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类别：资料发布时间：2021-05-20
该工程设计建筑使用年限为50年，结构为框架剪力墙结构，地下2层，地上25层，抗震设防烈度为七度，其建筑面积35679m2，建筑高度79.8m，室内外高差0.3m，1～4层为商铺，5～25层均为住宅。外墙均为200厚的混凝土板墙，混凝土强度等级：基础垫层为C15，基础及地下室板墙为C35，抗渗等级为P8，其余混凝土强度等级21.39米以下为C35混凝土，21.39米以上为C30混凝土。屋面为上人屋面，防水等级为Ⅱ级，2道设防。卫生间防水采用JS水泥基防水涂料。给排水管道采用PPR和UPVC塑料管，消防管道采用热镀锌钢管，每户各一个系统，电气安装包括：照明、消防以及防雷、接地、等电位等安全保护系统
类别：资料发布时间：2024-08-09
目录第一篇 品质作业管理 ...................................... 11 总则 ........................................................ 1 1.1 目的...................................................... 1 1.2 范围...................................................... 
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2024-07-30
目 录降本篇1. 后浇带独立支撑施工技术............................................................................................................................................12. PR胶塞封堵外墙孔洞施工技术...........................................................................................................
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2023-08-23
1、 工程项目总价表2、 单项工程费用表3、 单位工程费用表4、 分部分项工程费增（减）表5、 措施项目费增（减）表6、 其他项目费增减表7、 零星工作项目费增减表8、 主要材料、设备增减表一（乙供材料、设备表）9、 主要材料、设备增减表二（甲供材料、设备表）注：上述表格形式适用于反映结算价相对于合同价的变更、增加与调整部分。 如果建设单位要求报送的结算价中不仅包括变更、增加与调整部分，而且需 包含原合同价未调整部分，可参照上述表格编制结算书，未调整部分对应的 送审增减量、送审增减价的值均为零，可用空白或零值表示。......
类别：资料发布时间：2021-12-03
GRC装饰线条施工工艺及方法根据现场的造型柱特点，对局部定型钢模施工困难的部位在不影响结构安全的情况下采用GRC装饰线条进行施工，确保造型的完整性。1.施工准备1、按照建筑装饰的设计图纸，对原有建筑物进行测量，结合图纸布置的角钢网的位置及对GRC构件形状的要求，进行GRC构件的设计，使GRC构件与网片尺寸，位置相符合，并满足装饰设计中的外观要求。2、进行GRC构件的加工，首先确定合格的GRC加工单位，并对其的加工能力，构件的加工质量、交货的情况、信誉等进行综合考查，确定合格的加工单位，按照GRC的设计，与厂家结合，进行图纸交底。并按施工进度计划，确定厂家加工交货日期。3、GRC构件进场首先进行
类别：资料发布时间：2023-05-12
目录1. 编制目的 12. 适用范围 13. 编制依据 14. 管理职责 14.1. 品质管理中心 14.2. 城市/项目公司 14.3. 监理单位 24.4. 施工单位 25. 模板工程施工准备 35.1. 技术准备 35.2. 材料要求 35.3. 主要机具设备 35.4. 作业条件 46. 施工工艺 46.1. 柱模板 46.2. 梁模板安装 46.3. 剪力墙模板安装 56.4. 楼面模板安装 66.5. 模板拆除 77. 质量标准 87.1. 主控项目 87.2. 一般项目 88. 成品保护 108.1. 原材料 108.2. 集中加工 118.3. 测量放线 128.4. 梁板支撑
类别：资料发布时间：2022-05-09
一、全面预算管理方案的编制基础全面预算管理方案是建立在黑龙江乌苏里江制药有限公司（以下简称乌苏里江制药）组织结构、部门职责说明、乌苏里江制药财务控制体系及其他内部控制制度的基础之上。（一） ****组织结构（二）****体系是一种相对集权的管理模式，各分子公司和职能部门不具有对外投资和融资的权限。（三） 部门职责说明和其他内部控制制度见乌苏里江制药相关的管理制度。二、全面预算管理方案编制的目的与作用全面预算管理体系是建立在企业发展战略和企业薪酬体系基础之上的集规划、控制和考核于一体的企业运行机制，包括预算组织建立、预算编制、预算审批与下达、预算执行与反馈监控、预算调整以及预算考评等环节。（一）
