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类别：资料发布时间：2022-04-24
本钱操纵措施降低施工工程本钱的途径，应该是既开源又节流，或者说既收又节支。只开源不节流，或者只节流不开源，都不可能到达降低本钱的目的，至少是不会有理想的降低本钱效果。操纵工程本钱的措施归纳起来有三大方面：组织措施、技术措施、经济措施。一、组织措施工程经理是工程本钱治理的第—责任人，全面组织工程部的本钱治理工作，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施；同时，还应及时分析工程施工技术和进度的责任人，应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术，以降低工程本钱；负责合约实施和合约治理工作，负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题；同时，应注重强化合约预算治理，增创工程预算收入。
标签： 工程造价
类别：资料发布时间：2022-06-06
T梁预制质量控制措施1.模板施工中的控制(1)模型制作以前,以技术规范为依据，制订成套的“模型检验内控标准”，以便作为模型验收标准。(2)模板制作时，派专人进驻模板生产厂家，从原材料的进场、下料、焊接等工序严格把关，履行工序监理程序，以保证模板制作进度及质量。(3)外模采用工厂分段制作、现场拼装成整体的方式。现场拼装部分在工厂制作分段模型时必须预留焊接伸缩部分，以免模型焊接时造成焊接应力集中变形。(4)运输、吊装模板时，严格控制吊点位置，以免变形。(5)模型安装过程中要充分考虑模型在混凝土灌筑过程中局部变形的问题，以确保梁体的外观尺寸。(6)模型安装必须严格控制各部位固定情况及垂直度，以确保垂
标签： 市政桥梁施工质量控制要点
类别：资料发布时间：2025-02-19
工程进度管理及工期保证措施一、 施工工期安排我公司就上述工期节点要求，结合施工现场实际情况，对本工程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成本工程。二、 施工进度具体保证措施（一）确保工期的管理措施： 1、组织机构措施：本工程实行项目法施工，我公司制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前，项目经理须与公司签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-01-08
一、工程总承包工作大纲1、 概述包含：项目简要介绍、项目范围、项目特点。2、 总体实施方案树立明确目标，包括工期、投资、质量计划等。详细编制本项目实施 步骤、总体管理、控制标准、控制计划及控制方法、组织形式、项目阶段 划分、项目工作分解结构、项目分包计划、项目沟通与协调程序。3、 项目实施要点要求要点明确，包括勘察设计实施要点、施工实施要点、试运行实施 要点等。结合本项目特点，切合实际，先进可行，具有可操作性。4、 项目管理要点要求管理目标明确，切合实际，先进可行，具有可操作性。包括：合 同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及 控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-10-25
PCCP管道施工质量控制措施1 施工工艺流程场地平整→测量放线→管沟土方开挖→施工降排水→PCCP管吊装就位→PCCP管道安装、各种井施工→接口水压试验→填封接口缝→土方回填→水压试验→竣工清理。2 场地清理 对永久和临时工程、存弃土场等需要清理的地表进行清理，将施工区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理指明的其它有碍物等均按要求处理。所有的清除物,必须按监理指定的地区进行弃置或掩埋，并不得妨碍自然排水或污染环境。对于含细根须、草本植物及覆盖草等植物的表层有机土壤,按0。8m开挖深度进行开挖，并将有机土壤运至指定地区，防止土壤被冲刷流失。合理使用有机土壤，将之用于工程临
标签： 电气给排水施组方案
类别：资料发布时间：2022-07-11
变电所并柜方案及施工措施一、并列安装开关柜地点及位置：变电所 10KV Ⅰ段二、高压开关柜型号及数量：KYN28A-12-1000 二台三、施工时间：四、施工负责人：五、施工安全负责人：六、施工安全风险；触电、挤伤、硬物敲打、着火。七、施工方案：二台新高压开关柜并列在10KV Ⅰ段，安装于202高压配电室西侧。将原10KV Ⅰ段母线延长进入新柜内，与新柜分枝母线连接。二台新高压开关柜与原开关柜并靠，侧板螺栓连接。新柜可靠接地。八、安全措施1、明确现场施工负责人和安全负责人；2、参与施工人员必须听从指挥，服从安排，正确穿戴劳保用品；3、施工现场有带电设备，所有人员不得随意
标签： 电力资料
