点，熟悉进度计划管理基本要求，提升生产系统一线员工的现场管理能力和业务水平，促进项目生产更好履约。《项目策划书》是项目施工组织策划的纲领性文件，是项目部开展施工部署和编制《项目实施计划书》的重要依据和目标。1、项目策划书主要内容《项目策划书》是公司（分公司）和项目部执行的纲领性文件。主要内容包括：项目战略定位、条件分析，质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标，项目部组织形式及资源配备、项目授权、主要施工部署、施工方法、风险防控、廉政措施等。2、项目策划编制与批准 项目启动后，

标签： 施工组织设计

类别：资料发布时间：2023-06-14

简介：1、全周期工程策划计划管理模块2、全周期工程技术管理模块3、在建交付管理模块4、风险管理模块5、维保管理模块6、安全管理7、内控管理8、信息化管理...

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-03-29

简介：关于尽快提供合同约定施工条件的函2.关于尽快提供法定施工条件的函3.关于尽快提供图纸的函4.关于尽快向我司提供材料设备的函5.关于尽快确定材料设备品牌、规格、型号的函6.关于尽快审批专业工程初步设计方案、深化设计方案的函（合同中未约定审批时限）7.关于尽快审批专业工程初步设计方案、深化设计方案的函（合同中已约定审批时限）8.关于要求指定分包单位按时进场的函9.关于工程款迟延支付影响工期的函10.关于敦促指定分包单位提交竣工验收资料的函....未完更多内容下载之后可查看文件格式：doc

标签： 其他资料

类别：资料发布时间：2023-07-04

国企房建项目策划创效案例库397页文件

标签： 工程造价

类别：资料发布时间：2022-07-26

目录第一章编制说明 5第二章编制依据 72.1 有关文件 72.2 技术标准、规范和规程 8第三章工程概况 83.1工程总体情况 93.1.1工程名称 93.1.2项目背景及工程概况 93.1.3主要工程量 113.1.4现场实地考察情况 153.2 对项目的评估及认识 163.2.1项目自身优势的分析 163.2.2项目自身劣势的分析 163.2.3项目存在的风险分析 163.2.4工程特点,重点难点分析 17第四章项目目标及计划安排 184.1 进度计划 184.1.1进度目标 184.1.2施工进度计划 19第五章安全生产保证体系和措施 225.1安全生产保证体系 225.1.1安全生产

标签： 项目策划书

类别：资料发布时间：2023-12-22

房地产策划是一项基于市场情况，为房地产项目从项目定位、产品设计到营销定位、推广、销售等一系列工作提供合理化建议和策略以及具体执行，根据市场、产品以及销售要求，根据项目不同阶段、不同情况提供不同的解决方案，是一项综合性很强的工作。一般由开发商聘请专业的房地产策划公司来执行。从广义来说，房地产策划主要包括：项目的前期定位策划（即房地产开发项目的可行性研究，包括市场调研，项目定位，项目的经济效益分析等）、项目的推广整合策划（包括项目的VI设计，项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等）、项目的销售招商策划（包括售楼人员培训，销售手册的编制，分阶段销售价

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-08-02

项目管理重点如何做好项目经理

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-09-08

标签： 作业指导书