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知名房企动态成本工作指引(2020年)

类别:资料发布时间:2024-06-14

一、目的为加强成本过程管控,推进成本动态工作做实,发挥动态成本预警、监控作用,促进目标成本达成,特制订本指引。二、适用范围国内房产板块所有项目。三、月度动态成本回顾(一)审批权限区域成本部负责人终审。(二)时效要求1.项目发生的成本应即时录入明源 ERP系统,并按内部文件正确拆分合约规划,各类合同应合理预估变更金额。2.项目开工后 3 个月内须完成首次线上动态成本月度回顾流程终审,此后每月15日前(含15日)完成月度动态成本月度回顾流程终审。(三)明源ERP系统线上审批......

标签: 房地产 工程造价

铝模+爬架中字头住宅项目全工序施工总结ppt65页

类别:资料发布时间:2024-03-12

第一部分 工程概况第二部分 爬架施工第三部分 铝合金模板施工第四部分 与PC相结合存在的问题

标签: 作业指导书

2017年工程项目部质量月活动总结完整版(9页)

类别:资料发布时间:2021-09-02

9月1日,围绕“质量月”活动主题,“大力提升质量、建设质量强国”进行“质量月”活动动员和宣传,利用横幅在项目部进行签名活动,签名仪式后宣挂在施工现场临时围挡醒目位置。此次签名活动提高了全体管理人员质量管理意识,引导全体管理人员积极投入到质量月活动中。......

标签: 建筑质量控制 建筑工程创优方案

名企项目总结复盘资料包 60份 成本-工程-技术质量-交付-评估

类别:资料发布时间:2023-08-14

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标签: 资源合集

环境保护工作计划(25页)

类别:资料发布时间:2021-08-21

环境保护工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。下面是我收集整理的环境保护工作计划范文,欢迎借鉴参考。 环境保护工作计划(一) 长期以来,我厂始终把环保工作作为企业的头等大事来抓,不断完善环保运行规章制度,总结环保设施运行经验。在生产运行过程中,坚持可持续发展理念。节能消耗,最大限度减少污染物的排放。通过一系列卓有成效的工作,我厂的环境得到了很大改善,废水污染物排放量小于《国家污水综合排放标准》,为了更好的把我厂环保工作做

标签: 安全文明施工

安全员实用工作手册

类别:资料发布时间:2023-12-14

目 录1 企业安全文化与安全管理特点.............................................................................11.1 企业安全文化..................................................................................................12 公司安监系统通讯录................................................................

标签: 资源合集

项目收尾工作计划(共7篇)

类别:资料发布时间:2023-08-11

项目收尾工作计划(共7篇)第1篇:项目部收尾工作计划项目部收尾工作计划一、工程概况(一)项目介绍新建工程位于境内,全长公里(建筑面积平米),主要工程包括:、。该工程于中标并于业主签订施工合同,合同价款万元,合同开竣工日期至,但是由于原因,实际开工日期,预计竣工日期,实际工期预计。(二)现场情况1现场剩余工程情况现场现剩余工程(m,m2,km)等工程,剩余工程产值万元,业主要求(有则写)。2.缺陷工程情况现场主要存在缺陷,是否正在修复、修复情况如何,预计修复成本万元。二、人员机构设置情况(一)现有人员、机构情况1.人员情况我部现有人员人,其中领导班子人,各部门负责和工区长人,其他人员人(含外聘人

标签: 项目管理

智慧工地系统推广工作计划周报

类别:资料发布时间:2024-12-12

智慧工地系统推广工作计划周报,excel表格

标签: 智慧工地

施工项目经理工作手册2719页

类别:资料发布时间:2023-08-21

目录! 项目管理与项目经理1- 1 施工项目管理概论 (3)!"!"!概述 (3)1- 1-2 施工项目组织 (24)1- 1-3 施工项目的组织形式 (40)1- 1-4 施工项目管理组织 (61)1- 1-( 施工项目目标控制 (87)1- 1-6 施工项目现场管理 (124)1- 1-7 项目经理生产要素管理 (130)1- 1-8 工程建设监理 (171)1 - 1 -+ 项目竣工验收及总结 (1+6)1- 2 工程项目招投标与合同 (206)1- 2-1招标投标概述 (206)1- 2-2 施工合同 (234)1- 2-3 工程风险管理 (246)1-

标签: 项目管理

工作危害分析表(光伏施工工程)(excel表)

类别:资料发布时间:2023-05-17

工作危害分析表(光伏施工工程)(excel表)

标签: 电力工程

园林绿化工作安全施工操作规程

类别:资料发布时间:2021-03-23

总则:“安全生产,人人有责”所有职工必须认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,严格遵守安全技术规程和各项安全生产规章制度。

标签: 园林景观工程 市政安全资料全套

体育馆看台喷涂聚脲防水施工技术总结(21页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-06-30

目 录1  新技术应用总结 21.1  工程概况 21.2  工程重点和难点 31.3  新技术应用情况 31.4  关键技术及创新情况 41.6  经济效益、社会效益 52  新技术施工总结 62.1  技术方案 62.2  关键技术 82.3  实施效果 133  有代表性的工程照片 141  新技术应用总结1.1  工程概况XX文化体育中心体育场(II区)工程位于河南省XX二○九国道以东、河堤路以北、五源路以南、甘棠路以西。体育场总建筑面积约3.68万平方米,

标签: 屋面及防水工程

开工前准备工作资料(63页ppt)

类别:资料发布时间:2022-09-15

标签: 房地产

工程总承包工作大纲(全面).(107页)

类别:资料发布时间:2024-01-08

一、工程总承包工作大纲1、 概述包含:项目简要介绍、项目范围、项目特点。2、 总体实施方案树立明确目标,包括工期、投资、质量计划等。详细编制本项目实施 步骤、总体管理、控制标准、控制计划及控制方法、组织形式、项目阶段 划分、项目工作分解结构、项目分包计划、项目沟通与协调程序。3、 项目实施要点要求要点明确,包括勘察设计实施要点、施工实施要点、试运行实施 要点等。结合本项目特点,切合实际,先进可行,具有可操作性。4、 项目管理要点要求管理目标明确,切合实际,先进可行,具有可操作性。包括:合 同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及 控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点

标签: 项目管理

扫黑除恶工作实施方案(7页)

类别:资料发布时间:2022-08-23

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