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如何打造标杆项目培训(53页)

类别:资料发布时间:2024-07-11

一 标杆项目的意义二 打造标杆项目党支部三 标杆项目的团队建设四标杆项目的工期管理五 标杆项目的安全管理六 标杆项目的BIM及质量管理七 标杆项目的商务管理八 标杆项目的经验总结九 结束语

标签: 资源合集

如何撰写科技论文ppt60页

类别:资料发布时间:2024-01-19

科技论文的发展科技论文的定义科技论文的特点科技论文的编制科技论文的发表

标签: 作业指导书

如何发挥总经济师职能培训

类别:资料发布时间:2024-08-05

如何发挥总经济师职能培训01 职能定位 02 素质能力03 工作方法04 未来思考

标签: 资源合集

建筑工地如何落实全员安全管理ppt

类别:资料发布时间:2023-08-25

标签: 作业指导书

图纸会审记录

类别:资料发布时间:2020-12-24

标签: 工程施工表格

绝缘电阻电阻记录

类别:资料发布时间:2020-12-24

标签: 工程施工表格

地基验槽记录

类别:资料发布时间:2020-12-24

标签: 建筑工程创优方案

机电管线如何实施综合支吊架?全流程示例!

类别:资料发布时间:2023-01-05

无综合支架VS有综合支架为此,项目部运用BIM技术对所有机电管线进行综合排布、策划综合支架方案,并承担本工程综合支架施工。(一)管线综合排布运用BIM技术辅助进行管线综合排布。示例1:此处共有管线36支,层叠密集,综合排布后共分8层,整齐美观。......1.初步选择支架型钢,策划综合支架方案,创建支架三维模型。2.计算每处节点受力(=管道自重+满水水重+保温层重+保护层重),管道长度按4.5m计算。3.对支架进行受力分析。支架下三层占整体质量的95.5%,为方便计算,以下三层为模板创建力学模型。4.拟定计算参数。1)荷载放大系数:1.5;受拉杆件长细比限值:300;受压杆件长细比限值:150

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如何提高清水混凝土现浇箱梁观感质量

类别:资料发布时间:2024-01-24

随着我国交通事业的蓬勃发展,国内造桥技术已处于世界领先 地位,一座座大桥不仅满足交通运输的使用功能,还往往作为城市 地标,装扮我们的城市。因此,人们对桥梁工程的审美要求也越来 高。一些采用工厂化预制现场安装技术的桥梁工程质量十分精良, 真正做到了内实外美,成为一道美丽的风景。而一些采取现场浇筑 的桥梁,因作业环境、工人技术水平等条件限制,往往外观质量时 常出现桥梁线形控制不良,曲线不平滑,出现明显折线、错台等线 型不良和麻面、表面污染、色泽不匀等观感质量缺陷。一些桥梁工 程建成后,往往需要花费大量的人力物力进行再装修,对工期和成 本造成较大的浪费。现对如何提高现浇清水混凝土箱梁观感质量进 行总

标签: 工程施工总结

如何建设精益道场?(5页word,可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-12

从字面上理解,道有“规则、规律、标准”的意思,道场的核心思想:通过道场的体悟、体验、训练,达到心、技、体三方面和谐统一,即感悟精益思想理论,践行精益规律规则,体验精益标准。了解道场的概念从字面上理解,道有“规则、规律、标准”的意思,道场的核心思想:通过道场的体悟、体验、训练,达到心、技、体三方面和谐统一,即感悟精益思想理论,践行精益规律规则,体验精益标准。所以道场是学习实践、体悟践行企业管理之道的场所,是企业培训优秀人才的摇篮。了解精益道场建立的意义1.精益思想理念拓展,为企业培养精益人才储备力量;2.为人才职业生涯育成通道晋升提供平台;3.新进员工可以通过道场掌握操作标准、熟悉工作流程;4.

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如何做好安全技术交底ppt32页

类别:资料发布时间:2024-01-31

标签: 作业指导书

工程定位测量记录

类别:资料发布时间:2020-12-24

标签: 工程施工表格

采暖管道冲洗记录

类别:资料发布时间:2020-12-24

标签: 工程施工表格

如何创建结构长城杯工程(187页图文并茂)

类别:资料发布时间:2020-12-21

本文对于长城杯做了很详细的讲解说明,共计187页可用作培训学习

标签: 建筑工程创优方案

检验批质量验收记录

类别:资料发布时间:2020-12-24

标签: 工程施工表格

钢结构施工检查记录

类别:资料发布时间:2023-11-10

表N03  施工检查记录编号:工程名称检查日期检查项目检查部位检查依据施工单位监理(建设)单位施工员(签字)专业监理工程师/建设单位代表(签字):   年   月   日质检员(签字)专业技术员(签字) 

标签: 工程施工表格 钢结构

光纤接头测试记录

类别:资料发布时间:2024-02-28

光纤接头测试记录表,word可编辑

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如何做好项目技术负责人ppt40页

类别:资料发布时间:2023-11-27

建筑工程项目负责人岗位职责   一、负责编制施工图预算(标后预算)及工材料分析,编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。  二、负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。  三、负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。负责项目月成本的汇总和核算工作。  四、参与投标文件、标书编制和合同评审,承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失责任。  五、熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗漏未发现问题负责。  六、参与劳务及其它分承  七、包合同的评审,并提出意见。  八、建好单位工程预结算及计划统计台帐,填报有关报表。

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