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国企大厂优秀项目 承包经验分享 6篇

类别:资料发布时间:2023-01-31

简介:1长沙地铁4号线--创新管理模式,打造中建地铁标杆项目2三公司--长沙湘江欢乐城项目经验交流材料(三公司)10.253广东公司--华润万象天地总包管理总结(10.26)4华东建设--华为项目如何做好总包管理10.205东北公司--总承包管理交流材料(修改1)6三公司--天津北大阅城项目经验交流材料(三公司)(10.22改)更多内容下载之后可查看文件大小:2.68M文件格式:doc

标签: 项目管理

公共住宅承包绿色施工综合汇报(127页)

类别:资料发布时间:2024-07-08

1 工程概况 2 绿色施工策划3 绿色施工实施4 科技创新与绿色施工5 阶段性成果6 下一阶段工作重点

标签: 资源合集

EPC工程承包项目投标策略及管理页)

类别:资料发布时间:2024-02-02

EPC工程总承包项目投标策略及管理页)第一部分工程总承包的发展第二部分EPC概念回顾与再认知第三部分EPC项目投标管理实施建议☆第四部分EPC项目履约管理实施建议☆第五部分企业EPC发展建议

标签: 资源合集

总工施工进度计划 编排 技巧交流汇报2023

类别:资料发布时间:2023-10-27

总工施工总进度计划 编排 技巧交流汇报2023

标签: 资源合集

承包合同谈判指南(2023年).pdf

类别:资料发布时间:2024-12-20

标签: 作业指导书

污水厂施工组织设计(68页)

类别:资料发布时间:2021-08-25

目  录一、 总则(一)指导思想(二)编制依据(三)编制目的(四)管理目标(五)实施手段二、施工技术方案 (一)、工程概况(二)、工程特点(三)、施工组织机构及项目人员配置(四)、需建设单位支持配合施工的有关问题(五)、施工总平面规(六)、施工工期及总进度计划(七)、质量保证技术措施(八)、进度保证技术措施(九)、施工机具配置(十)、施工总平面布置三、主要施工组织措施(一)、施工准备(二)、主要施工顺序(三)、主要项目施工方法  1、测量放线:  2、定位放线  3、标高引进及高程控制  4、桩位埋设及保护  5、排降水措施

标签: 电气给排水施组方案

污水管道施工方案(21页)

类别:资料发布时间:2021-07-05

目  录一、 工程概况二、施工准备三、机械设备配置数量表四、技术工种及劳动力计划表五、管道施工工艺流程六、施工工艺(一)、降水(二)、沟槽开挖(三)、管道基础(四)、管道铺设(五)、管道接口(六)、窨井施工(七)、沟槽回填七、质量保证措施八、进度保证措施九、安全文明施工

标签: 电气给排水施组方案

住宅小区室外配套工程监理细则(25页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-05-05

目    录一、工程概况 2二、编制依据 3三、监理工作控制流程 31、材料进场控制流程 32、工序质量控制流程 43、进度控制流程 5四、施工准备阶段的质量控制 5五、施工阶段的质量控制 71、综合管网施工 72、景观绿化施工 113、园路、 广场施工 144、小品施工 165、岗亭、围墙施工 166、水景施工 177、沥青道路施工 18五、进度控制 23六、竣工验收 24

标签: 建筑监理细则

EPC工程项目承包管理手册165页

类别:资料发布时间:2024-03-19

目    录第1章总则11.1手册编制背景与目的11.2手册编制思想11.3手册编制原则21.4手册编制依据与主要参考文献21.5手册框架结构3第2章工程总承包项目运作方式52.1工程建设项目的基本运作模式52.1.1传统模式52.1.2管理承包模式62.1.3施工管理模式72.1.4伙伴关系模式72.2工程总承包模式82.2.1工程总承包模式概述82.2.2工程总承包模式适用的条件82.2.3工程总承包模式的分类9 2.2.4工程总承包模式的特点102.2.5工程总承包项目管理的要点112.3工程总承包的发展132.3.1工程总承包在国内外的发展132.3.2我

标签: 项目管理

新机场项目BIM承包管理(40页)

类别:资料发布时间:2021-10-08

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标签: BIM

(特级承包)原材料进场验收表格(6个文件)

类别:资料发布时间:2023-03-13

工程材料、构配件或设备报审表、检测抽样、送样、实检见证确认记录、进场产品见证检验(复验)抽检计划表、施工物资产品进场检查验收记录、、施工物资产品质量证明文件汇总核查表、试验台账

标签: 试验检测 工程施工表格

epc工程承包项目签证变更程序及控制要点

类别:资料发布时间:2024-03-26

在EPC(工程设计、采购、施工总承包)项目中,签证变更是指在项目执行过程中,由于各种原因,需要对合同范围、工程设计、采购或施工等方面进行变更的情况。签证变更程序和控制要点对于项目的顺利进行和风险控制非常重要。以下是EPC工程总承包项目签证变更的一般程序和控制要点:签证变更程序:识别需求:首先,项目团队应及时识别变更需求,包括项目业主提出的变更要求、设计调整、工程施工问题等。确认需求变更是否符合合同规定,并进行初步评估其对项目进度、成本和风险的影响。提出变更申请:项目团队需要按照合同约定的程序,书面向业主提出变更申请,详细描述变更内容、原因、影响以及可能的解决方案。评估和审批:业主收到变更申请后

标签: 项目管理

QCC雷达(excel)

类别:资料发布时间:2023-12-20

QCC雷达图(excel),可编辑,输入对应数值,可修改雷达图各个属性。

标签: 工程施工表格

挡土墙竣工

类别:资料发布时间:2021-08-09

标签: 岩土工程图纸

门窗通用节点

类别:资料发布时间:2021-01-31

标签: 幕墙结构节点详图

污水处理厂投标文件(72页)

类别:资料发布时间:2022-01-07

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标签: 其他施工资料

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