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某国企三局施工工艺质量管理标准化指导手册(139页)

类别:资料发布时间:2022-06-28

简介:前 言  为了落实中建总公司和工程局“十二五”发展规划的要求,进一步推进项目施工质量标准化管理,公司组织质 量、技术管理人员编制了公司《建筑工程施工工艺质量管理标准化指导手册》(试行)。 本《手册》以国家质量验收规范、工艺标准和总公司建筑工程施工工艺与质量标准为依据,从土建施工管理部 分入手,内容包括地基与基础、主体结构、装饰与装修和屋面工程四个分部工程的施工工艺质量标准。《手册》重 点选录了司属项目施工生产中常见的施工工艺,如:钻孔灌注桩、防水工程、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑施 工工艺。《手册》对施工质量管理过程中的工艺流程管理、质量控制标准、职责分工、文件记录管理和质量

标签: 施工工艺

工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)

类别:资料发布时间:2022-01-25

截图:...未完文件大小:9.93M文件格式:PDF

标签: 项目管理

2023年EXCEL技巧在商务管理工作中的应用ppt50页

类别:资料发布时间:2024-01-29

模块一 数据处理在商务管理中的操作模块二 函数在商务管理中的技巧模块三 数据透视表在商务管理中的应用

标签: 作业指导书

房地产公司工程款支付管理制度(14页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-02-04

一  目的为加强合同付款管理,规范付款审批程序,确保款项有序支付,保障工程进度和质量按相应计划实现,维护公司利益,特制定此管理办法。 二 范围本办法适用于公司所开发项目工程及招采款项支付。三  职责3.1 成本部3.1.1 负责本办法的监督、检查;3.1.2 负责工程款支付的审核;3.1.3 负责月度、年度资金计划的审核。3.1.4 编制月度资金付款计划,并上报财务管理部门;3.1.5 负责对施工单位上报的工程款项支付进行审核和造价确认,严格按照工程质量、进度和合同约定审核对外付款,确保按照合同的约定执行,对付款金额的准确性以及是否超付负责。3.1.6保存相关合同

标签: 房地产 项目管理

工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)

类别:资料发布时间:2022-05-30

简介:目录前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理.1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制.1.标前调查管理流程2.项目投标评审管理流程 3.合同评审管理流程4.投标报价与实施成本同步测算管理流程5.合同交底管理流程 6.投标总结管理流程...7.施工调查管理流程8.项目策划管理流程9.工程项目管理交底流程10.二次经营策

标签: 项目管理

2023年中字头项目总工商务管理知识培训ppt56页

类别:资料发布时间:2024-01-02

商务管理主要研究经济、贸易和管理理论,学生需要具有现代企业商务活动业务及管理,分析、评估和诠释数据、对人员和任务的协调与组织能力,以及商务计划、组织、指导、控制以及与商业组织有关的经营和行为决策能力。例如:市场机会的确认、产品的开发、促销、定价及产品的批发。开设课程:商业企业管理、市场调查与预测、商务策划、商务谈判、市场营销、国际商务管理、电子商务、商务礼仪等

标签: 作业指导书

《提前谋划早部署,精工细作铸名品》科技质量体系管理经验分享

类别:资料发布时间:2024-03-11

01 序言02 项目前期部分重点工作03 品控管理04 几点感悟

标签: 作业指导书

2024年土建与机电安装工程界面划分与配合管理ppt65页

类别:资料发布时间:2024-07-04

01 当前工程质量基本形势02 土建与安装工程配合管理03 几点思考

标签: 作业指导书

2023年中字头项目管理考核项目经理述职报告ppt120页

类别:资料发布时间:2024-07-08

1项目概况及主要效益指标完成情况2 项目管理情况3 项目后续重点工作安排

标签: 作业指导书

模板作业各岗位工种安全培训.ppt.50页

类别:资料发布时间:2023-09-14

标签: 作业指导书

外墙吊绳安全施工方案(4页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-09-22

一、编制依据        本编制依据作为安全整改治理工程施工过程中的作业技术指导文件,其目的是保证在施工过程中能有科学合理的统筹安排,使施工方法、工艺要求及操作流程等提供具有可操作性的文字依据。在编制的过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了尽可能充分的考虑,以突出本工程施工组织设计的科学性、合理性及可行性。从而使本工程能够在施工合同规定的工期内按质按量地完成任务,并达到预期目标。      &

标签: 安全文明施工 施工方案

某国企有限空间作业安全培训(55页ppt)

类别:资料发布时间:2023-02-17

某国企有限空间作业安全培训(55页ppt)

标签: 建筑工地培训 安全文明施工

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