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类别：资料发布时间：2023-07-19
简介：培训目的：通过本次学习局《三个标准》2020版项目策划与计划管理的具体要求，并结合项目案例，掌握项目策划基本要点，熟悉进度计划管理基本要求，提升生产系统一线员工的现场管理能力和业务水平，促进项目生产更好履约。《项目策划书》是项目施工组织策划的纲领性文件，是项目部开展施工部署和编制《项目实施计划书》的重要依据和目标。1、项目策划书主要内容《项目策划书》是公司（分公司）和项目部执行的纲领性文件。主要内容包括：项目战略定位、条件分析，质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标，项目部组织形式及资源配备、项目授权、主要施工部署、施工方法、风险防控、廉政措施等。2、项目策划编制与批准 项目启动后，
标签： 施工组织设计
类别：资料发布时间：2024-11-29
32#楼地下车库施工方案一、工程概况1.本工程地下一层,为无梁楼盖，底板厚300(400)，砼等级为C30P6，顶板厚为400(500)mm，混凝土等级为C30P6，钢筋型号与间距按设计要求进行设置，框架柱混凝土强度等级为 C30，扶壁柱混凝土强度等级同所在外墙C30P6,层高3.75米,局部4.4米高.2.本工程分两个流水段施工，以 10~11轴处后浇带划分，即1~10轴为第一施工段,11~23 轴为第二施工段。二、垫层混凝土的施工1、施工准备施工前应准备好施工用的机具和劳动力。主要机具有:尖锹、平锹、平板式振捣器、木抹子、铝合金刮尺、胶皮水管、、塔吊及照明设备。......
类别：资料发布时间：2025-03-03
第1篇一、项目概述1. 项目名称：XX别墅工程2. 建设单位：XX房地产开发有限公司3. 施工单位：XX建筑工程有限公司4. 项目地点：XX市XX区XX路XX号5. 项目规模：占地面积XXX平方米，建筑面积XXX平方米，共XXX栋别墅二、施工进度安排1. 施工准备阶段（第1-2周）：- 完成施工图纸会审和技术交底。- 组织施工人员进场，进行安全教育和培训。- 配备施工机械和材料，确保施工所需物资的供应。2. 基础施工阶段（第3-8周）：- 土方开挖、平整场地。- 地基处理，包括桩基施工和地基加固。- 基础垫层和基础主体结构施工。3. 主体结构施工阶段（第9-20周）：- 钢筋工程：绑扎、焊接钢
标签： 施工方案
类别：资料发布时间：2021-08-30
三、协议内容：1、乙方必须按照招标文件规定及本工程的工期目标，配备项目管理人员。2、乙方的劳务队伍必须是甲方考察过的。3、乙方根据甲方编制的工作量及劳动力需用计划提前组织劳动力，进场前及时提供劳动力中各工种的进场人数。4、乙方必须认真执行甲方编制的总、月、周进度计划，并具体实施完成。5、乙方必须提前十天提供月、周及阶段性甲供材料的各种清单及计划，报甲方审批，如由于没有及时提供清单及需用计划，造成工期延误，造成的后果由乙方自行负责。6、乙方编制中、小型机具设备进场计划并报甲方审批，及时合理的调度机械设备。7、乙方施工内容中所需的构配件、预埋件，应提前加工，避免影响施工进度。8、乙方必须跟踪检查实
标签： 项目管理
